浅谈企业内部控制制度对会计信息质量的影响

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1、浅谈企业内部控制制度对会计信息质量的影响  随着经济全球化的发展,会计信息在企业的宏观调控和微观管理上越来越显示出其突出而重要的作用,以下是小编搜集整理的一篇探究会计信息质量影响因素的论文范文,供大家阅读参考。  【摘要】内部控制制度是贯穿于企业管理经营的各个环节当中的一项非常复杂繁琐的系统工程,随着我国市场经济体制的不断完善,对企业的会计信息质量提出了更高的要求,因此优化企业内部控制、提高会计信息质量对企业发展而言至关重要。本文主要阐述企业内部控制的概念及其对会计信息质量的影响,并提出健全优化内部控制的策略,提高会计信息质量。  【关键词】内部控

2、制会计信息质量企业治理  一、前言  有效的内部控制是保障企业财务会计信息具有可靠性、准确性及真实性的重要手段,随着经济全球化的发展,会计信息在企业的宏观调控和微观管理上越来越显示出其突出而重要的作用,但当今一些企业内部控制环境不佳,影响了会计信息质量。  二、企业内部控制的概念  企业内部控制是企业为保证企业的经营管理活动正常有序、合法的运行,采取对财务、人、资产、工作流程实行有效监管的系列活动。它包括五要素:内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督。内部控制利用单位内部分工而产生的相互制约,相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法

3、、措施、程序,并予以规范化,系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。企业内控要求保证企业资产、财务信息的准确性、真实性、有效性、及时性;保证对企业员工、工作流程、物流的有效的管控;建立对企业经营活动的有效的监督机制。  三、企业内部控制对会计信息质量的影响  会计信息是企业从会计视角所揭示的经济活动情况,包括企业的财务状况、经营业绩和现金流量等。建立并维持内部控制、保证会计信息真实是企业管理当局的责任,也是内控制度的目标之一。公司内部控制会从多方面对会计信息质量产生影响。  (一)公司治理结构对会计信息质量的影响  公司治理结构与内部控制的关系

4、是密不可分的,公司治理结构是促使内部控制有效运行、保证内部控制功能发挥的前提和基础,然而一些公司治理结构不够完善,存在较为严重的一股独大以及比较明显的内部人控制的现象,缺乏必要的约束,在实际工作中,董事会的监控作用严重弱化,董事不懂事,经常只有一个虚职,而且缺少必要的常设机构。同时,还有股东大会、董事会、监事会的职责分工不明,无法发挥其职能作用的情况。因此,财务报告就可能会处于控股股东或少数企业领导的绝对控制之下,其为了自身利益,就有可能操纵财务报告,提供误导外部信息使用者的信息,影响会计信息质量甚至企业的治理。  (二)企业缺乏相对执行力对会计信

5、息质量的影响  我国很多企业内部管理层对内部控制不重视,会计控制方面乏力,企业制度不健全,事后控制事项较多,很多情况下采取以补救为主控制。并且对于企业内部的制度没有进行具体的实施,缺乏执行力,这就难以使内部控制发挥它应该有的作用,也就不能及时有效地提供质量高的会计信息。  (三)公司的内部审计对会计信息质量的影响  企业的经营活动需要进行审计,企业的内部审计应该由独立的第三方来进行,能够对企业的各项活动和工作效率进行有效的监督和管理,但是,有些企业内部审计制度不完善,业务不规范;有些管理层对内部审计重视不够,或存在观念上的误解;有的甚至内部审计人员

6、缺乏,或者人员素质能力不足,致使有些企业内部审计的作用未能有效发挥出来。在外部监督和公司治理不完善的情况下,又缺乏必要的内部控制制度和良好的内部控制环境,会计信息的内在生成机制存在问题,会计信息质量也就难以保证了。  四、健全优化内部控制,提高会计信息质量  内部控制是否完善,对于保证会计信息质量具有重要意义。我国目前会计信息质量不高与内部控制有很大关系。为了提高会计信息质量,减少会计信息失真,迫切需要改善内部控制环境,建立健全内部控制制度。  (一)完善企业的治理结构  完善企业的治理结构,首先要提高外部独立董事的所占比重,增强董事会的独立性,这

7、样就能在一定程度上抵制与防范出现内部人操纵财务报告、提供虚假财务信息,影响会计信息质量的现象;其次要设立审计委员会,它作为一种加强内部控制的公司治理机制,在防止和发现财务报告欺诈方面起着非常重要的作用;同时还要完善监事会制度,发挥其独立有效的监督职能,保证企业的会计信息质量。  (二)企业要加强人力资源培训  加强人力资源培训,提高人员素质,尤其是高级管理人员的教育可以使企业领导认识自己职责以及保证会计信息质量的重要性并加强其对内部控制制度的重视。同时也应当加强会计人员的职业道德教育和业务培训,增强内部控制观念,使其规范自身通过内部控制,各部门和人

8、员之间相互审查、核对和制衡,避免一个人控制一项交易的各个环节,既可以防止员工的舞弊行为,也能减少虚假财务报告的产生。  (

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