塞浦路斯金融论文范文-研讨塞浦路斯金融危机与救赎word版下载

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2、00万人口、国内生产总值（GDP）不足200亿欧元的岛国，本不应成为世界的焦点，但此次塞浦路斯金融危机如得不到妥善救助，则极可能导致其退出欧元区，从而可能扣动欧元区混乱的“扳机”，并可能引发新一轮国际金融危机。塞浦路斯的经济起飞塞浦路斯在历史上先后被奥斯曼帝国和英国统治，直到1960年方获得独立。独立后的塞浦路斯政府一度想要转变该国以往的“依附型经济”，发展独立自主的民族工业。出台过三个“五年计划”，其中，第三个计划因土耳其的入侵而中止。这一时期，塞浦路斯政府对国民经济多有调整和制约，所幸并不激进，该国也保持了不温不火的发展速度。1970年，塞浦路斯的人均

3、GDP为750美元，比起当时的欧洲“末等生”一一希腊、西班牙和爱尔兰一一也尚有很大差距，也低于智利和阿根廷，只属于中等收入国家。1974年，塞浦路斯政府放弃了原有的“五年计划”，转而执行“紧急经济行动计划”。这一计划的本意是解决当时极为困难的局面，首要目标是安置难民和恢复经济。当吋，缺乏资本的塞浦路斯政府不得不采取吸引外资和鼓励私人投资的政策。因此，作为“紧急计划”的“副产品”，利用该国廉价劳动力的出口加工业得到了迅速发展。依靠劳动密集型加工制造、

4、[＜及旅游业的兴起，在“紧急计划”实行的15年间，塞浦路斯经济保持了年均8%的增长速度，人均GDP从1975

5、年的976美元——不足希腊水平的1/3,提升到1990年的9641美元，超过了希腊。彼时，塞浦路斯的劳动力不再廉价，产业转型便不可避开。金融业则恰好占据了“天时、地利、人和”：除原有的管制较为宽松、税率低等制度优势外，塞浦路斯是一个重视教育的国家，有很高的出国深造率，这为金融业的崛起提供了大量优秀管理人才。2004年，塞浦路斯加入欧盟，2008年成为欧元区成员。凭借监管宽松、避税港、较高的存款利率和地中海旅游岛国的优势，塞浦路斯迅速发展成为国际离岸金融中心之一，其银行存款达到GDP的近四倍希腊危机秉创塞浦路斯希腊国债巨额减计是导致塞浦路斯银行业危机的“罪魁

6、祸首”。资料显示，在国际投资者纷纷逃离希腊时，塞浦路斯的银行仍然“一意孤行”地涌入希腊，最终遭受巨额损失。2010年8月，希腊经济陷入衰退，欧洲央行、国际货币基金组织和世界银行“三驾马车”形成了1100亿欧元的救助方案。然而此时，塞浦路斯第二大银行一一大众银行一一首席风险官季米特里斯仍对希腊充满信心。在2010年8月31日的分析师电话会议上，他仍鼓吹大众银行在希腊比竞争对手扩张得更快，并正大幅扩张在希腊的按揭贷款。他指出：“我们己利用集团充裕的流动性和资本，强化了与一些高利润、高前景客户的关系。”2010年末，即使在德法领导人公开同意财政情况不佳国家的债权

7、人应在未来的救助行动中承担损失后，该家银行仍对其在希腊国债上的敞U风险浑然不觉。2010年一季度，塞浦路斯大众银行持有希腊政府债券余额为29.4亿欧元，该国第一大银行一一塞浦路斯银行一一持有希腊政府债券余额为18.9亿欧元。在希腊危机不断加剧形势下，到2010年底，大众银行和塞浦路斯银行持有希腊政府债券余额分别为34.1亿欧元和24.1亿欧元，总风险尖寸增加10亿欧元。塞浦路斯这两大银行的冒险行为受到了惩罚，到2012年三季度，大众银行和塞浦路斯银行投资希腊政府债券遭受的损失分别为24.2亿欧元和18.7亿欧元，这些投资损失约占这两家银行股权资本的50%。

8、在国际投资失败的同时，这两家银行在塞浦路斯国内贷款的不良率也大幅上升，在内外夹击下，两家银行资本充足率匕无法满足9%的欧盟要求，客户存款开始大规模流失，2012年三季度，大众银行客户存款同比下降17%。经营业绩不断恶化，使塞浦路斯银行业系统性风险不断上升。由于塞浦路斯两大银行仅在希腊债券上的投资亏损就占到塞浦路斯GDP的近30%，超过该国2011年政府财政收入的80%。因此，塞浦路斯政府无力救助巨亏的银行业，申请国际救助成为唯一选择。条件苛刻的国际救助2012年3月，塞浦路斯银行业危机匕经显现，但由于当时塞浦路斯政府不愿在财政紧缩、国有企业和资源私有化方面

9、做出让步，加之得到了俄罗斯25亿欧元的贷款，政府对救助的需求并不迫