欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:28377302
大小:59.00 KB
页数:5页
时间:2018-12-09
《农产品物流论文范文-简论基于物流资源重组的农产品物流体系构建word版下载》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、农产品物流论文范文:简论基于物流资源重组的农产品物流体系构建word版下载导读:本论文是一篇关于基于物流资源重组的农产品物流体系构建的优秀论文范文,对正在写有关于农产品论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:摘要:农产品的生产和销售关系着农民和市民的根本利益,冃前,我国农产品物流体系落后,流通环节不畅。该文结合农产品物流目前状况,从整合物流资源,设立龙头物流企业的角度出发,提出了构建…体化的农产品物流体系的基木思路。关键词:资源重组农产品物流体系近几年在居民消费飞速增长的过程中,蔬菜价格的攀升使得市民手中的菜篮子越来越重,但昂贵的菜价并没有给菜农们带来多少经济利益。对于这
2、种“种菜不赚钱”“买菜不省钱”的奇怪现象,究其理由,主要是农产品流通环节不畅通,农产品每经过一个环节都会相应的增加其成本和费用,过多环节叠加的最终结果就是农产品的上下游终端都不能受益。所以,对物流资源进行整合,重新构建农产品物流体系,才是未来的解决之道。一、农产品物流体系存在的理由我国农村农产品的牛:产普遍呈现出重生产、规模小,物流不畅的特点,加之大多数农民自身知识层次不高,信息意识淡薄,很容易造成农产品生产的盲目性、分散性、轻流通的现象。即便是当地的政府也往往只注重生产,而对产后的储存、包装、销售、流通等环节都没有足够的重视。另外,我国农产品流通环节多,成本高,效率低。通常情
3、况下,我国的农产品从田间到餐桌,主耍经历田间收购——产地批发——集散地批发——销售地批发——零售等环节都会寻求相应的合理的回报,这样就增加了流通的成本,降低了流通效率。由于我国的物流行业刚刚兴起,一些小规模的物流企业很多,信息化、标准化程度还比较低。在农产品的流通过程中,中小物流企业均不能发挥规模经济效益,受到成本的制约,从事农产品的物流企业技术水平还是比较落后,在鲜活农产品物流中表现的最为突出。二、以龙头企业为主导对物流资源的重组过程物流资源重组,是某地区的物流及物流相关企业的资源整合,通过区域分工协作等方式达到节约社会资源,提高物流运作效率的冃标。即大型物流企业在收购、兼并
4、、重组屮小物流企业的基础上首先建立龙头物流企业,再以该龙头物流企业为主导,将各个批发市场转变为物流节点,对产业链上下游进行一体化的整合,旨在进行标准化、规模化的生产流通,最终建立一条信息化程度高,流通环节少,技术水平先进的农产品物流体系。(一)构建龙头物流企业。大型物流企业是供应链上的纽带和中心环节,是联系供应方和需求方的桥梁。物流企业通过与农户合作组织签订供销合同,将大量收购的农产品进行一系列增值环节的处理如拣选、分类、初加工、深加工等,之后再进行集中配送。龙头物流企业对屮间环节的批发市场进行内部化的处理,使得原来的生产地批发市场以及销售地批发市场转变成物流企业内部的小型物流
5、节点O最后,龙头物流企业准确的把握市场也是物流资源整合过程中不容忽视的因索之一。物流企业准确的把握市场脉搏,合理进行市场定位,在清晰思路下的指导下势必朝着既定的目标迈进。(二)重新构建农产品生产模式。基于规模化及信息化的思想,龙头物流企业应与农户生产合作组织签订合同,通过农户合作组织将零散的农户集中起来,指导农户进行大规模、标准化的生产。这样,既可以产生规模经济的效益又对农产品质量从源头上把关。在该模式下,市场中的信息通过龙头物流企业,流向农户合作组织,再由农户合作组织指导农户进行标准化、大规模生产。这种生产模式可以消除农户信息闭塞,盲目被动式的生产弊端,使得零散的农户具有很好
6、的组织性和冃的性,积极主动的进入市场。(三)重新构建农产品流通模式。在生产环节,通过龙头物流企业与农户合作组织签订购销合同,提高了生产环节的集中程度,实现了农产晶物流在最初环节的规模化、标准化和信息化,实现生产环节的整合。农产品在从生产者到消费者的过程中,可以用物流企业来替代市场的功能,实现信息流、物流一体化。物流企业可以借助口身强大的信息系统功能,将市场上的供应与需求信息进行互换。物流企业把从农户手中收购的农产品,进行拣选、分类、包装等一系列加工之后,根据市场需求信息再集中送到各个物流节点,再经过物流节点配送到各个零售上或超市。对于生鲜类的农产品,强大的龙头物流企业可以利用自
7、身的信息、资金、冷藏技术提高市场的竞争力。此外,时间对生鲜农产的损耗程度、新鲜程度以及最终的出售价格都会有很大的影响,这就要求物流企业有相当的运载能力。由于龙头物流企业是rti大型物流企业牵头,在兼并、收购、重组众多的中小物流企业资源的基础上形成的。所以,通过流通机制内部各个环节的相互配合与协调,最终能够完成以前任何单一物流实体不能完成的任务,从而实现对农产品流通环节的改善。(四)重构农产品物流生产流通一体化模式。龙头物流企业作为农产品物流体系的主导者,其最终目标就是将农产品的生产与流通环节
此文档下载收益归作者所有