党校师资队伍建设情况汇报材料范文稿

党校师资队伍建设情况汇报材料范文稿

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1、党校师资队伍建设情况汇报材料范文稿按照要求,现将xx党校教科研队伍建设的有关情况简要汇报如下:一、基本情况目前,我校在编教职工xx人,承担教学、科研任务具有教师身份的xx人。教师队伍中,参公管理人员xx人,全额事业人员xx人;高级讲师职称xx名,讲师职称xx人、助理讲师职称1人;教师学历全部在大学本科以上,其中xx人具有研究生学历;35岁以下青年教师占比xx%。此外,还选聘xx名党政部门的领导干部、农村一线的先进典型以及知名企业家作为党校客座教授,弥补力量不足的短板。二、工作实绩认真贯彻落实《中国共产党党校工

2、作条例》和《中共江苏省委关于加强和改进新形势下党校工作的实施意见》,坚守干部教育培训主责主业,围绕中心、服务大局,争当党的创新理论的学习者、党的主张的宣传者、党的政策的落实者。近2年来,举办高层次的全区干部大学堂专题讲座12期、xx市干部教育名家讲坛送学到区活动8次、周末课堂xx期,累计培训副科级以上领导干部xx人次;主办、承办、联办、协办各类培训班xx期,近xx名学员通过党校培训,更新了理念、锻炼了能力、提升了水平。先后承接xx职院等区外培训任务多批次,扩大了xx农业、生态、旅游、建筑等工作品牌影响力。继续

3、教育大专、本科、研究生在籍学员近xx人。每年新开发授课专题xx个以上,在xx市党校系统教学竞赛活动中获一等奖1人次、二等奖1人次、三等奖2人次。开展“行走的课堂”、下基层上专题党课、作学习辅导每年都超过xx场次,受教育党员干部近xx人次。1人被评为全省理论宣讲先进个人。全面对接区委区政府中心工作,及时跟进重大决策部署,每年形成1篇以上决策咨询报告,呈送区领导。聚焦全区经济社会发展热点、难点、痛点问题,以项目化方式推进区情区策重点课题研究,每年形成10篇以上有质量的调研报告,及时发出党校声音、亮出党校观点、贡献

4、党校智慧、推动成果应用。立项、结项全市党校系统年度调研课题28项,申报2018年度课题6项,立项数、结项数、结项等次在县区级党校位列第一,2篇研讨论文分获全市党校系统二等奖、三等奖,在市级以上报刊公开发表论文xx篇。每年出版《学习》双月刊6期,校内刊物被打造成了全区党员干部交流思想、共享成果、展示工作、宣传自己的平台。连续两年在xx党校系统综合考核评比中名列第一。三、主要做法1.用目标管。把“讲好每堂课、办好每期班、搞好每次理论研究、做好每项工作、过好每天生活”作为队伍建设行动导向、价值取向、努力方向,运用系

5、统化思维推动“五个好”融入日常,细化为具体目标任务,分解落实到每个工作岗位。通过年初定计划、一月一交流、一季一推进、半年一点评、年底抓考核的方式,把干部职工热情、智慧、精力聚焦到“五个好”上,时刻牢记“上好党课、做好调研”这一安身立命的根本。全校教学调研科研工作加速融合、按序时开展。2.多途径学。坚持“培训培训者,教育教育者”要求,把学习思考作为第一任务,围绕系统掌握和宣传当代马克思主义基本功,年初谋划方案,贯彻上级要求、体现工作力度、透视工作深度,先学一步、学深一步,工作学习化、学习工作化。结合“两学一做”

6、学习教育常态化制度化,定期组织开展理论和业务辅导、研讨、交流,及时“补钙”、“充电”、“换脑”,不断坚定政治理想、优化知识结构、提升教学水平。主动走出去,有目的地选送教学骨干、年轻教师到中央党校、省委党校进行学习深造,接受高端教育。分批组织赴先进党校开展学习观摩活动,吸收先进教学理念、借鉴成熟工作经验。多角度、深层次、全方位的学习和培训,开阔了眼界、转变了观念,看到了差距、增加了压力、传递了动力,推动师资队伍整体素质不断更新。3.常态化练。以提升授课水平为突破口,坚持常态化练兵、制度化评比,提升业务能力。开展

7、激情诵读,全员参加,每周两次,长期坚持。定期举行“嘴巴运动会”,有目的地“选”,形成具有鲜明党校特色、满足社会需求的备课菜单,教师根据个人知识积累、研究方向、专业特长选择适合自己的专题;实打实地“练”,精心打磨讲稿,反复演示流程,不断解决问题,努力使所讲内容既有前沿理论、又有本土特色,语言上既富有品位、又不失风趣;背靠背地“评”,在校内公开试讲,把同行当听众、把试讲当实战,以无记名方式背靠背打分,把大家公认的精品名课评出来;大力度地“推”,对排名靠后的专题,采取“一帮一”方式推动打磨提高,限期达标,把排名靠前

8、的专题汇编成精品清单,通过发文、党校网站、《学习》杂志向镇街、机关部门广泛推介。4.结对子帮。优良的品牌需要延续,过硬的作风必须传承。为缩短年轻教师成长周期,全面实施“三个带”计划,以师带徒的方式帮助年轻教师尽快脱颖而出。教学、科研能力突出、实绩显著、有社会影响的资深教师被确定为“名师”,7名年轻教师根据自身特点与师父进行双向选择,师父因人制宜制定培养方案,不定期举办业务咨询,交流师带徒的思路和做法

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