服装设计聚尚网首页凡客诚品购物

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2、无限风光的背后，VANCL们的肥皂泡正在逐渐长大，风险日益积聚。疑问一：服装在阿玛尼代工厂生产？此说法遭到山东鲁泰否认VANCLCEO陈年多次向媒体表示，自己的服装质量有保证，因为“凡客目前已经和山东鲁泰、香港溢达等顶尖服装代工厂商开展了合作，这些企业都是阿玛尼、杰尼亚等国际顶尖品牌的代工厂商。”事实果真如此吗？杰尼亚中国区相关负责人断然否认这种说法，他告诉记者，首先，顶级服装的最大优势在于面料，其男装之所以能开到几万甚至几十万元的价格，面料占了很大的份量，杰尼亚面料全部进口自意大利，这是其他品牌无法比拟的。至于加工

3、方面，杰尼亚在中国没有外包代工厂，只有自己设立的加工工场，这些工厂不会为其他品牌加工服装。经常和意大利个大奢侈品牌打交道的意大利对外贸易委员会上海代表处唐晓莹小姐很肯定地告诉记者，阿玛尼服装没有中国制造的，在中国也没有所谓的代工厂。BOSS等被VANCL屡屡提及的奢侈品品牌那里，记者也得到了类似的回答。记者还拨打了山东鲁泰营销部张先生的电话，他说，VANCL凡客诚品只是在公司购买过一些面料，衣服并非山东鲁泰所加工，公司对VANCL这样的宣传用语非常反感。至于阿玛尼公司，山东鲁泰只是在很久与其有过合作，目前已经终止。服

4、装类专业媒体《服饰导报》资深记者说，VANCL打出的“名牌代工牌”有点儿不靠谱，因为即使是名牌服装的代工厂生产的，因为批次、面料和监管的不同，质量也会千差万别。通过这种方式的宣传造成“类名牌”的概念，有误导消费者之嫌。关于VANCL衬衫容易皱，穿着不舒适的抱怨在网络上比比皆是。25岁的许先生最近看上了一件白色阿玛尼衬衣，但1700元的售价让他有些难以承受，于是他按照衬衣的样式从网上订购了一件类似的款式，售价仅为88元，试图来个以假乱真。但拿到手上时就发现，这件衣服虽然样式上乍一看跟专卖店里的正品没多大差别，包装也甚为

5、精美，但面料摸起来却有天壤之别，洗过几次后领口就会变型，如今许先生已经不好意思再穿着这件衬衣出门了。“奢侈品男装的样式或许可以复制，但他们所使用的面料和做工确实是其他平价品牌所无法比拟的。”许先生最后得出这样的结论。有人对Vancl进行了一番成本剖析，以1件售价99元的衬衫为例，扣除6元左右的物流费用，2元左右的包装成本，5%的营业税，20%的库存率，15%的仓库、办公、人员成本和18%的广告投入和应有的利润，Vancl的单件衬衫包工包料成本不应该高于25元。4火与影http://www.huoyuying.com/

6、zippo教程、在线购买、支付宝、财付通付款传媒女生商城www.40600.com25元一件的衬衫如何和阿玛尼、BOSS相提并论？疑问二：电子商务公司成本低于传统商铺？18%的分账等于进驻王府井商场卖一件100元的衣服，分给互联网公司的广告费用高达16元到18元，这样的渠道成本和市中心百货商场的分成费用相差无几，VANCL类服装电子商务公司所谓的低成本优势已经成为“昨日黄花”了。打开各类互联网门户的首页，人们会发现VANCL、玛莎玛索、麦考林等一批服装类B2C网站的广告风头甚至盖过了汽车、房产类传统广告金主，超低价的

7、货品、高频率的广告诱惑着人们的购买欲。不过，众所周知的是，门户类网站的首页广告价格不菲，动辄便是万元以上一条，区区百元以内的服装生意如何能够供养得起这样的花费？对于B2C服装市场的先烈PPG，人们依然记忆犹新，从一开始的潇洒撒钱到后来的拖欠巨额高额广告费用，直接导致了这家公司的灭亡。PPG在广告投入方面可谓大手笔，电视广告、报纸广告、杂志广告、互联网广告遍地开花，这些巨额广告的投入确实为PPG带来了品牌知名度的提升和销售的拉动。然而，在2007年底，外界开始质疑PPG的广告策略，普遍认为过度的广告投放侵蚀了企业的利润

8、。据悉，2亿多元的广告投放，基本蚀空了PPG的盈利空间。PPG追随者VANCL巧妙地改变了直接广告投放的模式，采用和互联网公司分成的做法进行营销。VANCL在刚刚开业的那段时间，由于广告投放很少，订单寥寥，公司意识到必须靠大量的投入广告才可以敲开销售的大门。但是PPG这样的做法显然已经是一个失败的例子。于是，VANCL采用了和互联网公司分账的模