二建管理提分试卷含答案解析纯手打

二建管理提分试卷含答案解析纯手打

ID:27982813

大小:82.00 KB

页数:17页

时间:2018-12-07

二建管理提分试卷含答案解析纯手打_第1页
二建管理提分试卷含答案解析纯手打_第2页
二建管理提分试卷含答案解析纯手打_第3页
二建管理提分试卷含答案解析纯手打_第4页
二建管理提分试卷含答案解析纯手打_第5页
资源描述:

《二建管理提分试卷含答案解析纯手打》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、.一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、下面关于施工文档资料的说法,错误的是(  )。   A.施工文档资料是城建档案的重要组成部分B.施工文档资料包括全部工程档案的内容P272C.施工文档资料是建设工程进行竣工验收的必要条件D.施工文档资料是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料。   2、在施工过程中,暂列金额由建设单位掌握使用,扣除合同价款调整后如有余额,归(  )。A.建设单位P86B.施工单位C.监理单位D.总承包单位3、建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务之一。A.施工总承包方B.设计方C.施工方和设计方D.业主方P122P122

2、建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务).应注意施工总承包方、建设项目总承包方的承包范围有本质区别。4、保证施工质量的重要措施是正确选用以下机械设备中的(  )。A.电梯B.泵机C.消防设备D.操作工具机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工器具。其中施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备,施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。以上只有操作工具属于施工机械设备。5、某工程采用施工总承包管理模式,如施工总承包

3、管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而业主执意不肯更换该分包人,则(  )。A.施工总承包管理单位应认可该分包合同B.施工总承包管理单位应认可该分包合同,但不承担对该分包人所负责工程的管理责任C.施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同,但应承担对该分包人所负责工程的管理责任D.施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同,并且不承担对该分包人所负责工程的管理责任施工总承包管理模式下,分包合同一般有业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要通过施工总承包管理单位的认可,因施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。其余如D选项。P

4、2216、某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务,合同工期626天,在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时,成本的控制周期一般为(  )。A.年B.旬C.月-..D.半年7、竣工报告是指工程项目具备竣工条件后,施工单位提请(  )组织竣工验收的文件。A.工程总承包单位   B.建设单位C.监理单位   D.建设主管部门8、根据施工项目竣工验收的工作程序,在初步验收过程中,施工单位在自检合格的基础上,应(  )。A.填写工程竣工报验单,并将全部资料报送监理单位B.填写工程竣工验收单,并将全部资料报送设计单位C.填写工程竣工报验单,并将全部资料报送设计单位D.填写工程

5、竣工验收单,并将全部资料报送监理单位9、某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于(  )。 A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.信息工作流程组织D.一般作业流程组织 10、建设工程的正式验收,一般应该在(  )之后进行。A.建设单位接到监理单位的质量评估报告和竣工报验单p169B.监理单位接到施工单位的质量评估报告和竣工报验单C.建设单位接到施工单位的质量评估报告和竣工报验单D.建设单位接到政府主管部门的质量评估报告和竣工报验单11、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,承包人按合同约定接受了竣工付款证书后

6、,应被认为(  )。A.已无权提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔   p263B.有权提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔   C.有权提出在最终结清证书颁发后所发生的任何索赔D.已无权提出在最终结清证书颁发前所发生的任何索赔12、下列施工质量控制点中,属于从施工方法与关键操作的角度进行重点控制的是(  )。A.液压滑模施工时支承杆稳定控制B.混凝土的外加剂掺量控制C.抹灰层干燥后才能刷浆D.砌体的砂浆饱满度控制选项BD是从施工技术参数方面进行控制,C是从技术间歇方面进行控制。故A13、某施工单位经过投标,获得了某工程的施工任务,在签订了施工合同后,公司有关部门开始做施工前

7、的准备工作,包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等。则该阶段所编制的成本汁划类型属于(  )。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划p-..105C.实施性成本计划D.按成本分解的成本计划未派项目经理,此阶段所编制的计划类型属于指导性成本计划。105页内容可分性出:竞争性成本是在招标阶段,指导性成本计划是在选派项目经理阶段,实施性成本是在项目部组建完毕后。14、在双代号网络计划中,如果其计划工期与计算工期相等

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。