中国的零售业新的地发展元年

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1、实用标准文案新时期，中国零售企业生存发展的“道、法、术”——IBMG第17届中国零售业总经理高峰论坛2010年10月—12月9天精彩呈现支持机构：中国商业联合会专家工作委员会全国零售行业人才职业培训认证项目办公室主办机构：IBMG国际商业管理集团2010，中国零售业新的发展元年，又到了一个新的十字路口，五大关键词成为上半年中国零售业发展的真实写照：Ø外资渠道下沉中国零售市场的进一步开放，外资零售巨头“抢占”了更多的市场空间，从2009年开始，沃尔玛、家乐福等巨头，已经将发展的触角延伸到了中国四、五级（县级）市场，在繁荣中国商品经济的同时，也将给广大中小零售企业带来

2、更大的竞争压力！Ø新趋势、新机遇随着我国经济增长方式的快速转变，中国零售业越来越呈现出五大明显的发展趋势，并将在今后一段时间引领行业发展：低碳化趋势；网店“跑马圈地”热；零售业向自营化回归；零售业态进一步细分化、差异化、特色化，传统业态受到严重挑战；“体验消费”概念店兴起，消费者的不断变化的消费需求将得以更多满足！Ø“保龙仓事件”零售企业收购、兼并成为一种趋势，本年度家乐福收购河北保龙仓成为一颗“重镑炸弹”，成为年度收购、兼并典型事件。据统计，全国仅3月份就发生21起零售企业并购案例，涉及达金额5.43亿美元，收购、兼并或者被收购、被兼并也已经成为中国零售业发展的

3、一种趋势，无法逆转！Ø强身健体迎挑战本土大型零售企业发展日趋迅猛，为中国零售业参与竞争打了一剂“强心针”，以物美、步步高、永辉、家家悦等为代表的中国零售品牌日趋壮大，上半年抑或快速拓展、抑或苦练内功，积极强身健体、拓展生存空间成为本土零售企业的共识！Ø“国美事件”“家族式”管理一直是中国零售企业发展的桎梏，而发生在上半年的“国美事件”又为这一管理难题带来了新的话题，“家族式”企业究竟应该怎样管理？创始人与其他股东之间的权益应该如何平衡？在面对中国零售“家族化”特色的大环境下，“方太模式”能否在零售企业进行复制、生根，值得我们思索。。。。。。中国本土最早、最大的专注

4、于零售流通业咨询、培训机构——IBMG国际商业管理集团成立十年来始终关注着行业发展的脉搏，始终为推动民族零售业健康快速发展奉献着自己的力量，在新的经济环境下，肩负神圣的使命，我们感觉责无旁贷。应广大客户与零售同行的一致要求，一年一度的“IBMG总经理高峰论坛”将于金秋十月拉开精彩序幕——三部联播、好戏连台；高端思考、深层交流！立足现实、着眼未来；战略战术、执行方法！8位专家、精彩奉献；2+1模式、3天免费赠送！精彩文档实用标准文案参会对象：全国各商业零售企业（超市、百货）董事长、总经理、各分管副总、总监等企业高层管理人员。特别建议欢迎企业团队参加！共享头脑风暴！全

5、新创意，引领行业Ø三期联播：引领行业新高度，更系统、更实战、更有效！Ø道、法、术：从宏观到微观、由管理到技术，全面解晰当下中国零售企业的创新突破之路；团队激励之迷；人才培养之惑；技术升级之困！Ø收费2+1：交费参加前两期课程，第三期免费赠送，3天精彩课程全部免费，行业内绝无仅有！ØIBMG全新形象：成立10年之久的IBMG（北京超市人）将以什么形象面对市场、面对客户，将以什么样的品牌形象验证自身的实力，9天高峰论坛会告诉您答案！相关费用：1．参会费：5980元/人次·9天，单独参加每期2880元/人次（含会议费、资料费、交流辅导费、证书费、参观活动费等）。企业集体

6、报名享受超值优惠！2．食宿费：统一安排食宿，费用自理，每期报到时现场交纳。3．VIP客户可划卡参加，具体折算办法见后页。第一期：战略篇——新时期中国零售企业的“生存之道”2010年10月25日～27日北京在日本经济发展过程中曾经出现过“经营四圣”，他们分别是松下公司的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫、本田公司的本田宗一郎以及京瓷集团的稻盛和夫。稻盛和夫是四人当中唯一健在的一位。技术员出身的他一人创建了两家“世界500强”企业：京瓷集团和KDDI，缔造了京瓷40余年从未亏损的奇迹；30岁形成了自己的企业经营哲学体系，其“利他哲学”、“阿米巴经营”正在被越来越多的企业家

7、学习借鉴，并取得了巨大的成功，其著作《活法》系列、《企业家成功之道》、《敬天爱人，以德经营》等受到了各行业企业家一致追捧，被盛誉为“企业家中最出色的哲学家，哲学家中最出色的企业家”。议题1：新时期中国零售企业与企业家的新使命面对激烈的市场竞争、面对外资的疯狂涌入、面对社会的风云变幻、面对群体价值观的迷离。。。新时期，中国的零售企业和企业家该如何找寻企业的正确定位，找寻心灵的精神家园？我们活着的意义到底是什么？企业家的“活法”直接决定了企业的“活法”，曹老师将带我们带来一次难得的心灵涤荡，让我们认清自我，认清作为中国零售企业家肩上的重担与历史使命！——主讲：稻盛和夫

8、（北京）管