中原油田生产一线青工培训现状及思考

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1、中原油田生产一线青工培训现状及思考王从领中国石化中原油田培训中心457001摘要中原油田为使企业保持持续有效快速协调发展，最近几年不断加大企业职工技能人才的开发力度，加强企业员工的技能培训工作，使企业员工的职业素质和技能水平得到大幅度提高。尤其对一线青工的技能培训更为重视，在充分分析企业一线青工现状的基础上，制定了一系列培训措施和机制，有力的保障了企业一线青工的培训效果。关键词中原油田生产一线青工培训现状措施效果中原油田生产一线尤其艰苦特殊尚位，由于这样那样的原因使得一些高素质和高技能人员大量流失，这样就使生产一线岗位,高素质技能操作人才偏少，呈现青黄不接出现断层，为使生产

2、正常运行，需补充大量的青工顶替到岗位。但这些青工来源结构复杂，知识层次及技能水平参差不齐，很难保证一线生产的正常运行。要想企业一线青工人员尽快成长，队伍素质快速大幅度提高，较好的适应一线生产，必须加大培训力度。中原油田有关部门认识到这一点，在充分了解现状的基础上，制定了相应的政策和保证机制，使培训工作得以顺利进行。1.目前现状1.1人员结构中原油田生产一线系统人员比例，管理人员约占11%,专业技术人员约占7%,服务人员约占3%,操作人员约占80%（包括一些老弱病残特殊人员）。45岁以下人员约占75%,45岁以上人员约占25%。学历构成，木科学历占6%左右，专科13%左右，中

3、专7%左右，高中及技校70%左右，初中以下4%左右。操作人员中技能等级，高级技师约占0.5%,技师约占2.5%,高级工约占25%,中级工约占15%,初级工约占30%,未取证约占27%。1.2青工来源目前生产一线青工，多是近年来油W为解决职工子女就业问题，以劳务用工的形式大量招收充实到生产一线的职工子女，还有部队复员军人及少量大中专毕业生。从长远发展来看劳务用工方式，将成为企业用工的主力。这部分人员由于缺乏技术、技能系统培训，与往年技校毕业学生相比，技术、技能相差很大，己成为生产一线技术、技能、素质整体提高的瓶颈。这部分人是将来要进行技术、技能培训的主要人员。以上说明，中原油

4、田生产一线青工占有相当大的比例，青工培训非常必要已迫在眉睫。1.培训存在的问题及原因分析虽然有关部门和领导已认识到，企业要想适应社会长足发展，生产一线职工尤其青工需要加强培训。但是在实际工作中还总是出现这样那样的问题，使培训工作不能达到预期的效果。2.1部分人员对培训工作认识不到位。这部分人员认为培训工作说起来重要，但工作忙起来就不重要了，只要完成任务，不出安全事故就是最好。他们错误的认为培训教育投入多收获小，浪费时间和精力。苏次培训学与员工的工作业缋没有太大的影响。2.2部分员工缺乏持之以恒的学毅力。生产一线的青工往往是早出晚归，客观上没有充分的吋间和精力参加培训学AI。

5、主要是主观上部分青工缺乏持之以恒的学习毅力。2.3培训效果不明显。一是0前缺少一支掌握系统专业理论知识和实践经验相结合的师资队伍。二是部分青工学习方法有问题，缺乏正确的学方法，不善阅读，不善记录，不善于运用，不善于交流，不善于总结等。没有做到学＞J工作化，工作学习化，导致一部分人虽参加过培训，却没有效果或提高不大。2.4培训机制不完善。有关部门虽然近几年来不断探索人力资源开发的各种途径，建立了许多管理制度和奖励措施，但在教育培训考核以及如何增强教育培训效果等方面仍然存在薄弱环节。2.5指导性不强。管理职能部门虽然建立了一定的管理制度和奖励措施，但是对基层单位的指导方面做的还

6、不到位，冇的单位不知如何去做青工培训工作。1.措施和方法企业青工是一特殊群体，思想活跃易接受新鲜事，但也有不足之处，考虑问题偏激不太全面，做事易善变没冇毅力，对这样的群体进行培训必须冇一套科学的方法，才能达到好的效果，主要从如下几个方面入手。3.1加强宣传和引导。加大宣传力度，使每个青工充分认识到，培训不仅是学到知识，更重要的是改变心智提高技能，提升创新能力，员工的成长与企业的发展息息相关。通过培训全面激发青工学A）的动力和毅力，企业要想长远生存发展，与员工的学习能力、创新能力及素质提高密切相关。使青工认识到参加培训既是为企业也是为自己，当前社会知识更新加快，只冇不断学习才

7、能掌握新知识，做到“在工作中学”，“在学习中工作”，使工作与学习有机结合，实现“要我学”到“我要学”的转变，树立终身学习的理念。3.2积极探索培训方法。以往培训方式方法简单，培训内容与青工兴趣点不符，不能真正调动青工培训学习的积极性。针对这种情况，通过调查、分析研究，充分考虑青工的需要，听取他们对培训工作的意见和建议，在制定培训计划和培训目标时，树立以人为本的现代培训理念，充分体现民主，充分考虑青工的需求，让各岗位人员结合工作实际需要，对症下药选择学习内容，这样才能提高他们的学兴趣。同时注重培训形式的多样性，给他们