《供应链管理系统》复习地训练题目

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1、实用标准文案一、单项选择题。1.根据企业合作方式，可将供应链分为三类，在下面四个答案中，（）不属于按企业合作方式的分类。A.关联型供应链B.嵌入型供应C.竞合型供应链D.Seed模型供应链2.供应链战略有两个基本类型：精益供应链和（）。A.有效型供应链B.反应型供应链C.敏捷型供应链D.功能性供应链3.不属于增值性物流服务包括的内容含义和内容的是（）。A.增加便利性服务B.加快反应速度的服C.降低成本的服务D.送货频率4.供应链管理与企业内部管理最大的不同之处在于，在供应链中没有组织机构和行政隶属关系作为支撑，只

2、能以强调（）作为管理职能实施的基础。A.合作和签订契约B.谈判C.意愿D.激励5.代码的（）是指代码应便于修改，以适应分类编码对象的特征或属性及其相互关系可能出现的变化。A.唯一性B.适应性C.含义性D.识别性6.提供各种物流信息咨询服务的物流是指（）。A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D.第四方物流7.为应对需求、提前期等的不确定性而设的超过周转库存部分的库存，是（）。A.调节库存B.在途库存C.安全库存D.周转库存8.以下属于高水平、高技术的配送形式的是（）。A.定时定量B.多品种，少批量C.少品种、

3、大批量D.成套配套9.既是配送中心满足顾客需求，提高服务水平的重要保证，又是配送中心费用产生的主要来源的是（）。A.验货B.拣选C.库存D.包装10.供应商决定每一种商品的恰当库存水平，以及维持这些库存水平的恰当策略的是（）。A.VMIB.EOQC.JITD.QR11.在下面的选项中，（）不属于供应链协调方法模式A.集中控制B.供应链伙伴关系C.供应链契约D.渠道冲突12.在下面的选项中，（）不属于供应链业务流程分析的目的A.面向客户价值B.组织结构的扁平化C.打破企业界面D.确定订购策略13.在有关使用契约机制

4、完成渠道协调的论断中，陈述正确的是（）。A.渠道企业建立了伙伴关系B.渠道企业没有冲突C.渠道利润实现最大化D.所有渠道企业完全由一家企业控制14.在下面的选项中，（）不属于供应链下运作管理的基本内容。A.质量管理B.进度管理C.人力资源管理D.成本管理15.在供应链环境下，尽管特定产品的市场需求变动并不大，但供应链上游企业的库存和延期交货水平的波动却很大，这种现象称为（）。A.牛鞭效应B.渠道效应C.双重边际效应D.波动效应精彩文档实用标准文案17.在合作博弈中，供应链成员需要紧密合作，共享信息，才能消除供应链

5、中的不确定性因素，实现供应链效益的最大化。供应商与订货商状况都得到了改善，达到了（）的目的。A.价格最低B.及时交货C.满足客户需要D.“双赢”(Win-win)18.从物流系统的观点来看，成本、速度和（）是运输的三个重要因素。A.时间B.管理C.设备D.一致性19.功能性产品是满足基本需求的产品、（）是满足特殊需求或差异化需求的产品。A.创新性产品B.在制品C.半成品D.产成品20.供应方为了提供商品而进行的物流，称为（）。A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D.第四方物流二、多项选择题。1.根据外包的内

6、容，业务外包的形式有（）。A.研发外包B.生产外包C.物流外包D.应用服务外包脑力资源外包2.下面选项中，陈述错误的是（）。A.有效性供应链与功能型产品相匹配B.有效性供应链与创新型产品相匹配C.反应性供应链与功能型产品相匹配D.反应性供应链与创新型产品相匹配3.供应链主要的协调契约形式包括（）。A.回购契约B.收益共享契约C.灵活订货量契约D.数量折扣契约4.电子商务供应链的优势包括（）。A.信息高度共享B.营销渠道高效C.节约交易成本D.不需要实物交易5.关于供应链采购模式，陈述正确的是（）。A.供应商与买方

7、的关系是相互对立的B.供应商与买方的合作关系是长期的C.采购采取小批量的方式、送货频率高D.供应商的数量少但合作关系好6.要实施准时采购策略，需要满足一定的条件，其中非经济条件有（）。A.制造商与供应商建立互利合作的战略伙伴关系B.良好基础设施的建设C.总利润增加D.供应商积极参与7.供应商选择是个多目标问题，既可从定量的角度分析，也可从定性的角度考虑，其中定性方法包括（）。A.直观判断法B.层次分析法C.招标法D.协商选择法8.生产运作管理是对生产系统的设计、运行与维护过程的管理，它包括对生产活动进行计划、组织

8、、控制和评价，具体管理内容有（）。A.生产运作系统的设计B.生产运作系统的运行C.生产运作系统的维护D.生产运作系统的协调9.精益生产是指及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军，其主要特点有（）。精彩文档实用标准文案A.拉动式准时化生产B.全面质量管理C.团队工作法D.并行工程10.通过压缩提前期，有助于（）。A.更好地实现供应链管理的目标B.减少供应链的