水利工程混凝土施工管理要点分析

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时间:2018-11-29

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1、水利工程混凝土施工管理要点分析  全面提高施工人员的专业素质对工程的发展起到了推动作用,下面是小编搜集整理的一篇相关论文范文,供大家阅读查看。  近年来,随着经济不断的发展,对水利工程的需求也不断增大,对水利工程施工质量要求也越来越高,而混凝土施工作为水利工程施工的重要组成部分,对水利工程质量与发展有着重要的影响作用。本文以水利工程混凝土施工为切入点,分析探讨水利工程混凝土施工过程管理要点。  1水利工程混凝土施工管理现状  由于水利工程结构类型繁多,而且各部分的功能要求不尽相同,其整体质量取决于混凝土本身质量及施工中各种工艺及管理方法。此外,在对有特殊要求的工程结构进行混凝土浇筑时,有时

2、施工单位不够重视,使得结构在持久性和抗渗性等指标上存在很大的问题,不能满足工程结构的安全需要。  2水利工程混凝土施工管理的要点分析  2.1制定施工管理计划。  在施工之前,施工单位要充分做好施工前的准备工作,而相关管理人员就要针对施工管理拟定一份计划,每种计划都是以指标来表现其具体内容和量的标准,计划指标之间也是有联系的组成指标体系,建立科学的指标体系是计划管理的核心。计划的制定必须是科学的、严谨的、实事求是的,不可为了盲目赶工期使制定的目标无法实现。还要考虑到突发情况,周全考虑才能计划周密。计划一经制定,就要全力贯彻与实施,保持计划执行的连续性和稳定性。  2.2严格控制混凝土质量。

3、  若要确保合理配制的混凝土的质量,需要在配制混凝土之前把握好原材料的质量,配制混凝土的原材料主要包括优质水泥、洁净的水、矿物混合料、粗骨料、细骨料、外加的添加剂等。施工方要意识到原材料质量的重要性,根据当地条件调整混凝土的配比关系。在选择原材料时,要严格按照相关要求对原材料加以选择,还要关注商家的信誉问题,对于长期接触混凝土施工工程的施工方来说,最好与所售原材料质量好且有良好信誉的商家进行长期合作,从根本环节上把控混凝土的质量。  除此之外,还要严格控制混凝土的拌合比。混凝土的原料配比是影响混凝土质量的重要因素,且必须满足施工的要求,不科学的配比关系不仅会损坏混凝土的质量,还会影响到整个

4、工程的质量和强度。施工单位要根据施工地区的温度和湿度,切实控制好配置混凝土的各原料的比例问题。不仅如此,还要控制好混凝土拌合时间,让混凝土搅拌物,拥有流动性和保水性,另外还要有一些粘聚性。如果混凝土的和易性欠佳,就容易造成离析或者造成振捣不实的情况发生,进而让水利水电工程质量上出现严重的问题。通常是在混凝土中掺入高效减水剂,采用这样的方式,可以让混凝土不仅有着很好的可塑性,还有让其具有流动性,对混凝土的浇筑振实有利。  2.3严格管理混凝土运输。  混凝土的运输,特别是对预拌混凝土的运输,因为混凝土从预拌完成后到浇筑现场有一定的距离,而这段运输时间往往是控制混凝土塌落度和易性的关健,同样其

5、亦受一定的隐患因素制约,高温天气混凝土搅拌车尾部的混凝土水份蒸发较快。容易给人造成错觉混凝土塌落度损失大;雨水天气,混凝土搅拌车尾部的混凝土水份较大,容易产生离析,所以要密切关注混凝土的运输问题。  2.4加大质量管控力度。工程质量的合理控制直接决定了整个工程能否投入使用,所以要加大质量的管控力度,本文从施工前、施工中、施工后三个角度来讨论加大质量管控力度问题。  2.4.1施工前各方面严格审验。施工前的各方面严格审验是指对施工技术、施工流程、紧急问题的处理措施等进行审验。对于欠缺施工技术的施工人员,要加强对其的专业化培训。对于施工流程不明确,随意施工的行为,要及时纠改,责令其严格按照相关

6、规定流程进行施工。对于紧急问题处理考核,增强应变能力,在紧急情况下不慌不乱、从容面对,妥善解决。  2.4.2施工中对各个环节逐步控制。全面控制施工过程,重点控制工序质量。施工过程中要对各个施工环节的质量进行严格把控。只有在各个部分把控好质量,才可控制好整个工程的质量。若要达到水利工程的管理目标,首先完善相关质量检测体系,成立专门的质量检验组织。在对工程质量进行初步的检测后,还要进行深度检查即复查。最后交由有关监理单位进行最终的质量检查。与此同时,相关质检人员要进行全程的质量监督工作,对整个施工过程进行巡查,对于那些关键的环节要重点监督。  2.4.3施工后全面进行质量检查。施工后质量控制

7、指在完成施工过程形成产品的质量控制,主要工作内容包括:准备竣工验收资料,组织自检和初步验收;按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程,单位工程进行质量评定,组织竣工检验等,并要将相关信息纳入信息系统进行储备,工程完成后要及时进行检验查收。  2.5提高相关人员的专业素质2.5.1对管理阶层相关人员进行有效培训。要注意对于管理阶层的人员进行有效的培训,需要特别注意的是,在其培训的过程中,为提高管理人员的实际应用能

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