汽车4s店中秋节活动方案

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1、学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里汽车4s店中秋节活动方案  中秋节快到了,一个华丽有趣的中秋促销活动一定是不容有误的,以下为大家介绍汽车4s店中秋节活动方案,让我们一起来看看详细内容吧。  汽车4s店中秋节活动方案  1.收入构成:收入=基本工资+奖金  2.基本工资与职位(岗位)对应,职位(岗位)改变则基本工资也改变,  3.基本工资按公司现行的薪酬制度,即原定的员工基本工资数额不

2、变。  4.试用期员工没有业绩提成奖金。  5.目标达成率是指产值达成率、接车达成率、营收达成率、应收帐款回收达成率等,即当月目标的任务细分,每项将设定考核系数。在完成各项指标的同时,必须保证顾客满意度达到厂家的要求。  6.车间个人提成按既定系数分配,车间主任或班组长有权根据员工实际表现作出临时调整,经站长批准后计发。  (1)正常维修产值提成:  产值=当月正常维修结算单实际收款金额+当月SGM索赔实际回款+事故车维修金额(含车主自付)时间如白驹过隙,弹指间,我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦

3、也有辣,然而这就是生活,过于平淡倒显得无味,酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩,方能值得回味,方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里  提成计算方法:产值×%×产值目标达成率×接车台次目标达成率  (2)精品及养护类产品(非通用产品)提成  精品提成按精品营业额的10%计提,其中前台业务人员按6%,车间安装为4%;  精品营业额按实收金额计算,精品销售不能低于8折,按8折销售的

4、精品不计提成。  个人提成计算方法:  个人提成=(产值提成+精品提成)×个人系数/业务组总系数  业务接待岗位提成说明:  (1)、业务接待提成将受当月CSI影响,如业务接待因工作失误或服务态度造成客户投诉属实的(以客服部提供的客户投诉单和前台主管统计数据为准):  投诉次数第一次第二次第三次  提成总额扣罚比例5%20%50%  (2)业务接待提成将受当月业务接待考核成绩影响(详见业务接待考核表、由前台主管考核)。考核成绩高于96分不予扣罚、考核成绩低于96分将按提成总额的10%予以扣罚。  (3)结

5、算金额以当月结算日期为准,当月未结算计入次月产值;事故车产值以当月出厂车辆定审金额计算,未定审金额车辆计入次月产值时间如白驹过隙,弹指间,我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣,然而这就是生活,过于平淡倒显得无味,酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩,方能值得回味,方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里  (4)产值目标与接车台次目标于前一个月确定,由业务接待签字认可,

6、  (5)业务组按系数提成,具体系数如下:  岗位业务接待业务接待助理三、精品销售岗位及车间精品加装组  1、原则  精品销售按个人销售成绩进行提成,并与销售目标达成率挂钩。  2.提成方法:  售后精品销售提成值=精品销售总额(实收款)×10%×销售目标达成率  3、分配方法:  (1)不涉及车间安装的精品  精品销售人员按精品销售提成值计提  (2)涉及车间安装的精品  售后精品销售提成值以精品销售人员按60%和车间精品安装组按40%进行分配。  4、车间精品加装组提成方法  (1)按业务接待岗位和精

7、品销售岗位方案中计提  (2)销售部或其他部门所销售和赠送的精品按精品的销售价的2%计提给维修站后,将按以下方式分配:  a)精品业务员:%b)车间加装组:%c)配件部:%  时间如白驹过隙,弹指间,我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣,然而这就是生活,过于平淡倒显得无味,酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩,方能值得回味,方能使人进步!

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