钢结构车间施工组织方案设计

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1、完美格式整理版目录第一章施工部署及平面布置第一节工程目标第二节管理组织机构第三节施工部署第四节施工准备工作第五节现场平面布置第二章施工方法及主要技术措施第一节测量方案第二节土方开挖第三节钢筋工程第四节模板工程第五节混凝土工程第六节砌筑工程第七节钢结构工程第八节防水工程第九节土方回填第十节脚手架工程第十一节楼地面工程第十二节外装修工程第十三节门窗工程第三章施工进度计划及保证措施第一节工期计划安排第二节施工总进主度计划网络图与横道表第三节工期保证总体措施第四节实施工期计划过程控制措施第四章质量保证措施第一节质量保证体系第二节分部(项)工程质量

2、实施计划第三节质量保证总体措施第四节分部(项)工程质量保证措施第五节加强质量常见通病防治措施第六节成品质量保证措施第七节季节(雨、夏、冬)施工质量保证措施第五章安全生产保证措施第一节安全保障措施第二节机电安全第三节消防系统第六章文明施工保证措施第一节文明施工管理目标及保证体系第二节文明施工管理措施第三节场容场貌保证措施第四节楼层卫生保证措施范文范例参考完美格式整理版第五节生活卫生保证措施第六节环境卫生保证措施第七节防噪声措施第八节降低扬尘措施第七章采用的新材料、新工艺、新技术表1拟投入的主要施工机械设备表表2劳动力计划表表3计划开、竣工日

3、期和施工进度网络图表4施工总平面图表5临时用地表范文范例参考完美格式整理版第一章施工部署及平面布置第一节工程目标1、质量目标:实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达100%。工程质量达到合格等级。2、安全目标:(1)无人身重伤及以上伤亡事故;(2)无交通死亡事故;(3)无重大行车事故;(4)无等级火灾事故。3、工期目标:2014年4月6日-2014年7月19日4、现场管理目标:按沧州市文明安全工地标准施工。本工程在施工现场管理中运用采用计算机应用及信息技术管理:1)周围

4、建筑物采用计算机变形检测、信息处理技术;业主、监理、施工单位之间计算机局域联网信息共享技术;微机成本分析、网络计划、资料管理等,将技术交底、施工日志等技术、施工资料通过信息管理系统发布,使之传递迅速、及时。2)施工现场闭路监视系统;在施工现场各个部位设摄像探头,对所有施工工序进行全程电视监控,通过现代化管理手段,将图象集中于各主管部门,便于集中管理。3)电视闭路监视系统组成:系统由前端摄像设备、中间信息传输线和控制中心组成。范文范例参考完美格式整理版①前端设备:由彩色低照度CCD摄像机,各种规格的镜头,云台,解码器,防护罩等组成。②控制中

5、心的设备组成:控制中心有中心控制图象切换矩阵,各种规格的监视器,画面分割器,长时间录象机,交流稳压电源等组成。③主控室设在项目经理办公室,甲方现场领导办公室,监理现场领导办公室,现场派出所设分控。第一节管理组织机构本公司对本工程非常重视,把本工程作为公司的重点工程来组织管理,从公司各部门抽调优秀工程管理人进入该项目的组织机构,建立从公司质检站到项目经理部及作业层四个层次的工程项目管理体系,即:第一层:由集团公司在该工程中特设质量检查站,代表集团公司对该工程质量进行监督。第二层次:工程现场项目经理部领导层。由项目经理、项目副经理和技术负责人

6、组成,其主要职责是在公司质量方针的指导下,以项目经理为中心,分工负责,代表公司全权负责该工程的实施工作,圆满实现对业主的承诺。第三层次:项目部设立经营部、工程部、技术质量部、物资设备部、办公室等五个项目管理职能部门,具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作,且在各部门下设管理组。第四层次:各施工队自行承担施工的项目各专业管理班子,主要负责各专业项目实施作业过程的管理工作。范文范例参考完美格式整理版第一节施工部署1、项目经理部下设作业队及分工:(1)结构施工队:负责主体结构工程的施工。(2)瓦工作业队:负责砌筑工程、内外墙抹灰、楼地面工

7、程的施工。(3)油工作业队:负责油漆、粉刷工程的施工。(4)木工作业队:负责内外门窗安装和吊顶工程的施工。(5)防水作业队:负责屋面防水、厕浴间防水工程的施工。(6)电气工程作业队:负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。(7)钢结构工程作业队:负责钢结构安装工作。2、基础及主体结构混凝土主要采用商品混凝土,混凝土采用泵送。3、本工程模板体系:独立柱采用木模体系,顶板、梁采用防水竹胶合板。4、脚手架工程:主体结构防护及外装修均采用双排钢管脚手架,外脚手架内侧挂绿色密目网。墙体砌筑及室内装修采用工具式脚手架。5、本工程拟分基础验收和主

8、体验收。砌筑工程在顶板模板拆除及结构验收后及时插入施工,初装修在结构验收后分阶段进行,初装修工程及水电管道安装采取交叉作业;装修在屋面防水工程完成后从上往下进行。精装修大面积展开前先做样板间,

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