党团联动矩阵的探索与建立

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1、党团联动矩阵的探索与建立党团联动矩阵的探索与建立  孤岛社区供热一队始建于1988年,2002年7月进行了重组,现有职工43名,管理着全局最大的燃煤集中供热站,供暖面积869327平方米。在热力系统及供热工艺近几年进行全面改造的情况下,供热大队供热一队狠抓基础工作,注重加强以党建为核心的基层建设,强化生产运行管理,拓展自我生存空间,围绕管理运作、安全生产、优质服务和降本增效做了大量工作,队伍竞争能力显著增强,较好地把基层党组织的政治优势转化为生产经营优势,有力地促进了企业改革和发展。  一、课题的形成与提出  2001年,孤岛社区朝阳小区三座燃油锅炉房拆除合并,改为燃煤集中供热,供暖面积86

2、9327平方米,占全国总集中供热面积的两千分之一,作为社区的安全重点防范单位和重点服务领域,认真搞好以安全与服务为主的供热各项工作,事关社区改革发展大局,直接影响到社区社会效益与经济效益。而热力系统及燃烧工艺的改变,给我们带来了很大的挑战,需要一支作风硬朗的队伍进行专业管理。我队组建之初职工专业素质却显得参差不齐,不少是没有一点供暖实践经验的转岗人员,其他的虽具有一定的实践操作能力,但文化素质较差,凝聚力、战斗力也不强,这时期迫切需要一支骨干力量发挥排头兵的作用,带动团队苦钻业务,攻坚啃硬,担负起为6000多户居民供热的重任。我队干部职工43人,在职党员仅3人,大部分是团员青年,如何发挥战斗

3、堡垒作用,发挥党员的先锋模范作用,如何以党建带团建,调动团员青年的主动性和积极性、挖掘职工的潜能、保障企业改革的顺利进行,成为我们党组织思想政治工作的一道重要课题。  二、课题的主要内容及实施步骤  针对在职党员少,团员青年较多的实际,我们探索建立了“双联双带”组织体系、推行了党团矩阵联动运作模式。借胜利文化建设深化年之际,我队党支部将企业文化建设与思想政治工作有机融合,依靠基层文化建设,积淀团队文化底蕴,激励职工队伍不断攻坚啃硬、创新奋进,取得了较好的效果。  (一)采取“双联双带”方式,加强组织结构建设  “双联双带”体系中,我们规定一名党员联系若干团员,一名团员联系若干青年,以党员带动

4、团员,以团员带动青年,把团建工作和青年队伍建设全方位纳入了党建工作责任体系,党支部定期研究,解决工作中的实际问题,并关心和支持团支部围绕中心工作独立地开展活动,有效发挥了传、帮、带的作用,做到了党建团建同步研究部署、同步检查落实、同步评比表彰,夯实了党建工作的组织基础,拓展了工作领域,呈现出党建带团建、党团共同发展的可喜局面。团支部开展的“创建学习型班组”、“青春炉火样样红”、“铿锵玫瑰耀班组”等主题主动,以及举办的培训班、座谈会、知识竞赛、演讲比赛等活动,每次都有党支部成员参加,使各项活动顺利进行。党员定期与团员开展谈心活动,每年召开不同层次的“与团员青年话成长”座谈会,准确把握团员青年的

5、思想脉搏,及时发现苗头性问题并加以教育引导,使他们提高了思想政治素质,增强了宗旨观念,得以健康成长。  (二)建立党团联动矩阵,加强党员责任区建设  根据本队实际,我队党支部合理划分区域,确定责任人,围绕安全管理、生产运行、节能降耗、技术培训、思想教育、综合治理、环境卫生等方面进行全方位的责任落实,组建了层层分解、环环相扣、纵向归口、横向分工、纵横联动、覆盖多层面的矩阵式责任体系。通过党团组织的齐抓共管,干部职工的协力配合,有力保证了各项工作的顺利开展。具体工作中,党员干部坚持做到全方位、全过程参与,充分发挥模范带头作用,积极调动各方面的积极因素,带领团员青年攻坚啃硬,认真完成各项生产任务,

6、促进了整体工作地稳步推进。一队成立以来,冬季供暖温度始终保持在18℃以上,设备完好率达98%,居民满意率达95%以上,连续两年获得管理局安全生产先进单位、设备管理先进单位等荣誉称号。  (三)深化企业文化建设,拓宽党建思想政治工作空间  营造以团队精神为核心的文化氛围,增强队伍的荣誉感和战斗力。我队注重加强企业文化建设,以班组为单位开展了“征集队徽、队歌及企业标志性语言”活动,全队职工结合工作实践以及对供热生活的切身体验,创作了大量的感人作品。我队锅炉房的燃料是三类烟煤,每到供暖期间,煤灰四处飘落,机泵噪音不绝于耳,工作环境较为恶劣,在这种条件下,运行甲班职工率先喊出了“灰尘多热情不减,噪音

7、大干劲更大”的口号;放灰班职工终日与煤灰为伍,一天下来除了牙齿是白的,全身都是黑的,但他们并没有因此而怨天尤人,相反写下了“在灰尘中进出,在工作中快乐”的感人词句;地磅室担负着供热站所有进煤的称重工作,数据是否准确直接关系到成本能否有效控制,在利益的驱动下,进煤商曾多次试图行贿、拉拢工作人员,均被我们严词拒绝,职工们以此为题,将一副对子贴到了地磅室大门口——“生活上坦坦荡荡,工作中斤斤计较”,郑重表明了自己的

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