浅谈加强企业文化建设，提高全员素质的途径

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1、浅谈加强企业文化建设，提高全员素质的途径张辉大连市建筑科学研宄设计院股份有限公司116000摘要企业文化，作为一种新的企业管理思想，开辟了企业管理的新里程。按照科学发展观的重要思想和中国特色社会主义建设的要求，必须从社会主义事业兴旺发达和民族振兴的高度，充分认识文化建设的重要性和紧迫性。随着社会主义市场经济体制的逐步完善和现代企业制度的建立，从“三个文明”建设的客观要求出发，结合木企业的实际，建设具有独自特点的企业文化是不可忽略的课题。关键词企业文化建设提高全员素质途径一、企业文化建设是现代企业制度的客观要求企业文化就是社会主义在企业中的具体反映，企业是社会主义

2、生产力的基础,人是其中最有活力的因素，在企业这个特定的集团中，员工在生产、经营活动中共同形成的独具特色、相对稳定，对企业改革，发展起推动作用的群体意识，行为规范。企业文化其主要内容括企业精神，企业的价值导向，道德风尚，企业目标和制度，企业和员工的素质，作风形象等方面，综合起来，企业文化实际就是抓人们思想道德建设和企业的科技创新。可以说企业文化是渗透于企业一切活动之中，是企业的灵魂和精华所在，对企业的生存和发展具有广义性、先进性、触动性的重要主导作用，是企业长远发展的关键因素。所以，建立好企业文化是一种现代管理的实践活动，也是现代企业制度的客观要求。二、当前员工队

3、伍素质与企业文化的差距用企业文化建设的要求来衡量，我认为当前员工队伍的素质与企业文化建设的要求有较大的差距。差距之一企业文化建设的意识模糊；差距之二思想信念淡化，不能正确认识改革开放的共性问题，不注重学习政策理论和改造世界观，单纯追求金钱、物质利益；差距之三群体意识不浓，凝聚力、向心力减退，摆不正个人与企业的关系，损人利已，损公肥私的现象时有发生。三、加强企业文化建设的对策在企业文化建设的方法上，有两种倾向：一是自然主义倾向。认为，企业文化、企业理念是企业长期生产经营活动中自然形成的，企业没办法、也不应该进行人为地设计；另一种是主观主义倾向。认为企业文化、企业理

4、念就是人为的设计。前者导致企业文化建设中的“无作为”现象，一切凭自然发展，缺乏明确的理念指导；后者导致企业文化建设中的“突击”现象。正确的方法，应该是两者的有机结合。严格来说，企业文化的建设过程就是企业生产经营活动全过程。也就是说，企业文化建设不能独立于生产经营活动之外独立进行。任何突击式的企业文化建设都可能是企业文化独立于生产经营活动之外，效果自然不会好。四、加强企业文化建设，提高全员素质的途径第一、加强员工的思想政治建设，坚定员工思想信念。采取各种形式，组织广大员工学习邓小平理论，江泽民同志的“三个代表”重要思想和国家法律、法规，用理论武装全体员工的头脑，用

5、“先进文化的前进方向”的思想指导企业文化建设。教育培养员工坚定社会主义信念，树立“五爱”精神，正确处理好国家、企业、员工个人三者关系，引导员工发扬顾全大局，艰苦创业，勇于奉献，爱岗敬业,遵纪守法的优良传统。强化企业意识，喊响企业口号，凝聚企业精神。比如：“精诚团结、努力拼搏、开拓创新、在创辉煌”就是大连建科院企业精神的精髓。促使员工自觉的遵守社会公德，家庭美德，形成良好的行业风尚，认真履行优质服务的各项承诺。真正做到在社会做个好公民，在单位做个好员工，在家庭做个好成员。第二、实施企业各层次人员素质教育，提高企业各层次人员的综合素质。（一）抓好领导班子建设，提高企

6、业高级管理层的领导素质。真正实现全面提高企业职工整体素质，提高企业领导班子素质是关键。领导班子素质建设的重点应放在思想、作风上，一要讲政治，讲学习，讲正气；二要讲廉洁，做表率;三要讲团结，顾大局；四要不断学科技知识和企业经营管理理论，提高驾驭市场经济发展和企业管理、决策能力。（二）抓好中级管理人员的继续教育，提高企业中级管理人员的管理素质。企业的中级管理层是企业能否真正实现快速发展的重要环节。冇了素质过硬、思想作风过硬的企业中级管理层，企业的各项工作就会顺利地展开。当务之急应加强以下四个方面的管理素质：一是学战略管理理论；二是提高实际管理素质;三是坚持人本管理实

7、践；四是重视成本管理作用。（三）抓好一般管理技术人员队伍建设，企业的管理技术人员是企业具体工作0标落到实处的必要因素。针对管理技术人员队伍建设问题，关键是立足长远发展，有目的、冇计划地从中青年专业技术人员发现高层次复合性人才，以尖子人才的作用带动整个企业的科技进步，冋吋注重提高企业管理技术人员的总体素质，从而有利于企业生产经营稳步进行。（四）抓好劳务层队伍的素质培训，提高其适应新形势发展的需要。劳务层人员的素质高低，直接关系到企业的生产经营能否正常开展。要大力开展岗位练兵和技术大赛活动，切实搞好各种技术培训，掀起学技术，增强素质的热潮。第三、发挥员工在企业改革、

8、发展中建功立业的积极性和