bim 技术在施工企业中的应用研究

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1、BIM技术在施工企业中的应用研究-->第1章绪论1.1研究背景及目的1.1.1研究的背景随着建筑行业的日趋发展,建筑行业不断面临新的难题和挑战,建筑行业利润日趋透明,随着当前世界经济的低迷以及国内经济的下行,高房价导致房地产行业出现一定的泡沫,各大施工企业产值也随之萎缩。所以,施工企业通过有效的信息技术手段来提升企业精细化管理水平,降低成本的需求势在必行。面对复杂多变的内部因素和外部环境,传统建设生产方式和工程项目管理模式已经很难满足某些复杂建设项目的需要,势必影响这个建筑行业技术水平的提高以及企业未来的发展。在当前建筑领域中,大部分建筑相关企业使用二维计算机辅助设计工具,比如CAD。这

2、种平面设计软件已被工程技术人员所熟悉并运用,但是这些计算机辅助工具多数只能表达二维平面,各专业设计师之间并不能达到很好的信息的沟通和共享,设计阶段容易造成大量的图纸错误,无法处理和解决建设项目中全生命各个阶段的信息共享问题,降低了项目管理的工作效能,无形中的使得成本增加、利润低等问题。同时施工企业粗放式管理模式,已无法使得项目利益最大化,企业工程技术管理人员管理水平参差不齐,施工管理凭经验来决策,技术方案不能有效节约成本,造成企业管理水平低下,安全、质量管理难,项目亏损率逐渐增加。1.1.2研究的目的和意义建筑业施工项目追求精细化管理十余年来,至今毫无实质性进展,企业精细化、信息化管理能

3、力差,其主要原因首先在于建筑业增长速度不断加快,人力资源及技术创新跟不上,项目管理资源配置不足;其次,施工企业传统任然是粗放式项目管理模式,企业管理层手段通常是根据自己的经验拍脑袋决策等问题。常见工程难点如:①施工企业垫资,工程进度款漏算或者错算;②三边工程(边勘测、边设计、边施工)多,施工图纸错误非常多,施工前无法及时发现造成返工现象;③工程较复杂、施工流水作业不合理、技术难度大;④各专业单位交叉作业协同能力低、效率不高;⑤工程质量要求高及安全文明施工管理难度大;⑥项目成本控制难度大;⑦工程量大且工期紧张等问题。而BIM技术给建筑业项目管理带来了全新的动力,BIM技术被誉为二十一世纪建

4、筑业生产力革命性新技术。.......................1.2国内外相关综述研究1.2.1国外综述研究现状根据维基百科的释义,建筑信息模型(BuildingInformationMolding,BIM),建筑信息模型是涵盖了设立与处理设施物理与成效特点的信息化表述的流程。事物发展过程中产生的大量建筑信息模型(BuildingInformationModels)作为同享的信息资讯,从近年来的定义阶段开始,从设计、建造、运维的项目建设全生命周期进程中的决议给予帮助和撑持。最先是由美国发展起来。BIM思想源于,20世纪70年代,美国国家BIM标准定义:一、BIM是某个建设项目物质

5、与成效特点的信息化表述;二、BIM是一个共享的信息资讯,也相当于一个共享某个建设项目的资源,同时为某个建设项目从定义到运维的建设项目全生命周期中的全部决定给予完善依据的一个过程;三、在建设项目周期中每个阶段,不相同的参与建设方利用BIM技术,通过导入、提炼、变更和修正信息,从而为各参建方提供技术支持,达到为共同的建设目标提高协同工作效能。查理·伊斯特曼给BIM的定义是,建筑信息模型,它能把建设项目的各个建设阶段的全部信息综合在同一个信息模型当中,它涵盖了项目规划,设计阶段,施工过程,竣工交付等全部过程,而且综合了全部项目资源信息、功效需求和建筑特性。杰里·莱塞林教授认为,BIM不只是一个

6、系统或者软件,更是一个业务流程。BIM起源于美国,2003年,年美国总务管理局(GSA)建立了著名的3D-4D-BIM(National3D-4D-BIMProgram参见.gsa.gov/bim)计划,从这个计划中我们可以看出,GSA的模式是着手选定合适的建设项目实施该计划,通过具体的建设工程项开始试验,研究和论证BIM技术如何应用,得出了BIM建设项目应用的形式、标准以及技术路线等,获得了建筑全生命周期各阶段的实施策略和方法,提升建设项目管理的能力,得出相关可行的实施方案后,全力支持各项目采用BIM技术,而且自2007年以后,如果建设项目中应用了BIM技术,从BIM应用的不同层次和深

7、度,政府酌情给予一定的财政支持,对其进行资金补助。至今该计划已在美国各地几十个建设项目中不同程度的应用3D-4D-BIM技术,并且超过35个项目中计划实施,美国“国家3D-4D-BIM计划”执行至今,GSA陆续发布了一系列BIM指南,其中包括3D-4D-BIM概览(3D-4D-BIMOvervieValidation)、3D激光扫描(3DLaserScanning)、4D阶段(4DPhasing)等8个BIM指南。2008年底,美国

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