机械厂各项生产管理制度

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1、机械厂各项生产管理制度　1、在执行总经理和安全生产领导小组的直接领导开展工作，是执行总经理、生产经理在安全生产工作中的助手。负责督促、检查、汇报情况，并做好协调工作。对职责范围内因工作失误而导致的生产安全事故负责。　　2、认真贯彻执行国家安全生产法律法规、标准和规章制度，经常检查贯彻执行情况。　　3、组织制定、修改安全生产管理制度和规定，负责编制、汇总、审查安全技术措施计划。　　4、对企业安全生产工作进行检查、督促、指导，并组织和做好企业的日常安全生产检查。　　5、总结分析企业安全生产状况，提出改进安全生产的意见，推广现代安全

2、管理办法和安全生产先进经验。　　6、组织和协助有关科室制定和修改安全生产管理制度和工种安全操作规程，并监督贯彻执行。　　7、制定实施安全教育计划，对职工进行安全教育，做好安全宣传工作。　　8、负责编制企业事故应急救援预案，定期组织演练。　　9、对安全要害部位及岗位、重大危险源，制定监控措施，落实责任单位和责任人，重点加强管理。　　10、组织有关科室对安全隐患进行整改，整改率达到100%。　　11、参加生产安全事故的现场勘查、调查、分析和处理，负责伤亡事故统计、分析、报告和建立数据库的工作，监督检查劳保用品的质量和发放情况。　　

3、12、组织有关科室督促检查承包工程（项目）安全工作，做好职业中毒和预防职业病的措施。　　专（兼）职安全员职责　　1、在生产经理、安全科长的领导下，贯彻执行安全生产法律法规、指示、规定和决定，并接受上级安全部门的业务指导，负责做好本单位的日常安全生产监督检查工作，对职责范围内因工作失误而导致的生产安全事故负责。　　2、负责组织新职工、调换人员安全教育和考试，定期对职工节能型安全生产知识教育、考核。做好安全生产教育记录。　　3、组织开展各项安全生产检查，发现安全隐患及时督促解决。发现重大隐患，威胁员工生命的，有权责令人员撤离，立即

4、向领导报告。　　4、协助领导修订安全生产管理制度、岗位操作规程、安全责任制和制定临时性危险作业的安全措施等。　　5、组织实施本单位安全设施、器材的检查、维护、保养。督促检查个人劳动防护用品的正确使用和管理。　　6、有权制止和拒绝厂、车间、班组管理人员下达的违章作业指令并监督、纠正各部门、工段长、班组长、员工的不安全行为。　　7、做到预防为主，经常分析研究本单位安全生产状况，提出改进安全生产工作的意见。组织职工开展各项安全生产活动。　　8、组织实施各种安全隐患的整改工作。　　9、参加事故的调查、分析、处理，提出防范措施，负责生产

5、安全事故和违章的统计报告。　　安全生产负责人职责　　1、协助企业负责人抓好全面安全生产工作，对安全生产工作负具体领导责任。　　2、组织制定、修改和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。　　3、严格执行国家和上级主管部门有关安全的方针、法律、法规、政策和制度，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。　　4、组织生产职能部门对于上级主管部门的生产事故调查处理，并按规定及时向上级安全和生产部门报告。　　5、组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的

6、整改，负责审批特级动火。　　6、在安全培训、教育和考核工作。　　7、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。　　8、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。　　9、按照上述安全职责，每年制定年度安全规章计划，逐步落实在当年工作安排中。　　车间负责人职责　　1、车间主任是安全生产第一责任人，对本单位安全生产负全面责任。　　2、贯彻执行国家和上级安全生产方针、政策、法规及安全生产各项规章制度，保障本单位的安全生产符合规定，理解掌握本单位的安全生产、消防安全情

7、况及治安动向，防患于未然。　　3、在计划、布置、检查、总结、评比生产过程中，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。　　4、制定车间安全生产管理规章制度，并检查、督促执行。　　5、参与制定、修订车间安全技术规程，组织员工学习，并检查、督促执行。　　6、明确本单位这点要害部位，明确重点要害部位的职责和责任人。　　7、组织车间安全检查，及时整改安全隐患，整改不了的要及时报告。与危机职工生命安全的紧急情况，有权决定停止作业。　　8、负责对本车间职工安全意识和尊章守纪教育，纠正处理违章违纪行为。　　9、组织召开车间安全工作会议，

8、定期研究本车间安全生产工作，针对存在的问题，采取相应的措施。　　10、协助、参加生产事故的调查分析，查明原因，落实防范措施。　　11、组织每周的安全活动，督促班组开好班前会，对安全生产有贡献和造成事故者，提出奖励和处罚分意见。　　各工段、班组安全负责人职责　　1、在车间主任的