小议建筑工程中的机电设备安装问题及应对措施

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1、小议建筑工程中的机电设备安装问题及应对措施【摘要】：作为工程项目的一个非常重要的环节，机电设备安装的意义重大，所以要努力强化机电设备安装的管理工作。而新时期背景下，国内建筑行业的发展速度不断加快，城市建筑规模也随之扩大，使得建筑结构更加复杂，一定程度上增加了施工的难度。本文主要分析了建筑机电设备安装工程的特点和施工中的常见问题，并针对施工问题提出了几点建议，以期提升机电安装工程的施工水平。【分P键词】：建筑工程；机电安装；管理【引言】：最近几年，随着智能化技术的广泛使用，在机电领域也发展的飞快，那么对于机电施工管理方面来说，如何能

2、够顺应时代持续的发展才是现在应该解决的问题。作为机电工程施工的管理人员，现在的主要问题就是要找到一种管理方式，积极推动机电施工的发展。1现在机电工程施工管理中的弊端1.1机电安装流程有待进一步规范。机电工程作为一种系统性工程，安装流程相对复杂，所以就要求在安装施工的过程中要认真细致，不能存在一丝马虎。所以工作人员在安装过程中，需要严格根据机电的安装标准操作流程来进行操作，在安装的过程当中，尽可能的避免由于人为因素或者是可控因素而造成的失误。操作人员应该熟悉施工的进程，不能混淆顺序，尽量达到避免机电工程施工中能够发生的任何安全隐患。

3、但是，由于现在的技术不纯熟，导致在操作的过程中仍然存在很多不规范的现象，有待我们进一步改进。1.2机电设备噪音等问题。大多数风机、热压缩泵、冷冻机组等动力机电设备，如果在运行过程中出现电机或者转动装置偏心、孔隙等因素，就会出现受力的不平衡，从而导致设备在运行过程中出现震动同时产生极大的噪音。而这种震动或者噪声也会通过设备安装基座、空气等向周围迅速的传播。所以解决机电设备的噪音问题很是重要。但是现在由于机电设备的老化或者是机电设备本身的问题，都会导致机电设备噪音的出现，影响了附近居民的生活。1.3机电设备设计严格性有待提升。随着机电

4、设备的不断更新，各种型号的机电设备出现在市场上，所以机电设备的的设计严格性方面也参差不齐，可能会出现机电设备不匹配的情况。而现在的机电设备安装方面也没有明确的严格规定，所以导致不匹配的机电设备安装方面出现问题。1.4建筑施工人员问题。建筑施工人员是否专业在很大程度上影响着机电设备安装的质量。当前的机电设备安装人员大都是没有经过专业训练的人员，他们只是凭借经验来进行工作，缺乏科学性。2加强机电工程施工管理的对策2.1对机电设备进行减震降噪处理。机房是机电设备噪声产生的主要源头，降噪处理措施：①机电设备的机房在建设时必须对其进行相应的

5、吸声以及隔音处理，同时机房门也必须援用隔音效果好的隔音门；②空调和通风系统则必须根据实际的情况，适当的配置一些消声器、消音箱以及消音弯头等装置；③为了确保机电设备的安全稳定运行，还必须选用一些隔震性能较好的隔震元件，确保在发生震动时相关设备的正常运行不受影响；④所有管道接口在连接时必须尽量的选择柔性连接，同时对管道支架、托架等进行隔震出来，最大限的降低因为震动传递而对设备运行造成的影响。2.2机电设备安装中加强质量控制。机电设备安装工程的质量管理贯穿项目施工管理的整个过程，如果设备安装达不到设计要求，将直接影响到设备正常运行，甚至

6、整个工程项目的交付使用。只有了解了机电工程的重点与难点，才能做好这方面的质量管理工作［1］。主要有以下几点：①管理人员应正确引导安装施工人员的质量意识，将维护安装工程质量变成自觉的工程行为；②安装工程施工应该是一个有序的、合理的推进节奏，不得过慢与过快，工序在进行中尽量做到不中途搁置与停顿；③强调事前控制，加强事中控制，要注重各工序特别是重点工序工前组织准备工作，力求充分、细致、具体，加强安装施工过程中的现场巡视，通过多看、多问，了解现场质量控制状况，及时对出现质量问题进行处理；④在施工过程中，对影响工程质量的因素进行全面的动态监

7、控，及时作出应对措施；⑤做好检查验收工作，检查工作包括四项工作：度量是、比较、判断、处理。度量是借助仪器进行测量和测试；比较是将测量结果与质量标准进行对比，判断是根据对比结果，判定是否合格；处理是即根据判定结果，是否要采取补救措施。2.3全面提高工作人员专业素质和管理能力。要想进一步增强机电管理工作效率，最重要的就是人为因素，应当由全体工作人员参与其中。在机电管理工作中，必须要强化管理工作人员自身素质，构建更加专业且技术化的管理团队。这样一来，不仅可以达到工程机械设备管理要求，同样也能够为企业提供更为可靠的专业人才。另外，应积极组

8、织操作人员、维修人员与养护人员，开展相关性的研讨会议，进而交流相关的信息，积极总结经验，以保证自身专业知识和实践经验更加丰富［2］。除此之外，企业需要定期开展专业教育培训，将成功的经验全面推广，有机结合实践与理论内容，进一步增强管理工作的效率。结束