4a广告公司的营销表格

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1、战略营销计划（准备）表一：营销目的和目标的定量分析营销活动目的和目标时间期限销售/收入（额）单个产品产品线市场份额（新老客户）持有获得获利能力价格毛利投资收益营销成本总量控制占销售额的百分比准备战略营销方案之二表二战略营销方案任务说明目的目标战略识别需求、问题和机会之一表3市场需求来源需求的根源需求类型消费者竞争规章/环境其它识别需求、问题和机会之二表4市场需求强度需求类型及原因已存在时间？强度？如何评价？有何影响？识别需求、问题和机会之三表5产品需求来源需求的根源需求类型产品特性产品效用其它识别需求、问题和机会之四表6产品需求强度需求类型及原因已存在时间？强度？如何评价？有何

2、影响？识别需求、问题和机会之五表7营销活动需求来源需求的根源需求类型外部内部其它营销操作识别需求、问题和机会之六表8营销活动需求强度需求类型及原因已存在时间？强度？如何评价？有何影响？识别需求、问题和机会之七表9市场问题来源问题的根源需求类型消费者竞争环境/规章其它识别需求、问题和机会之八表10市场问题强度需求类型及原因已存在时间？强度？如何评价？有何影响？识别需求、问题和机会之九表11产品问题来源问题的根源需求类型产品特性产品效用其它识别需求、问题和机会之十表12产品问题强度需求类型及原因已存在时间？强度？如何评价？有何影响？识别需求、问题和机会之十一表13营销活动问题来源问

3、题的根源问题类型外部内部其它营销操作识别需求、问题和机会之十二表14营销活动问题强度需求类型及原因已存在时间？强度？如何评价？有何影响？识别需求、问题和机会之十三表15市场机会来源机会的根源机会类型消费者况争规章/环境其它识别需求、问题和机会之十四表16市场机会强度需求类型及原因已存在时间？强度？如何评价？有何影响？识别需求、问题和机会之十五表17产品机会来源机会的根源机会类型产品特性产品效用其它识别需求、问题和机会之十六表18产品机会强度需求类型及原因已存在时间？强度？如何评价？有何影响？识别需求、问题和机会之十七表19营销活动机会来源机会的根源机会类型外部内部其它营销操作识

4、别需求、问题和机会之十八表20营销活动机会强度需求类型及原因已存在时间？强度？如何评价？有何影响？识别需求、问题和机会之十八表21市场评估重要性（＃）来源需求：问题：机会：强度需求：问题：机会：注：以＃加数字表示重要性的排序，如“＃1”、“＃2”、“＃3”表示重要性的递减。后表类似处同此。识别需求、问题和机会之十九表22产品供给评估重要性（＃）来源需求：问题：机会：强度需求：问题：机会：注：以＃加数字表示重要性的排序，如“＃1”、“＃2”、“＃3”表示重要性的递减。后表类似处同此。识别需求、问题和机会之二十表23营销活动评估重要性（＃）来源需求：问题：机会：强度需求：问题：机会

5、：注：以＃加数字表示重要性的排序，如“＃1”、“＃2”、“＃3”表示重要性的递减。后表类似处同此。识别需求、问题和机会之二十一表24最终评估结论来源重要性（＃）＃1＃2＃3需求：营销态势问题：营销态势机会：营销态势注：以＃加数字表示重要性的排序，如“＃1”、“＃2”、“＃3”表示重要性的递减。后表类似处同此。识别需求、问题和机会之二十二表25来源、强弱度的排序或比率衡量使用方法：强弱度12345678910需求112345678910212345678910312345678910问题112345678910212345678910312345678910机会112345678

6、910212345678910312345678910识别需求、问题和机会之二十三表26营销方向行动：变化（－）减少无变化持平变化（＋）增加结果（样本）总计营销调研10～101～10产品管理10～101～10定价10～101～10分销10～101～10销售管理10～101～10广告10～101～10促销10～101～10公共关系10～101～10法律活动10～101～10营业税10～101～10总计：识别需求、问题和机会之二十四表27需求、问题和机会小结营销势态重要性（＃）市场产品供给营销活动战略层部门层功能层识别需求、问题和机会之二十五表28改变行动的能力局限潜在能力改变内部

7、外部变化制定任务说明书之一表29芝销管理战略层任务说明书变量说明你是谁？提供什么？为谁服务？服务地域？制定任务说明书之二表30芝销管理战略层投入量变量说明财力资源人力资源物力资源制定任务说明书之三表31芝销管理部门层任务说明书变量说明你是谁？提供什么？为谁服务？服务地域？制定任务说明书之四表32芝销管理部门层投入量变量说明财力资源人力资源物力资源制定任务说明书之五表33芝销管理功能层任务说明书变量说明你是谁？提供什么？为谁服务？服务地域？制定任务说明书之五表34芝销管理功能层投入量变量说明财