超市采购经理岗位职责

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1、.超市采购经理岗位职责一、岗位名称：采购部经理 二、直接上级：总经理 三、直接下级：采购员 四、本职工作：全面负责商品采购、促销等工作、完成各项经营任务。 五、工作职责： 1、对采购员的工作进行监督和检查，确保采购工作顺利开展。 2、审核采购员所签合同是否符合要求，确认供应商及终止供应商。 3、审核单品是否调价（进/售价），并进行确认，促销单品是否合格；日期段内商品排行、费用收取是否合理。 4、每月分析一次销售情况，审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。 5、随时掌握商品的毛利

2、率和费用率的比例，进行及时调整。 6、每周根据销售报表，分析部组的销售及平均加价率是否合理，以便及进行供应商的筛选、单品调整。 7、根据报表，掌握各部组大分类、中分类、小分类的加价率，进行店内毛利率的调整及商 品组织结构表的调整。 8、每天对各部组的工作安排完成情况进行监督和检查。 9、每周组织采购员召开一次业务分析会，进行交流与培训。 ......10、加强与供应商的沟通，每季度召集一次供应商洽谈会，及时解决工作中存在的问题。 11、随时掌握店内排面调整后对销售额的影响，并及时反馈至营运部。 1

3、2、每周参加一次与营运部的沟通会，及时解决采购与营运存在的问题。 13、定期或不定期制定促销计划，并对每期促销进行评估、总结。14、审批并确认促销协议；确定商品促销时间。 及时传达上级的指示，对上级布置的工作任务，必须在四小时内复命。 15、完成好副总经理交办的其它工作 六、领导责任： 1、对培养下级负责，使其胜任本职工作。 2、对本部门经营指标的完成负责。篇二：职责：1．维持全店良好的后勤服务，保障商场的正常销售； 2．建立完善的管理制度，确保人、财、物的严格管理和供应； 3．控制全店费用预算和

4、支出，加强成本观念和效益观念； 4．负责办公区及生活区的环境布置和卫生。 主要工作： 1．指导全店人事编制和管理，加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理； ......2．严格审核店内各项预算和支出，做好物品的供应，保障商场的正常运作； 3．建立健全保安的各项制度，做好消防、治安、防盗工作的指导和管理； 4．维护店内各项设施，保证公司财产安全； 5．为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境； 6．负责部门正、副主管的排班和业绩考核； 7．负责搞好员工食堂及其它员工福利工作，做好后勤保障工作； 

5、8．传达公司政策及店长、副店长的各项指示，落实执行情况； 9．负责与其他部门及总公司的沟通协调工作； 10．负责店内轮值班，在正、副店长不在店内时，根据授权代表店经理作出决定，并在值班簿内登记报告给店长。辅助工作： 1．负责办公区域和生活区域的清洁卫生； 2．接洽政府有关职能部门； 3．协调各部门人力调配。篇三：（1）维持超市区域良好的销售业绩。 （2）严格控制超市区域的费用、损耗。 （3）维持店内整齐生动的陈列。（4）合理控制人事成本，保持员工工作的高效率。 （5）维持超市区域良好的服务标准。 

6、......（6）加强防火、防盗、防工伤、安全保卫等工作。 （7）保证超市区域资产的安全。（8）负责确保公司各项规章的完整执行，负责总经理室指令的贯彻。 （9）负责组织超市区域的销售，以实现超市区域良好的销售业绩，及时向总经理反馈相关运行情况。 （10）维持店内各处门正常运转，处理异常情况。 （11）协调与当地政府处门及社区的公共关系。 （12）严格规范员工，按标准进行各种作业，协助总经理控制人事成本。 主要工作： （1）全面负责超市区域管理，按公司规定的模式运作。 （2）根据总经理室下达的指标，

7、制订超市区域的销售、毛利计划，并组织落实，对执行情况跟进检查，指导、 控制。 （3）传达并执行营运处的工作计划。（4）负责与总经理室其它业务处门的联系沟通。 （5）及时、准确。真实、完整的向总经理室提交有关营运的报告、信息。 （6）负责超市区域各处门管理人员的选拔和考评。 （7）督导超市区域各处门的工作，努力提高销售、服务业绩。 （8）倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营理念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境。 ......（9）损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本营运”的经营理念。

8、 （10）对超市区域的商品结构进行周期性分析并提出调整建议。（11）进行库存管理，组织超市区域的订货、保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发送。 （12）组织超市区域的盘点，确保盘点的准确、真实。 （13） 负责公司促销活动的落实； 定期组织对超市区域所在商圈的调查， 并根据超市区域所在地区的市场特点， 策划并组织超市区域各级的促销活动。 （14）保障营运安全，对清洁、防火、防盗的日常管理和设备的维修、保养进行严格的检查和监督。 （15）负责突发事件处理的组织，并及时向总经理室报