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时间:2018-11-22
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1、此资料来自www.3722.cn台商信息网(大量管理资料下载)国际通用酒店管理职业经理传播教材《餐饮部标准操作程序与制度》餐饮部标准操作程序与制度主题1:营业前准备工作1、考勤按酒店规定的要求在打卡机上打卡,然后按各岗位着装要求进入岗位后,再次在签到本上签到,以签到时间为上岗时间。2、开灯、开空调。3、将各种指示牌放在餐厅门口。4、准备足够物料以供开餐之用。1)检视并补充餐台的摆设是否合乎规格。2)瓷器是否清洁光亮。3)台布铺设是否整齐,有否破洞。4)餐椅、餐桌是否清洁、安全,留意餐椅、桌需否维修。5
2、)所有的菜牌、特别介绍,要统一摆放且清洁无损。6)折好毛巾(拧之不出水的热毛巾)、餐巾。7)补充开餐期间的餐具、牙签、火柴、奶盅、糖缸、纸巾入厨单、酒水单等。8)清洁托盘具足够的数量。9)备好适量的调料。10)了解沽清情况及特别介绍菜肴。11)检查及清理入单夹。12)准备中量和迎宾茶原料。13)备好适量的厅面燃料(如酒精糕等)。14)检视地毯、地面的卫生是否残留垃圾,并及时拾起。5、开始并检查设施设备。1)开启电灯、热水器、冷气。此资料来自www.3722.cn台商信息网(大量管理资料下载)2)检查好
3、所有电力用具是否运作正常。3)检查水源、电梯、所有门户有是否正常开启。4)特别关注室温、背景音乐、灯光的适宜程度。5)如有上述之设施设备问题,即刻通知维修部门。6、补充物料1)检查好当日及未来几天,所需领用的物品、品种数目、规格。2)正确填写领货单后,需交由部门主管签认,部门主管需确实了解所需的物品及数量后,才可给予批准。3)凭单领货后,按类按需存放4)收回领货单,存根交FNBoffice存档。7、召开餐前会1)于开餐前15分钟在各自餐区召开。2)由各餐区主管发出“开会”口令后,全体员工以迎接客人的姿
4、式,道“中午好/晚上好”。3)各班组通报班组到岗情况,仪表仪容状况。4)主管小训*通报上工作日餐厅运作情况,出现的问题及整改方案。*通报酒店及部门新出台的方针政策。*通报当餐的工作任务和特别介绍菜肴。*检查员工的精神状态及随身携带的服务用品是否确保使用灵敏程度。*主管发令“散会”口令,全体员工以送别客人的姿式,道“多谢光临”结束餐前会。8、熟悉和了解1)“六知”“三了解”如接到订单,应做到对所接受订单的“六知”:*知台数*知台人数主人*知开餐时间*知宴会标准*知菜式品种*知场地布置要求“三了解”:*了
5、解特殊要求*了解风俗习惯*了解生活忌讳2)熟悉菜单熟悉价格、份量、烹调时间、口味,正确地发音(中、英文)、烹饪方法。主题2:餐饮部迎送程序一、准备工作:1、工作物品,内容包括:A、餐厅预订簿。B、留座卡。C、餐区广告牌和告示牌。此资料来自www.3722.cn台商信息网(大量管理资料下载)D、迎宾台电话。E、相关文具。2、查询上一班遗留的工作及命令执行的情况。3、参加班前会议,汇报预订情况,团队用餐计划,熟记所有预订资料。4、清洁迎宾区域,迎宾台、大门餐区广告牌和指示牌。二、迎候客人:1、迎宾按规定着
6、装,立于指定位置,站姿优雅,不得依靠门或其他物体。2、有客人到达时,面带微笑迎上前,向客人行三十度鞠躬礼,并向客人问好和表示欢迎。迎宾:“Goodmoring/afternoon/evening,sir/madamwelcometoourrestaurant”。“下午/中午/早上好/欢迎光临”3、询问客人是否有预订迎宾:“Doyouhavereservation,Sir/madam”“先生/小姐,请问您有预订吗?”4、对所有预订的客人须查对预订资料,对已抵达之客人需注明。5、询问客人人数:“Howma
7、nypersoninyourparty,Sir/madam?”“先生/小姐,请问几位?”三、领位如果客人是用散餐,根据客人人数拿取合适数量餐牌。中餐:六人桌及以下提供一套餐牌,六人桌以上提供二套餐牌,预订套餐无需提供餐牌,只需提供一至二本酒水牌,一本特别介绍。西餐:根据客人人数提供相同数量餐牌。大堂吧:根据客人人数提供相同数量酒水牌。1、右手向应平行进的方向作出请的手势迎宾:“Thiswayplease,Sir/Madam”“先生/小姐,这边请!”2、走在客人略偏右的位置,相距约三步,行走速度要合适,
8、并注意回头观察客人是否跟上了,遇到转弯时要向客人示意,并略作停留,等客人走近后再继续前行。3、到达了餐桌边后应先征询客人意见迎宾:“IsthistableallrightSir/Madam?”“先生/小姐,请问这个位置您满意吗?”如果客人不满意,应在情况许可的情况下,尽量根据其要求予以更换,如果客人要求的餐桌已有预订,应作出解释和建议。迎宾:“I’msorrySir/Madam,thistableisreserved,Howaboutthattable?
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