浅析配电网工程造价的管理与控制

浅析配电网工程造价的管理与控制

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时间:2018-11-29

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1、浅析配电网工程造价的管理与控制摘要随着我国社会经济的飞速发展以及城镇化不断加快的步伐,配电网工程在我国得到了快速的发展,其对于企业自身的发展有着促进作用,与此同时,对国民经济的不断发展更是起到了极大的推动作用。本文就配电网工程造价的管理与控制作了简要的分析与探讨。中国3/vie  关键词配电网工程管理与控制工程造价  在配电网工程项目中,各个环节都离不开造价的管理与控制工作,其与工程质量、工程安全以及工程进度组成了工程建设过程中的四大重要内容,四者相辅相成、密切联系,缺一不可。就当前阶段而言,配电网企业已逐渐加大了对工程项目造价的控制与管理力度,从而实现企业经济效益的有效提高

2、,最终达到低成本、高效益以及高质量的“一低两高”的目标。  一、配电网工程造价管理与控制的问题  (一)市场造价与预算定额存在一定的差异  当前,配电网工程造价的预算存在一定的问题,其与市场造价出现了脱节的现象,严重缺乏及时性与真实性。工程造价贬值的现象时常出现,与预算定额中的“价”和“量”有着密不可分的关系,预算中依旧采用统一的定额,不因市场价格的动态变动而改变。随着当前经济全球化趋势的加快以及我国飞速发展的市场经济,市场价格易出现较大的波动。因此,工程造价的预算需要企业依据市场行情改变价格,如此才能符合市场发展的规律。  (二)存在多头管理,项目审批存在问题  配电网工程

3、造价和设计单位、建设单位以及施工单位有着较为密切的关系。就目前阶段而言,较多工程存在着一个单位批钱,另一个单位给钱的现象,造价的高低对这些单位的利益有着不同程度的影响,所以相关单位的造价也必然有所区别。在现今的实际工程中多头管理的现象普遍存在,而出现一定状况时就相互推卸责任,谁也不管。由此可见,工程造价管理长期缺乏较为有效的控制。与此同时,投资失控还有一部分的原因在于项目审批存在缺陷。有些单位投资计划的审批存在着一定的问题,但其往往会采取故意少算的方法,且通过漏标使审批额降低,从而顺利通过项目的审批,等到项目被批准,其再要求相关的审批机关追加一部分投资,进而调整概算。  (三

4、)人员综合能力较为匮乏  对于配电网工程造价的相关人员而言,其在具备专业知识的同时,还需要对经济以及法律相关的知识有所了解,且要能够较为灵活地处理工程造价的问题。就当前阶段而言,绝大多数配电网企业的工程造价人员缺乏灵活处理问题的能力,且不具备足够的法律素养,而且这些造价人员欠缺项目施工的经验,从而使其无法充分掌握项目实施的信息与具体过程,对工程造价的效果产生极大的影响。由此可见,配电网工程的造价人员需要进一步积累经验,且要提高自身灵活处理造价问题的能力,才能更好地应对那些突发且复杂的问题。  二、怎样实现对配电网工程造价的管理和控制工作的进一步加强  (一)落实调研与勘察工作

5、,确定建设的规模与成本  在配电网建设项目进行的前期阶段,要注意以下三�c:第一,相关部门是落实调研与勘察工作,其需要尽可能实现相关工程技术信息的收集,并且进行对比验证,而后进行系统化的归纳与整理,同时分析与评估工程建设存在的风险因素。第二,相关部门需组织相关的技术人员前往实地进行勘察,如勘察项目周边环境与规模以及配电网线路路径和路况等。在编写可行性研究报告时,要比较多个方案的技术与经济条件,并选用经济合理且技术可行的方案,方案则要详细,科学、不夸大其词。第三,全面且准确地编制投资估算,不可妄自高估,亦不可太低,需要满足建设的需求,并且能够控制工程的总投资,提供可靠的依据于工

6、程建设决策。据相关资料统计:投资决策阶段对工程造价影响的程度为81%~91%,而技术设计阶段为40%~80%,初步设计阶段则是:78%~93%,施工图设计阶段为30%~40%,施工阶段最少,大约为10%。由此可见,投资决策阶段对于整个造价工作而言至关重要。  (二)进一步加强工程设计阶段的管理与控制工作  设计配电网是配电网工程实施前必不可少的环节,尽管设计费占据建设工程费用的比例很少,大约占全部费用的1%,但工程造价受到设计影响的比率却高达80%,换句话说,其决定了项目的整体质量。在进行设计的过程中,要遵循经济实用的原则,且需要考虑周全可能出现的因素,同时还需要对现场实际情

7、况进行勘察,从而合理地设计施工图纸。可能最初设计出的方案很多,相关人员对其进行价值工程分析,在满足需求的前提下,比较方案,分析技术经济,选取最为科学合理的方案。  (三)严格把控材料以及设备采购的价格  在配电网工程建设的过程中,大约有2/3的费用花在材料与设备的采购上,由此可见,把控材料与设备的采购费用对于整个工程造价而言极为重要。相关部门采购设备和材料时需要进一步加强信息管理,从而实现市场供求状况以及设备与材料价格信息的及时获取,货比三家,最终选择出性价比最高的材料与设备。由此可见,管理人员需要建立

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