在2013年全县信用社主任会议上的讲话

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1、在2013年全县信用社主任会议上的讲话同志们：大家好！今天召集大家回来召开会议，主要目的是就如何当好一名合格的信用社主任与大家共同进行探讨和交流。希望大家认真思考、踊跃发言，提出好的意见和建议，为全县农村信用社贷款营销及时打开局面、完成全年目标任务起到积极推动作用。下面，我主要讲以下几个方面的意见：一、应具备怎样的个人素质（一）必须树立“五个意识”。一是要树立大局意识。信用社植根农村60余年，与农民建立了深厚的感情和友谊，在新中国农村经济发展变迁中发挥了重要的作用。信用社主任作为本社业务经营发展的和主导者和决策者，在信用社业务经营过程中发挥着至关重要的作用此，作为一名合格的信用社主任，必

2、须要具备统观大局的能力，要立足信用社当前工作、着眼长远发展，要协调和化解好各类矛盾，正确处理好合规与发展、近期与长远利益的关系，及时把握业务发展机遇，扎实抓好日常业务经营工作。二是要树立竞争意识。目前，县域金融机构达到了6家以上，包商村镇银行又在各大区场镇增设网点，传统的农村金融市场竞争格局已经被打破，农村信用社“一家独大”的良好局面已成过去。在农村市场，信用社直接面临着邮储、农行和村镇银行的蚕食和渗透；在城区市场，又要应对来自工行、中行等国有大型商业银行的压力和挑战，县域金融市场白热化的竞争格局已经形成。因此，在座各位信用社主任必须要具备竞争意识，真正做到以“以市场为导向，以客户为中心

3、”，自觉摈弃“等客上门”和“坐店经营”的传统落后思想，尽早树立“危机”意识，切实增强工作的责任感和紧迫感，以饱满的工作热情全身心如投入到工作中来，做好、做实日常业务工作，切实提升信用社的竞争实力。三是树立服务意识。当前银行竞争的核心，实际上就是服务创新和服务方式的竞争。因此，作为信用社主任首先要率先垂范、当好表率，自觉树立服务意识，要教育和引导员工学习服务礼仪、增强服务观念、改善服务方式、提升服务水平，为客户营造一个方便、快捷、多元化的服务环境，以满足客户不同层次的金融服务需求，快速抢占市场，从而树立起全新的剑阁农信社会形象。四是树立合规意识。去年以来，结合省联社“制度落实年活动”开展，

4、联社集中力量、集中时间在全县信用社深入开展了以“三项整治”、业务经营弄虚作假风险排查和不规范经营行为专项整治活动，通过信贷专项检查、移位稽核、专项稽核和贷款对账等方式，及时发现和查处了一系列违规违制经营行为，起到了一定的震慑作用，员工合规意识有所好转。但如果要想促使员工思想认识从根本上得到改变，还有一个漫长的过程，还有一段很长的路要走。这就需要我们在座的各位主任多努力想办法、出点子、用绝招才行。今年，省联社继续在全省开展为期一年的“制度落实年活动”，充分表明了省联社整治违规违制问题的决心和勇气。联社也先后多次下发相关文件，明确了违规问题责任追究的相关政策和宽限期，各位主任首先要自己带头合

5、规、主动合规，及时发现了纠正工作中存在的问题，要敢于暴露、敢于揭发。同时，要抓好员工思想教育，树立合规经营意识，及时贯彻落实好岗位监督制约机制，加强员工行为监督和管理，加强员工思想道德教育和操守教育，促使员工树立正确的“思想观”、“人生观”和“价值观”，始终坚持依法合规经营。五是增强责任意识。主任作为“一社之长”，信用社业务发展快慢的关键在于社主任的责任心。所以信用社主任一定要树立起高度的责任意识，既然在其位、就要谋其政、而且还要谋好政。农村信用社作为金融企业，要衡量一个信用社主任责任心的强弱，我认为主要还是看该社的业务发展状况和职工的精神状态如何。所以，作为信用社主任，一定要脚踏实地、

6、躬身苦干，要具备奉献精神和良好的敬业精神，爱岗敬业，多做贡献，不辜负联社党委和组织的期望和嘱托。真正做到对联社负责，对信用社的发展负责，对员工的利益负责，对自己的职业生涯负责。（二）应该具备“五种能力”。一个信用社业务发展的好坏，直接与该社主任的综合素质和自身决策水平高低有着的密切关系。要想当好一名合格的信用社主任就必须具备以下六种能力：一是具备良好的组织协调能力。组织协调作为经营管理的重要组成部分，在信用社业务发展过程中发挥着重要的作用。而作为一名合格的信用社主任必须要具备较好的组织协调能力，正确协调和处理好与地方党政、与客户群体和内部职工“三方面”的关系，才能确保各项业务持续稳步推进

7、和实现业务可持续发展。首先，信用社主任要正确处理好与地方党政和部门之间的关系，要主动与当地党委政府、各部门之间加强沟通联系，要向党委政府领导勤汇报、多请示，对于党委政府规划发展和确定的重点项目要积极介入、大力支持，充分发挥金融支农的主力军作用，有效、有力的支持和推动地方经济发展。其次，要正确处理好与客户群体之间的关系，急客户之所急、想为客户之所想，要始终将客户的利益摆在首要位置，不断提升服务水平，赢得客户的支持和认可，在客户群体中树