华润地产_幕墙工程标准化管理引用指引介绍

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1、完美WORD格式房地产开发管理体系幕墙工程标准化管理应用指引华润置地北京股份有限公司主编：周影、南松参加编制人员：宗海、何旭、李伟、黄涛、鲁猛、杨晓冬等2011-3-30专业知识分享完美WORD格式释义：标准化管理---指开发工作过程中的程序化、规范化管理。应用---指研究宗旨源于实际工作需要、服务于实际工作需要。指引---指所提示方法、工具等为思路性建议，应用中根据项目情况灵活应对。一、前言房地产开发过程中，幕墙工程（尤其是大型综合体）属于一个专业性较强，既影响美观、又涉及功能性并商务份额较大的分项，建筑设计院和业主方工程设

2、计人员专业程度严重不足，幕墙工程设计和承包产业分工欠细，开发商常常处于图纸不可控、成本不可控、工期不可控及质量不可控的窘境，《幕墙工程标准化管理应用指引》的编制试图解决房地产开发过程中幕墙工程相关工作涉及的管理问题，拟建一套以开发商为导向的全过程管理体系及管理工具，从而全面提升幕墙工程管理质量和实体质量，提升性价比。研讨着重于解决目标问题的过程控制。编制过程中，以保证品质为前提，将成本控制理念渗透到每一个业务环节及管控过程，强化过程中的成本管控：其中包括方案设计阶段经济合理性评估、技术合理的统一招标图、翔实准确的商务清单、明确

3、的质量目标和管控要求，规避实施过程中不合理的商务增量等。工程实践证明：通过该管控体系在实际工程中的应用，取得了良好的经济效益和质量效果，投资方面的优化达到了行业先进水平。执行管理工具的说明：该套执行管理工具文件一共36个，分别依据开发过程中四个不同阶段而编制，站在业主角度引导开发商各职能部门人员如何进行过程管控，内容形式包括标准管理文件模板、管理工具、参考评审表单、问题库、主辅材清单及商务清单等等，可提供业主各部门成员不同阶段工作及相应文件编制参考和借鉴，由于篇幅有限，本文仅列举各管理工具文件名称，简要介绍各工具文件概略思路和

4、内容。专业知识分享完美WORD格式二、《幕墙工程标准化管理应用指引》基本管控框架体系模型项目管理流程技术支持积累执行管理工具a)基本思路：立足于解决幕墙专项工作中的“4W1H”的基本管理问题。即“WHO”由谁做；“WHERE”在哪个阶段做；“WHEN”在什么时候做；“WHAT”要做什么内容；“HOW”应该怎样执行？b)项目管理流程：解决问题---由谁做？什么阶段做？做什么？c)执行管理工具：解决问题---怎样做？d)技术支持积累：解决问题---知识经验积累和企业标准三、体系分系统概略介绍1.项目管理流程²将幕墙专项工程做了符合

5、行业规律及房地产开发要求的合理分解，为开发计划和专业计划的编制及工作组织提供参考。²明确划定各部门工作职责及工作界面。²在流程中解决分项工作中存在的现状问题，并以【管理工具】的形式给以解决方案的建议指引，最终使得流程得以落地实施。流程解决了“由谁做、什么阶段做、做什么”问题，下表所示的执行管理工具将解决“怎样做”，各阶段对应之管理工具示例详表一。专业知识分享完美WORD格式表一：【执行管理工具T-XX】列表编号文件内容简述分类T0幕墙工程专项设计工作手册　T1幕墙工程顾问咨询服务工作内容设计阶段T2幕墙方案评估报告设计阶段T3

6、一次设计预留条件设计阶段T4专项工程产品标准（幕墙）模板文件设计阶段T5幕墙工程招标图设计任务书模版文件设计阶段T6幕墙工程量清单模板（造价咨询）成本T7幕墙系统主要材料样板清单设计阶段T8幕墙系统工程技术规范模版设计阶段T9参考工程量清单及格式要求模板设计阶段T10幕墙设计计算书评审示例设计阶段T11招标图设计评审示例设计阶段T12技术扣示例招投标T12-1技术扣答复文件示例招投标阶段T12-2技术扣答复文件示例招投标阶段T13工程管理能力问卷题库招投标阶段T14技术标评审示例-设计部分招投标阶段T15技术经济分析示例招投标

7、阶段T16技术标评审示例-工程部分招投标阶段T17中标技术方案承诺书招投标阶段T18幕墙工程深化设计要求深化设计阶段T19深化设计交底会会议纪要示例深化设计阶段T21深化设计评审意见报告模板文件深化设计阶段T22幕墙成品保护的管控要求招投标阶段T23幕墙技术质量标准（实体）招投标阶段专业知识分享完美WORD格式T24幕墙工程试验一览表招投标阶段T25幕墙招标工程范围及界面划分指引招投标阶段T29幕墙材料样板确认单工程管理阶段T30编制幕墙工程管理规划的要求工程管理阶段T31对监理管控要求工程管理阶段T32材料排产及供货质量要求

8、工程管理阶段T33隐蔽工程重要节点的检查工程管理阶段T34幕墙工程验收方案要求工程管理阶段T35预埋件的管理控制工程管理阶段T36幕墙施工测量与定位的管理控制工程管理阶段T37工序质量验收管控工程管理阶段1.执行管理工具编制：²内部工具：指导开发商一线操作人员该做什么、如何做