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时间:2018-11-21
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1、开展企业文化建设的几点启示党的十*大报告指出:文化的力量,深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。这一科学论断,准确地论述了文化建设的战略地位。在发展市场经济的新形势下,随着经济管理结构的不断完善,企业文化作为凝聚企业员工归属感、积极性和创造力的人本管理理论,正被人们所认识和重视,并在很多知名企业得以广泛应用和推广,成为焕发企业管理活力、推动社会经济发展的重要标志和最经济的战略资源。下面,结合我矿开展企业文化建设的做法,谈一下个人的认识和体会。一、企业文化建设的初步探索与实践企业文化作为人本管理的高级阶段,是企业在长期生产经营中形成的价值观念和行为规范,是市场经济条件下加强和
2、改善企业管理的必由之路。越来越多的实践已经证明,文化力能够激活生产力,提升竞争力。在这方面,我们白庄矿进行了积极有效地探索与实践,并取得明显效果。 开展企业文化建设的几点启示党的十*大报告指出:文化的力量,深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。这一科学论断,准确地论述了文化建设的战略地位。在发展市场经济的新形势下,随着经济管理结构的不断完善,企业文化作为凝聚企业员工归属感、积极性和创造力的人本管理理论,正被人们所认识和重视,并在很多知名企业得以广泛应用和推广,成为焕发企业管理活力、推动社会经济发展的重要标志和最经济的战略资源。下面,结合我矿开展企业文化建设的做法,谈一下个
3、人的认识和体会。一、企业文化建设的初步探索与实践企业文化作为人本管理的高级阶段,是企业在长期生产经营中形成的价值观念和行为规范,是市场经济条件下加强和改善企业管理的必由之路。越来越多的实践已经证明,文化力能够激活生产力,提升竞争力。在这方面,我们白庄矿进行了积极有效地探索与实践,并取得明显效果。 开展企业文化建设的几点启示党的十*大报告指出:文化的力量,深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。这一科学论断,准确地论述了文化建设的战略地位。在发展市场经济的新形势下,随着经济管理结构的不断完善,企业文化作为凝聚企业员工归属感、积极性和创造力的人本管理理论,正被人们所认识和重视,
4、并在很多知名企业得以广泛应用和推广,成为焕发企业管理活力、推动社会经济发展的重要标志和最经济的战略资源。下面,结合我矿开展企业文化建设的做法,谈一下个人的认识和体会。一、企业文化建设的初步探索与实践企业文化作为人本管理的高级阶段,是企业在长期生产经营中形成的价值观念和行为规范,是市场经济条件下加强和改善企业管理的必由之路。越来越多的实践已经证明,文化力能够激活生产力,提升竞争力。在这方面,我们白庄矿进行了积极有效地探索与实践,并取得明显效果。第一,正确理解和把握企业文化建设,使之纳入企业总体规划,作为一把手工程,这是企业文化建设的重要前提。我矿企业文化建设是从去年下半年申报全国文
5、明煤矿开始酝酿筹划的。为落实中煤政研会用企业文化打造高标准文明煤矿的要求,矿党政班子多次召开会议,专题学习讨论,并由党政主要领导或分管领导牵头先后到大连、阳泉、新汶、枣庄等地学习考察和参加培训,不断加深了对企业文化建设的理解和把握。一致感到,企业文化是企业加快发展的最经济的战略资源,是顺应时代发展要求的必然选择。白庄矿作为全公司具有一定文化管理基础的龙头矿井,要想持续跨越式发展,就必须把加强企业文化建设摆在十分突出的位置来抓,用文化力激活生产力,用文化力提升竞争力。特别是今年2月份集团公司把白庄矿作为企业文化建设的试点单位后,我们进一步加快了建塑特色企业文化的进程,并纳入全矿发展
6、总体规划,紧密结合3612奋斗目标,客观理性地作出了一年全面起步,两年升华发展,三年形成特色的工作规划,明确了构建一个体系、贯穿七项原则、建立四个识别系统、抓好七个步骤和六项工作措施的具体思路,同时成立了企业文化建设领导小组,设立了办事机构,为全面开展企业文化建设提供了保证。企业文化建塑不仅是一项探索、实践性的工作,更是对领导者意志、胆略和综合素质能力的严峻考验。对企业文化建设工作矿党政班子从开始酝酿就表现出巨大的热情和积极性,特别是党政主要领导高度重视企业文化建设,切实摆到了一把手工程来抓,亲自策划,亲自设计,亲自实践,各方面全力支持,从而避免了唱独角戏,形成了党委统一牵头、党
7、政齐抓共管、任务逐级分解,压力层层传递的大合唱局面。第二,整合提炼、宣传灌输企业文化理念,使之融入到生产经营的全过程,这是企业文化建设的重要基础。企业文化是企业的灵魂,是由各种理念如企业核心理念、经营理念、安全理念等融汇而成的人本管理理论。建塑企业文化首先要建塑企业理念。为此,我们开展了以四大识别系统(战略识别系统、理念识别系统、行为识别系统、听视觉识别系统),特别是理念识别系统为主体的企业理念征集活动,采取上下结合,从群众中来、到群众中去的方法,在全矿范围内对确定的20项包括核
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