海河教育园区论坛项目创业计划书

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1、海河教育园区论坛项目创业计划书海河教育园区论坛项目创业计划书目录1.项目概况11.1项目创意背景11.2基本情况21.3项目进展21.4组织管理机构31.4.1股东构成31.4.2初期团队组织结构图及说明41.4.3人员、薪酬、激励及绩效考核51.4.4后期团队的组织结构71.4.5网站组织结构81.4.6职责分配91.5业务模式91.5.1主要业务91.5.2盈利模式91.6发展策略92.行业现状与市场分析112.1行业状况112.2市场前景与预测112.2.1市场前景112.2.2市场预测122.3主要竞争对手122.4市场壁垒132.5SWOT分析142.5.1竞争优势（Stre

2、ngth）142.5.2竞争劣势（Weakness）142.5.3竞争机会（Opportunity）142.5.4竞争威胁（Threat）142.5.5SWOT分析总结15海河教育园区论坛项目创业计划书3.项目设计与研发163.1研发计划163.2技术分析173.3研发投入183.4项目功能设计183.4.1团购站功能结构183.4.2论坛后台功能193.4.3论坛前台功能图203.5主要技术手段213.6技术资源与合作方式223.6.1海河教育园区内高校合作223.6.2海河教育园区内高校社团合作223.6.3海河教育园区周边商户合作223.7项目的研发成果及客观评价234.营销方案

3、244.1营销环境244.2师生群体调查分析244.2.1园区各校学生人数与使用媒体终端对比244.2.2园区师生对论坛的认知程度254.3营销目标254.4营销策略254.4.1广告营销264.4.2其它营销264.5公益策略274.6激励机制274.6.1成就激励274.6.2情感激励274.6.3娱乐激励274.6.4物质激励274.7营销方案总结285.财务计划295.1融资及股权结构安排29海河教育园区论坛项目创业计划书5.1.1论坛起步融资计划295.1.2可利用的其它融资方式295.1.3利益分配295.2资金使用295.3财务预测305.3.1未来三年收入预测305.3

4、.2预计成本费用305.3.3预估薪水表305.3.4预计利润表315.3.5预计其他费用表315.3.6预计现金流量表315.4财务分析总结336.风险及对策346.1主要风险346.1.1政策风险346.1.2研发风险346.1.3经营风险346.1.4市场风险346.1.5支付风险346.1.6信用风险356.2风险对策356.2.1政策风险对策356.2.2研发风险对策356.2.3经营风险对策356.2.4市场风险对策356.2.5支付风险对策356.2.6信用风险对策367.附录37海河教育园区论坛项目创业计划书1.项目概况1.1项目创意背景海河教育园论坛自2011年6月1

5、日建立以来，通过口碑、线上、线下的宣传，海河教育园区论坛已有稳定的访问群体，论坛已有3万余帖，拥有3000多注册用户，有海河教育园区各高校的大学生、老师、以及周边商户的关注与合作，目前已经形成稳定增长趋势。此项目的负责人兼站长赵汝意在北京爱多维信息科技发展有限公司工作，带领和监管团队的运营和调控，海河教育园论坛主要靠广告投放，与商家合作分成等形式进行盈利。海河教育园区论坛使用康盛公司研发的DiscuzX2！系列论坛系统，借助腾讯云平台，将海河教育园区论坛信息分享至互联网。论坛在使用万网M3型云主机的基础上，增加了电信服务器，扩充了电信服务带宽，提升了网站的速度，在技术层面解决了图片服务

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