马岭镇管理制度

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1、马岭镇管理制度为了强化干部管理,严肃工作纪律,提高行政效能,增强服务意识,优化政务环境,在全镇形成“团结、奋进、廉洁、务实、高效”的良好工作氛围,根据有关规定,制定如下若干制度。第一章学习制度第一条学习时间:每月第二周星期一早10点为党委中心组学习时间,每周一、周五早9:00为镇干部职工集体学习时间,每周四晚6:30为道德讲堂学习时间,若遇特殊情况另行安排时间。第二条学习内容:全体干部职工必须认真学习中国特色社会主义理论体系、党的十八大及十八届六中全会精神等党的理论和方针政策;学习时事政治及法律、科技等业务知识;学习中央、省、市、县有关会议精神和领导的重要讲话;学习涉及

2、当前中心工作的有关政策、文件、制度;学习礼仪文化、社会知识。31第三条学习方法:全体干部职工的学习要坚持自学为主,并与集中学习相结合。集中学习由镇党委统一组织,机关支部安排学习计划和具体学习内容,采取80后年轻干部领学,领导干部讲学和聘请专家、教授辅导相结合的办法增强学习效果。第四条学习要求:实行“五个一”学习制度,即一天一读,一周两学,一月一查,一季一讲,一年一评。为每个干部职工建立学习档案,包括学习笔记,心得体会,调研文章,测试试卷。(1)全体领导和干部职工除参加上级安排的会议或因公出差外,必须参加集体学习,学习日一律不准请假,确有特殊情况必须提前向党委书记说明情况

3、,无故不参加者按旷工论处,31无故迟到、早退者按旷会处理,并在周例会上点名通报,年终不能评为先进。(2)要认真做好学习笔记。每次学习都要有记录,有考勤,载明学习日期、主持人、参加人数、缺席人数及原因、学习讨论的主要内容等。每位干部职工都要有专门的学习笔记,每季度末由镇党委副书记签阅一次,笔记字数全年不得少于3万字。(3)一般干部全年必须写出2篇心得体会文章,(大学生“村官”完成2篇有价值的调研文章),于6月、12月中旬各交一份,每篇体会文章不得少于1500字(调研文章不得少于3500字).每位领导干部全年写出2份有价值的调研材料,字数要求在3000字以上。(4)党政办每

4、季度对学习情况进行一次检查,每半年就学习情况进行一次考核,检查考核结果列入个人年度工作考核,凡完不成任务者取消评先表模的资格。第二章工作制度第五条党委负责制。镇村全体干部职工必须自觉遵守纪律,顾大局,识大体,坚决与党委、政府保持高度一致,服从统一调配,认真履行职责,做到令行禁止。第六条分级31管理制。坚持党委统一领导,实行分管领导负责制。每个领导干部按照县委任命的职务和镇党委的分工各负其责,各司其职,在其职务范围内按上级的工作要求和镇党委的安排,在规定的期限内抓好落实。特殊事项或重大事项不得越级请示汇报,必须汇报主要领导审定或提交党委会讨论决定。第七条业务承办制。一般常

5、规工作,按照镇党委的分工,由分管领导负责各业务主办,自觉主动抓好各自业务的办理,并按要求收集整理好业务档案资料。对于涉及全镇工作大局的项目报表、计划生育报表和其它统计报表,要实行“两签一审”制度,即先由分管领导签字,再由镇长签字,最后由分管领导、政府镇长和党委书记共同审核后上报。分管领导和包村领导要主动作为,强化对日常事务和工作的督促检查,做到事事有安排,件件有结果。第八条工作日志制。党委办、政府办、计生办、综治办、司法所应建立全镇性的工作日志,所有干部职工也应认真记好自己民情日志。民情日志记载的内容要以上级主管部门下达的工作任务,党委、政府交办的事项,分管领导分配的业

6、务为主,并载明工作进度和落实(办理)结果,每天要有工作小结;对未完成的事项要有可行的时限计划,做到工作目标明确,计划切实可行,时限具体,落实有序。31第九条督查考核制。依据县上和镇上签订的目标管理责任书,结合全镇不同阶段的中心工作,实施目标考核。考核办法,涉及目标责任书内容的由分管领导负责,同业务主办制定实施方案(计划),逐条进行落实,依据实施进度和办理结果情况进行衡量工作政绩,同时参考县直有关部门的督查、验收和考核情况所反馈的信息为准。涉及镇党委在不同阶段部署的中心工作,根据工作项目和内容,实施单项考核。参与考核工作的领导和人员,由镇党委确定成立督查组,实施督查考核工

7、作,凡列入考核的,考核结果均作为评先选优和奖惩的依据。第十条作风效能制。以学习型机关、服务型机关、培养型机关、健康型机关、廉洁型机关等五型机关创建为载体,以治庸提能力、治散聚合力、治乱正风气为目标,大力纠正党员干部队伍在学风和生活作风方面存在的突出问题。落实“一线工作法”(领导在一线指挥,工作在一线推开,作用在一线发挥,问题在一线解决),建立“八看”31机制(常规工作看态度,重点工作看能力,突破工作看创新,干部考核看成绩,不讲人情看实绩,不说资历看发展,不谈过程看结果,不搞平衡看位次),形成“四种”作风(说了算,定了干,马上办的雷厉风行作

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