关于工程造价成本管理路径、方法及控制的探讨

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1、关于工程造价成本管理路径、方法及控制的探讨东莞市建安集团有限公司523000摘要：建筑企业非常关心的问题是如何想取得预期的、最大经济效果，这就要求建筑工程造价必须进行有效合理的管理。工程造价管理的基木内容是合理确定工程造价和有效地控制工程造价。木文从工程造价成木管理的途径和方法入手，结合建设工程项目的设计、招投标、施工、竣工四个阶段对工程造价成木控制进行分析，提出有效的控制举措。关键词：工程造价；成木管理；方法路径1建筑工程造价管理的涵义建筑工程造价，是指工程项目建设过程中所投入的全部物化劳动和活劳动的价值，以及生产过程中所产生的新价值的总称

2、。即建设项目有计划地进行固定资产的再生产形成最低量流动资金的一次费用的总称。要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内，必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。从经济角度来看，建筑市场的竞争主要是价格的竞争。在工程建设中既能确保工期、质量，又能注重成木管理，控制和把握合理的造价，以最小的成木换取最大的效益，就能在竞争中获取主动、走向成功。通过对影响工程造价诸多因素的分析和思考，认为要降低工程造价，重要的方法与途径就是要控制建设工程各个阶段和各个环节，对建设工程进行更全面的控制。2当前工程造价过程中存在的问题分析2.1造价管理体系不太健全

3、当前一些工程造价管理过程中，管理体系不够健全，是一个十分严重的问题。一些建筑企业都比较重视工程的施工管理，对于工程造价管理的重视程度不够，因此导致各种造价管理体系不够完善，我国建筑企业的造价工作的管理上存在一些漏洞。当前很多建筑企业在具有的管理过程中，对造价管理的认识不到位，以此使得造价管理处于一种不够成熟的阶段。比如很多企业对建筑过程没奋一个全局管理，一般都是对一些子项B进行管理，从而使得整个建筑过程中的统筹度不够，一旦出现了一些突发情况吋没有规划，会导致资金的浪费，严重的其至会影响整个建筑工程的进度。另外，当前一些建筑企业在进行建筑之前，

4、对市场的情况了解不清楚，没奋根据市场行情制定造价管理体系，比如对市场上的建筑材料的价格不够了解，对人工价格不够了解，因此在建筑的造价步骤中没冇制定有效的造价管理体系。2.2造价管理人员的专业素质奋待提高造价管理过程中，人员的综合能力水平是影响造价结果的一个重要因素,造价管理人员的综合能力素养较差是一个十分严重的额问题，当前在很多中小建筑企业对造价工作的重视程度不够，并没有组建专门的造价队伍，只是根据一些项目临时组建一些人员进行造价管理，冇的人员根本没冇专业化的造价管理知识,对市场情况也不够了解，因此使得造价管理流于形式，导致造价管理的效率比较

5、低下。2.3在当前的工程管理过程中，没冇比较健全的定额体系工程的造价管理对于企业的发展具有十分重要的意义，对于不冋的工程，造价管理是不相同的，建筑企业在进行造价管理的过程中，应该要根据工程项0的实际情况给出不同的造价方案，保证工程的造价工作准确无误。在实际的管理过程中，由于工作人员的疏忽，对造价管理工作的认识不足，导致很多造价管理工作对于不同的造价采取了相同的造价方案以及标准。随着我国建筑行业的竞争越来越激烈，造价管理人员的进行造价管理的过程中，应该要充分地考虑建筑物周围的地区以及环境，保证工程能够顺利进行。2.4造价的规范不够统一在进行造价

6、管理的过程中，一些管理人员都不能按照相关的计算方法进行计算，导致最终的造价数据不够准确,对工程的成本控制具冇十分重要的影响。造价人员在进行造价管理吋只能够对有限的建筑材料进行相应的定价评估，对于间接的材料费用的掌握程度不够，因此无法对准确的数据进行造价管理。一般说来，在工程中，会产生很多间接的费用，会增加造价结果的不准确性。3工程造价成本管理的路径和方法3.1明确项B工程造价与成本控制的联系工程造价管理是为完成工程项目而进行的计划、预测、监督和调整的系统活动。成本控制是对项B工程的生产过程进行指导、协调、监督和控制的经济管理动作。成本控制是工

7、程项0造价管理在项0实施和管理上的具体操作和体现，而工程造价管理所需的基础数据皆来源于工程项目实施的具体成本支出，二者在管理控制的对象上是统一的。所以，加强成本控制是企业实现工程造价管理的体现。3.2实施项0工程造价0标成本管理即为企业的施工定额和非生产型工作预期的成本价格。为工程项各个控制环节设定0标成本，是推动工程造价成本管理的奋效途径。0前很多企业都没有企业的施工定额，对工程造价成本只冇一个模糊的概念，但是究竟要控制到什么程度确没有具体标准，只能以投标报价或工程预算进行企业的成本核算和控制。要根据工程项0报价或承包合同编制项0的0标成本

8、，组织相关技术人员共冋对施工设计、可采用机械设备、人力消耗、原材料使用等项0编制可行的经济指标，并制定降低成本的措施，从而初步预测实施工程项0的经济效果。3.3控制