培训的意义及原则

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1、培训的意义及原则一、培训的意义培训是企业和员工的一种双赢选择。培训无论对公司，还是对个人都具有十分重要的意义。（一）培训对公司的意义对于企业而言，培训实质上是一种系统化的智力投资。21世纪是知识经济时代，人力资源已经代替土地、技术和资本成为企业生存发展最重要的一项生产要素。企业投入大量的人力、物力、财力进行培训，提高人力资源的素质，会增加企业的产出，从而获得投资收益。长期以来，国际上许多著名企业都非常重视员工的培训工作。在20世纪90年代初，美国摩托罗拉公司每年在员工培训上的花费达到了1.2亿美元，这一数额占公司工资总额的3.6%，每位员工每年参加培训的时间平均为36小时。美国总统克林

2、顿在任期间，政府要求美国企业至少把工资总额1.5%用于培训。法国企业的员工培训费用在1990年的平均水平为工资总额的3%，2000人以上的组织的这一比例达到5%。我国1996年颁布执行的《企业员工培训规定》明确规定：“员工培训经费按照员工工资总额的1.5％计取,企业自有资金可有适当部分用于员工培训。”据日本有关统计资料，员工文化水平每提高一个等级，技术革新者的人数就增加6％，员工提出革新建议一般能降低成本10％—15％，而受过良好教育和培训的管理人员，因创造和运用现代管理技术，则有可能降低成本30％。20世纪90年代美国企业调查统计分析认为，对员工培训每投入1美元就能得到50美元的经济

3、收益。在我国，据苏州市的一项调查显示，经过培训的员工同未经培训的员工相比，完成产量高出10.8％，产品合格率高出6％，工具损耗率降低40％，创造净产值高出90％。这些足可以说明，人力资本投资的回报率是很高的。具体来说，1.培训对企业的作用主要体现在以下四个方面：1.培训有利于提高企业员工的整体素质，促进企业的长远发展企业的长远发展不只是依靠先进的设备、优质的产品及领先的技术，它更依赖于具有高素质的和有创造力的员工，这些员工对于企业的管理、经营和服务的改进和提高具有举足轻重点意义，是企业长期生存并得以发展的关键。2.培训有利于企业增强对外部环境的适应性现代社会复杂多变，发展日新月异。市场

4、的不断开拓、科技的不断进步、社会价值观念的变化以及新的思维方式的不断出现，使得外部环境对于企业来说充满了机会和挑战。企业必须适应这种环境，而这就依赖于高素质的员工。培训可以使员工更新观念，保持对外界环境的警觉和敏锐反应，进而使得企业在环境变化之前做好准备和应对措施，始终处于市场的领先地位。3.培训能够提高企业自身改革和创新的能力现代企业必须不断对自身进行调整和变革以求得更好的发展。培训能使得企业员工能够及时调整和改变自己的思想、行为和习惯，熟悉和适应企业的变革，减少企业变革的成本。4.培训是企业吸引人才、培育人才和保留人才的重要手段由于在当今社会对每一个人而言，终身学习已经成为一个必须

5、接受的现实，因此只有那些能够提供更多培训机会的企业才能够在吸引人才、培训人才和保留人才方面更胜一筹。（二）培训对员工的重要性培训是员工最大的福利。国内某著名财经杂志在一份对京、沪、穗、深职业经理人的总体情况调查报告中，其中在福利的一项中，福利待遇包括了实际福利和培训进修两个方面，有85.7％的经理人普遍反映与住房医疗等其他方面的福利相比，他们更看中培训进修，可见培训是员工最大的福利。培训对员工的作用主要体在以下六个方面：1.培训可以提高员工的综合素质员工通过参加培训获取新的观念、知识、技能等，促使其综合素质得到提高。2.培训能够改善员工的工作质量员工在接受培训后往往能掌握正确的工作方法

6、，纠正错误或不良的工作方法，减少工作失误，提高工作效率，改善工作质量。3.培训有利于增强员工职业的稳定性培训使员工变得更加专业和更有竞争力，使他们逐渐成为人才市场的稀缺资源，让他们有信心，有能力去从容迎对职业带来的挑战。4.培训可增加员工获得较高收入的机会不同的员工有着不同质量的劳动能力，在工作中所表现出的劳动效率和工作质量也是不同的。因此，所获得的收入也是不同的，特别是在自由竞争得环境中人们总是追求最高的收入，都愿意通过职业培训来提高自身的劳动力质量，为获得高收入创造机会。5.培训能够帮助员工激发自己的潜能据研究，人类对其大脑的开发和利用不到1％，这也反映出每个人都具有很大的潜能。员

7、工参加培训获得到新观念、新知识、新方法、新体验等有助于其激发自己的潜能。二、培训的原则（一）战略原则战略原则是企业开展员工培训的首要原则。企业制定培训计划，既要满足目前工作需要企业的中、又要与企业发展战略一致，符合企业长远发展的需要。缺乏战略性考虑的培训计划，虽然在企业现阶段工作中能起到一定的作用，但必将因与企业整体发展规划脱节而落后被动，顾此失彼。例如，企业在培养人才时，既要考虑满足到当前人力资源配备的需要，又要谋划建立能够支撑企业长远发展的