以学习型党组织创建提升企业核心竞争力

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1、以学习型党组织创建提升企业核心竞争力国企的发展，归根结底在于提升核心竞争力。国企的核心竞争力从何而来？湖南柿竹园有色金属有限责任公司作为一家集采矿、选矿、冶炼、贸易为一体的国有大型企业，近年来相继荣获全国五大矿产资源综合利用基地、“国家矿山公园”、“全国学习型组织标兵单位”、“全国五一劳动奖状”、“湖南省先进基层党组织”、“湖南省十佳学习型组织”等众多称号。缘由之一，就在于公司党委积极开展学习型党组织创建活动，提升了企业核心竞争力，有效促进了企业快速发展。建立四大机制，推动学习持久机制建立和完善与否，事关学习能否持久、

2、有效。围绕这一点，公司党委在四个方面做了细致的工作。建立指导推进机制。公司制定了XX年至XX年的《公司“创建学习型组织、争做知识型职工”活动十年规划》及《公司“创建学习型组织、争做知识型职工”活动十年规划实施方案》等，成立了专门的创建领导小组，基层也成立了相应的机构。建立人才储备机制。长期以来，公司始终坚持人才储备战略，把培养属于自己的高素质专业技术人才放在首位公司注重员工综合素质的培养与提高，花大力气建设完善人才培养体系，努力培养矿山行业的专家能人；以员工技能提升为重要考核指标，以“高素质高待遇、高业绩高收入”为原则

3、实施薪酬改革，为员工打通了六条晋升通道。同时，改革干部任用选拔制度，让能者上庸者下。建立培训机制。近六年来，公司采取选优深造、在职培训、委托培训等方式，全面提高职工素质，提升职工技能，有154人通过继续教育获得大专及以上学历，28人从工人岗位走上管理技术岗位，523人获得国家职业资格二级证书，74人取得技师职业资格，3人被聘为高级技师。建立多种表彰奖励机制。如员工竞赛奖励，创新奖励，成才奖励，评先评优奖励等。营造氛围，掀起学习热潮良好的氛围，是学习形成热潮的保障。氛围怎么来?颂导带头学。公司中层以上领导带头学以致用，推

4、动学习型党组织建设求实效。具体通过集中学习、在职教育、脱产轮训、外委培训、定期考试等模式，培养战略眼光、提高政策水平和领导能力。经常开展“创建工作”研宄，及时把学习经验上升为科学理论，并指导实践。典型引路学。公司多金属采矿场先后对多金属连续开采的82个项目进行研究，提高劳动生产率倍，荣获了“湖南省先进基层党组织”称号。我们及时树立这个典型，推广经验，把“创建”活动不断引向深入。搭建平台学。一是搭建专业学习平台。公司投资新建了采选冶综合技术大楼、省级技术中心和企业文化楼，使员工学习的设施进一步完备。同时，各基层单位建立学

5、习室、实验室、技术组，完善培训制度，建立一支培训师队伍，坚持每年开展1000人次以上的员工大培训、大练兵活动。二是搭建“团队学习，分类管理”的学习平台。公司建立了167个学习团队，覆盖到各个生产班组。三是搭建媒体网络学习平台。通过创建企业网站、企业报刊、电视台、广播站、黑板报等宣传窗口，使员工开阔视野，更新知识。融入中心工作，促进成果转化学习的目的，最终在于运用。落实到国企，便是将学习型党组织的创建融入中心工作，并促进学习成果转化为企业的生产力。怎么转化？针对难点重点学，提高创新能力。这是学习的重要目标。我公司的多金属

6、成分复杂，是中国矿业界公认的复杂难选矿物。为了突破技术难题，公司汇聚内部和外部选矿专家的智慧研宄出了“柿竹园法”选矿方法，综合回收率提高了个百分点，荣获国家科技进步二等奖。为安全高效处理多金属采空区，采用“崩落法”破解了多金属连续开采难题，在国家科技部的评审中被誉为独特之举。近年来，获得国家级科技奖2项，省部级科技奖14项，地市级科技奖35项。着眼于队伍素质持续学，提高操作技能。这是发挥学习型党组织的辐射力与带动力的关键。公司组织编写了《企业文化手册》、《岗位责任制》、《科技创新》、《政研论坛》等书籍供员工学习，引导员

7、工成为“一专多能”人才。开展“岗位成才”活动，培养了一大批知识型、技能型员工。转变观念，提升企业精神。这是对学习的更高追求。长期以来，柿竹园人在矿山建设中艰苦奋斗、拼搏进取，传承和发扬了“团结拼搏、忠诚奉献、务实守信、追求卓越”的柿竹园精神。XX年上半年，在有色金属市场扑朔迷离、经济形势复杂多变的情况下，公司实现了时间过半任务超半的工作目标，成为中国五矿湖南有色控股集团公司中几家盈利大户之一。创建学习型党组织，让柿竹园这座百年老矿，驶上了创业发展的快车道。（作者分别系湖南柿竹园有色金属有限责任公司党委书记，董事长兼总经

8、理）