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时间:2018-11-23
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1、党内权力运行不够公开,削弱了监督力度[党内权力运行不够公开,削弱了监督力度]党内权力运行不够公开,削弱了监督力度 记者今天从xx党建研究会获悉,该学会完成的一项调查《当前党内监督的现状及对策》显示,56.4%的被访者认为党内权力运行没有公开,29.8%的被访者认为是表面公开而实质未公开,削弱了党内监督的力度,党内权力运行不够公开,削弱了监督力度。 这项调查是全国党建研究会2004年度安排的一项重点课题,其研究成果受到了中央党建工作领导小组和全国党建研究会的重视。 四川党建研究会等机构今年上半年组织了调查,涵盖地方领导、机关干部、工人、农民、农村干部等社会群体,收回有效
2、问卷6600份。 党内权力运行机制封闭对一把手监督无力 调查发现,在党内权力运行上,常委会、书记办公会权力过于集中,缺乏开放和民主。 目前党内权力运行机制比较封闭,权利主要集中于党委,党委的权力又往往集中于几个书记,特别是集中于第一书记,党内重大事项的决策,重大工作任务的部署,重要干部的任免、调动和处理,一般都是常委会或书记办公会研究决定,谈不上由党代会决策,造成党内监督体制软弱无力。 在监督重点上,对一把手的监督苍白无力,法学论文《党内权力运行不够公开,削弱了监督力度》(..)。目前,党内监督的各种制度、规定和纪律,对一般党员干部要求得多,而对一把手约束得少,导致对
3、一般党员干部监督易,对一把手监督难。同时,有的一把手惟我独尊,听不进批评,容不得约束,成为不愿接受监督的特殊党员。加之上级党组织对一把手重用轻管,赋权过重,关爱有加,教育不力,使一把手实际上成为游离于党内监督之外的特殊群体,得不到有效监督。 调查中,73.3%的人认为应把一把手作为监督的重点和难点,加大监督力度。 下级监督上级没具体保障民主生活会制度很少有效 调查显示,上级对下级的监督非常有效,而下级对上级的监督因缺乏明确、具体、有力的实施保障,难以正常发挥功能。事实上,近年来颁布的各类党内监督的规章制度,大多是上级对下级提要求,而来自基层的呼声和意愿被采纳的相对较少
4、。41.6%的被访者认为应重视下级对上级的监督。 调查还显示,目前,党内监督更多是在干部出现不良苗头或问题时,才去制止、纠正、查处,而不注重从源头上预防和治理干部可能出现的违纪违法行为。制订的一些措施也往往是头痛医头、脚痛治脚,必然削弱监督作用。在6600份问卷中,30.7%的人认为,谈话诫勉制度、民主生活会制度对干部的监督很少有效。 健全党内选举制度建议党内分权制衡 对于加强党内监督,调查提出了一系列建议,其中包括: ---建立健全以党内竞选制、普选制和差额选举为重点的党内民主选举制度。制定《党内选举条例》,规定候选人的提名程序和产生办法,强化对党内权力授予过程的监
5、督。积极推行差额选举,逐步扩大直接选举,从基层开始自下而上逐步推行党内竞选制和普选制。 ---完善党务政务公开制度。对不涉及党和国家机密的党内活动,应通过适当方式对党员公开。 ---明确划分党内决策、执行与监督三权,建立健全党内分权制衡制度。将党的决策权、执行权从党委的权力框架中分离出来,分设党委会、执委会和纪委会,从根本上解决党内权力过分集中的问题。 ---建立各级纪检机关垂直管理、独立办案的制度。党的地方各级纪委直接接受上级纪委的领导并对其负责,地方和部门纪委有权对同级党委成员的违纪违法行为进行查处。党内权力运行不够公开,削弱了监督力度2 第2篇谈谈校长非权力性
6、影响力的一些基本特点 〖预览〗一、什么是非权力性影响力非权力性影响力又称自然性影响力,也就是人们常说的威信,校长的非权力性影响力是由校长的品德修养、知识水平、生活态度、情感魅力以及自己的工作实绩和表率作用等素质和行为所形成。它的特点在于它的自然性,它比权力性影响力具有更大的力量。非权力性影响力具有以下特点。(一)是一种自然影响力非权力影响力靠的是发自内心的情感,这种情感表现为校长对下属的态度,并决定着下属是发自内心的接受或以消极的方式对抗校长的领导。因此,非权力影响力对被领导者的心理和行为的影响非常深刻。(二)影响面广泛在领导实践中,校长的非权力影响力往往可以超出校
7、长的职权范围,在更大的范围内产生影响作用。(三)具有实践性和动态性校长的非权力影响力是在实践中逐步形成的,校长只有在领导实践中不断地加强自身素质的修养,才可能得到下属的接受和认可。同时,这种非权力影响力在领导实践中,既可能不断地增强,也可能逐步地削弱。二、校长非权力性影响力的作用校长的非权力性影响力是由校长的品德修养、知识水平、生活态度、情感魅力以及自己的工作实绩和表率作用等素质和行为所形成,有什么样的校长,就有什么样的学校,所以,一个校长的非权力性影响力如何,直接影响到一所学校发展如何。(一)校长良好的品德修养能树立校长威信,利于工作开展校长……党
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