工商管理协会策划书

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1、工商管理协会策划书[工商管理协会策划书]商管理协会是在学院领导下由学生组织工作的学生社团,工商管理协会策划书。工商管理协会是一个不断追求创新实践的策划机构,本着“学以致用”的理念,为社员营造良好的实践环境和提供施展才能的机会。它吸引部分有活力和潜力的学生,组成一支具有良好协作精神和创新意识团队。它以丰富大学生活为宗旨,进行人性化、创新性、开放式的管理模式,通过开展以工商管理有关专业的活动,把理论与实践有机结合,提高社员的实际能力,为以后步入社会创造更优越的条件。从中提高社员的竞争意识,策划管理能力,应变能力,学会如

2、何更出色的推销自我,展现自我。本协会的发起组成员不仅掌握了较好的专业知识,还有着较强的组织能力,交际能力,策划能力,以及团队精神。此外,本协会吸收一批来自工商企业管理专业、人力资源管理专业等不同管理专业的社员,他们知识比较全面涉及了人力规划、招聘、职业生涯等管理内容。人力资源规划是为实施企业的发展战略,完成企业的生产目标,根据企业的内外环境和条件的变化,运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源的供给和需求达到平衡,实现人力资源的合理配置,有效激励员工的过程,工作计划

3、《工商管理协会策划书》(谢谢您的支持和鼓励!!!招聘是依据人力资源规划和职务分析要求,为组织获得所需人力资源的过程。招聘流程包括制定招聘计划;落实招聘组织;寻找、吸引求职者、根据招聘计划确定策略,疏通招聘渠道;挑选录用员工;检查、评估及反馈。招聘途径可分为组织内部人力资源招聘,如晋升、职务调动、工作轮换、内部人员再聘用;及组织外部人力资源招聘,如广告媒体、大中院校、人才招聘会和交易会、互联网、猎头公司等。招聘关系到企业的生存和发展,影响人员的流动,好的招聘可以确保员工素质的优良,减少人力资源的管理费用,树立好的外部

4、形象。职业生涯管理是通过分析、评价员工的能力、兴趣、价值管等,确定双方能够接受的职业生涯的目标,并通过培训、工作轮换、丰富工作经验等一系列措施,逐步实现员工职业生涯目标的过程。它包括个人个人和组织职业生涯管理,通过在这两种管理,达到个人目标和企业目标最大实现的双赢的目的。这些专业知识是我们走向社会急需具备的,是我们从事人力资源工作的基础,也有利于我们更好的找到一份顺意的工作。同时,这也为我们协会的成立和发展奠定了专业知识基础。[1][2]下一页工商管理协会策划书2  第2篇农村经营管理工作职责  〖预览〗农经站工作

5、职责一、负责农村集体资产和财务管理。加强对农村集体资产经营和农村财务监管,加强票证管理,规范会计核算行为。二、指导监督和规范村务公开、财务公开工作,监管农村“一事一议”筹资筹劳制度运行状况,指导落实《村务财务工作规则》;三、承担农村集体经济组织内部财务审计;四、承担农村经济统计和农村经济形势分析;五、统一负责审核村级财务账目,进行记帐核算。及时编制各村财务报表,搞好财务分析,反馈财务情况,并保管好会计档案资料;六、负责抓好农村土地承包合同管理、使用权流转及纠纷调处工作;强化农村土地承包合同管理,稳定和完善农村土地承

6、包关系;指导农民依法、合理、有序流转农村土地,合理开发利用荒地等资源;会同有关部门做好农村土地承包纠纷的调查、调处,维护农民的合法权益。七、加强农民负担监督管理。认真贯彻执行中央、盛市一系列支农惠农政策,开展农民负担监督,做好良种补贴、种粮农户补贴等各项补贴资金的预算、兑现。严禁收费单位或部门抬高收费标准和乱收费,加重农民负担。八、指导农村新型合作经济组织的发展,开展对农村专业合作经济组织和农村社会化服务体系指导作,承担农民专业合作组织、发展壮大农村集体经济、村容村貌整治、新农村示范村等项目的规划、申报和组织实施。

7、九、培训一批善管理、会经营的农村财务管理能人,管好用活集体资金,确保……工商管理协会策划书3  第3篇寺庙管理制度  〖预览〗全国汉传佛教寺院管理办法编辑前言为加强寺院管理,维护寺院的合法权益,保证佛教活动正常进行,根据中华人民共和国宪法和法律、法规、政策的有关规定,遵照佛教的教制教规,特制定本办法。第一章管理体制与寺院组织第一条寺院在政府宗教事务部门的行政领导下,由僧人自己管理;在教内,寺院受佛教协会的领导。第二条重点寺院,须按十方丛林制度建立和健全僧团组织。第三条寺院住持,须根据选贤任能原则,由当地或上级佛教协

8、会主持,经本寺两序大众民主协商推举礼请之;凡全国重点寺院,同时报中国佛教协会备案。住持每届任期三年,连选可连任;年老体弱不能主持寺务、领众熏修者,亦可创造条件提前退居。除特殊情况外,住持一般不宜兼任。住持在任期限内如道风严重不正或重大失职,经上一级佛教协会核实后予以免职;免除全国重点寺院住持职务,须报中国佛教协会审批。任免寺院住持,均须报相应政府宗教事务部门

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