移动基站应急发电方案说明

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时间:2018-11-26

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1、WORD完美格式中国移动通信集团XX有限公司XX分公司移动基站应急发电代维方案XX有限公司专业知识编辑整理WORD完美格式一、背景为适应当前通信行业发展和通信网络维护管理的需要,规范通信网络维护企业的行为,保障通信网络优质、高效、安全的运行,为客户提供可靠、优质的通信维护服务。中国移动通信集团XX有限公司XX分公司网络部根据自身发展的需要,对移动基站的维护社会化,而在社会化维护中,基站发电代维更加突出。传统的自行发电存在一定局限性:一是人员、车辆严重不足;二是因停电时间不定,发电工作相对单一、枯燥,维护人员正常休息难以保证,其他工作也受到影响;三是因受地域限制,发电机分散,难集中,发电机利用率

2、低;四是公司承担着人员、车辆、设备安全责任,风险系数大。而随着发电代维的实现,这些问题都迎刃而解:一是人员、车辆有了充足保证;二是发电资源实行集中与分散相结合的管理方式,建立快速反应机制、周边支援机制,高度灵活,有利于统一调度,提高利用率。二、实施架构1、组织机构结合中国移动通信集团XX有限公司XX分公司通信网络维护组织架构和体系的实际情况,我司由网络部下属的基站维护中心负责XX市区的日常应急发电维护工作,同时借鉴移动驻地维护的模式,根据XX市区的区域分布情况,在XX市区设置应急发电维护中心,各维护中心设在各区域相对中心位置,辐射范围达100公里的范围,以便及时的对所辖区域内的基站提供断电后的

3、发电工作。各个维护中心根据实际的需要,设办公区域、设备存储区域以及值班休息区域。2、人员配备(1)公司网络部基站维护中心设置:业务主管:一名,协调公司和移动公司各个方面的工作,对下属各维护中心任务完成状况、安全状况、维护质量状况、服务意识状况等实施监督、检查及考核。资料员资料员:一名,负责对各个维护中心上报的各项资料登记、整理、上报,确保上报的资料准确、真实,符合各项记录填写标准要求。(2)各维护中心设置:(一)综合管理人员:一名,专业知识编辑整理WORD完美格式1)科学、规范管理该中心进行发电工作,并做好发电记录,及时核实发电时间及出车次数。2)负责对发电小组的工作完成情况及人员进行了考核,

4、做好各种工作及检查记录,每月上报。3)负责中心油机的使用管理工作,合理分配备件资源,做好油机使用记录。4)掌握本中心人员、车辆、油机及各种工具仪表的数量及使用情况。5)定期总结基站应急发电工作中出现的问题,并提出合理的建议及解决办法。(一)资料员:一名,负责对各项资料的登记、整理、上报,确保上报的资料准确、真实,符合各项记录填写标准要求。(二)分为2个维护发电应急小组,每组5人(含组长一名,专业驾驶员一名),另配备3-5名专业维护人员,确保突发情况下能短时间组成一个应急小组,参与发电保障工作1)组长:具有大专以上学历,具体负责小组的应急发电工作。2)各个维护人员都具有中专以上学历,通信,电子,

5、计算机,制冷或相关专业。具备通信电源,空调和动力监控设备的基础知识和维护技能,熟悉维护规程和有关规章制度。动力监控维护人员要求具备计算机网络知识。80%应具有相关设备(电源,空调,监控,消防等)的维护资质证书,能独立处理各类疑难故障。20%应具有相关设备(电源,空调,监控,消防等)的行业资质证书(厂家考核认证)。3)驾驶员:具有五年以上驾龄,熟悉XX地理分布情况,可以为应急发电节省时间,提高工作效率。3、车辆配备车辆配备随各维护中心设置,各中心日常保证2个发电小组的车辆需要。其他车辆随时保证工作状态,如果遇到特殊应急时(如大面积停电),为满足工作需求,公司可以通过内部的协调,抽调其它维护车辆组

6、成临时的发电保障小组,投入到维护中。4、发电机配备公司可以结合中国移动集团XX有限公司XX分公司按一定的比例自配以部分油机,可以在个维护中心配置3-5台油机。5、维护中心值班制度为适应移动公司7X24专业知识编辑整理WORD完美格式小时通讯保障工作的要求,除正常工作时间外各维护中心保证电话短信7X24小时有人接听收看,做好应急保障工作。为此各维护中心特制订此制度:1)值班时间为法定节假日及夜间22:00—次日早晨8:00。2)值班人员在值班时间内不得擅自离守,如有特殊原因需要离岗应请示上级领导安排其他人员替换岗位。3)值班时间内不得睡觉,不得戴耳机听音乐以及有其他影响接听电话接收短信的活动。4

7、)值班时间内应做好电话接听,告警短信的接受和处理,如遇突发事件(如大面积停电等)应及时与维护中心负责人及移动公司运维人员联系,协助启动应急预案。5)认真填写值班日志,与接班人员做好交接工作。一、发电的工作流程当基站出现停电告警时,移动分公司将根据电力部门的停电信息、被停电基站的重要性、基站设备的负荷和蓄电池的容量与性能,而决定是否对有关基站进行应急发电,如属要发电的,可向公司相关维护中心派发应急发

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