核电epc工程进度计划管理体系研究

核电epc工程进度计划管理体系研究

ID:28123056

大小:17.67 KB

页数:4页

时间:2018-12-08

核电epc工程进度计划管理体系研究_第1页
核电epc工程进度计划管理体系研究_第2页
核电epc工程进度计划管理体系研究_第3页
核电epc工程进度计划管理体系研究_第4页
资源描述:

《核电epc工程进度计划管理体系研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。核电EPC工程进度计划管理体系研究  中图分类号:F272文献标识:A文章编号:1674-11451-000-01  摘要核电项目是系统而复杂的工程,具有较强的逻辑性,对进度管理工作要求较高。为保证项目建设目标的顺利实现,应建立相应的进度计划管理体系,以规范指导项目建设过程中的进度计划管理工作。  关键词核电EPC进度计划计划管理体系  核电站建设是一个庞大的系统工程,为确保核电

2、EPC项目进度控制的成功,须建立一套科学、有效的进度计划管理体系,主要由进度计划管理文件体系、进度计划分级体系、进度计划评估体系和进度计划预警体系组成。  一、进度计划管理文件体系  建立、健全完善的进度计划管理文件体系是核电EPC工程前期工作的重点。该文件体系由以下几部分组成:工程进度控制大纲、工程进度计划管理程序、工程进度计划、工程设计接口手册、工程设计文件目录、设备材料交货进度、土建-安装-调试-运行接口管理、工程进展报告和统计报告。为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用,我们不仅把资源运用于课堂教学,还利用系统的特色栏目开展课外活

3、动,对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。  其中工程进度计划管理程序包括:《工程一、二级进度修改办法》、《进度计划变更修改规则》、《设计与采购活动计划管理导则》、《与设计院、供应商定期协调会议制度》、《施工活动进度计划及协调管理》、《土建和安装承包商定期进展报告规定》、《设计进度管理规定》、《工期变更申请程序》、《各级计划编制和更新流程》等。  二、

4、进度计划分级体系  为了适应不同管理层对项目进度计划管理的要求,项目进度计划就需要分级管理。为了规范管理,核电EPC工程进度计划一般分为六级。  1.管理层计划。其主要由项目高层管理者负责监督和执行,它确立了项目主要工作的开始,完成时间和相互间制约的关系,项目主要里程碑以及各主要工作的负责者。另外该计划一旦确定,并得到业主和管理层的批准,除非由于合同的工作范围发生变化或管理层认可的原因,不对其做任何修改。管理层计划可以分为:工程建造一级进度即工程里程碑进度;工程建造二级进度即工程各承包商之间工作接口与协调进度,是工程进度计划的核心;设计采购二级进度即协调

5、设计、采购单位之间的进度接口;为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用,我们不仅把资源运用于课堂教学,还利用系统的特色栏目开展课外活动,对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。  2.项目主进度计划。它是对管理层计划的细化,其编制引入了CPM,所包含的活动条目较多,各项活动间有较复杂的逻辑联系,并且赋予各种资源。由�目的中层管理人员负责监督

6、和控制,并定期根据项目的执行情况对其更新。设计三级进度、采购三级进度即设计、采购合同进度;施工三级进度,施工合同进度,是各承包商对业主的承诺性计划;施工四级进度:施工承包商总体协调进度,又称年度计划。该计划是承包商的主进度计划。  3.详细控制计划。详细控制计划又称操作层计划,它是对项目主进度计划的进一步细化,是项目计划管理的最低一级。一般由项目操作层负责监督和控制,一般不进行网络分析,该计划更新比较频繁。它主要包括:施工五级进度即月施工计划,具体表现为3个月滚动计划,其中第一月为报告月,主要表明截至该月各项活动累计完成的百分比,第二、三月主要显示下两月

7、要施工的主要项目,根据最新的上游条件安排的执行月计划;施工六级进度即周计划,具体表现为双周工作计划。其中第一周为上周完成情况统计,第二周为具体执行计划;此外还有各种专项进度计划。  进度计划管理部门是所有进度计划归口管理部门,直接管理二、三、四级进度计划。  三、建立进度计划的评估体系为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用,我们不仅把资源运用于课堂教学,还利用系统的特色栏目开展课外活动,对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设

8、备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。