某社区年度党建工作总结8篇

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1、某社区年度党建工作总结8篇，围绕基层支部建设规范年工作要求，坚持基础工作抓规范、难点工作求突破、品牌工作创亮点，推进甬江组织工作全面提升，换届“回头看”工作顺利完成，新班子获群众较高满意度，干部作为纪实建档制度成效初显，村、社区、“两新”组织党组织品牌创新均有突破。具体有以下三方面工作：一、以组织建设为基，高质量夯筑政治引领基石一是办好主题教育，街道上下进一步形成忠诚担当氛围。坚持学原文、读原著、悟原理，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神作为首要的政治任务，通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，以

2、学习习总书记给余姚市梁弄镇横坎头村全体党员回信的精神为重点，各基层党支部组织开展“悟初心·学回信”主题党日活动，有效强化高素质专业化的干部供给。围绕基层支部建设规范年工作要求，要求党员在出席各类会议时佩戴党徽，服务大厅和机关全体党员签订承若书，以支部为单位提出1-2个重点工作，开展机关“书记向前冲”，强化党员的身份意识。二是组织换届“回头看”，基层铁军进一步提升战斗力。换届结束后，短时间内完成了新老班子工作交接、政治纪律集中培训、条线业务分批轮训等任务；从严抓好党建基础工作，开展基层组织规范化建设年专项活动；深化实施“书记

3、领衔、群雁领飞”工程，围绕中心工作，多个重点项目并头开花，例如畈里塘村农旅融合项目、湾头社区打造“益邻湾”党员志愿服务项目等。今年3月份，高标准开展村、社区组织换届“回头看”工作。4月份对17个村社区组织的“回头看”工作已经全面完成。群众对村、社区组织和干部评价总体良好。建立了“回头看”村社班子及个人述职、村社组织考察、村社班子后备干部配备、村社班子评议表、谈话记录、综合意见、分析评价报告等台账，总结先进村社班子经验做法，在全街道推广，督促后进村党组织找准问题，缩短差距、克服不足。三是实施规范化建设工程，基层堡垒进一步建强

4、组织力。综合运用党建审计报告，机关支部严格落实“一员一柜”制度，破除机关支部党建“灯下黑”问题；建立街道党建审计制度，采用定期巡审、xx自审、动态专审、述职评审等多种形式相结合的督查审计，目前已完成xx党建巡审工作，将各村、社区、机关等党组织审计报告发放至书记处，要求整改落实，并将党建结果作为班子考核定优、干部选拔任用和奖励惩戒的重要依据。坚持以“两榜一台”推进“两学一做”学习教育常态化制度化。用“红客榜”作为学习平台，解决青年党员学习时间碎片化问题；用“红黑榜”作为考评机制，倒逼党员发挥先进模范作用；用“智慧党建平台”解

5、决基层党组织、党员精准化管理问题。二、以队伍建设为主，高质量引聚基层治理人才一是加快干部队伍培养力度。围绕区委、街道党工委中心工作，根据每个人的学习工作经历、专业特长、性格、个人意愿等方面综合探究，结合各科室岗位空缺和充分调动干部积极性等方面，制定科级以下干部的中长期发展培养方向和培养计划，加强在编青年干部的个性化、专业化培养。目前，已完成对xx名在编科级以下干部一人一方案。同时，根据所在部门和工作岗位，为27名青年干部分别确定一名中层干部或者富有经验的干部作为工作导师，双方签订师徒结对协议书，共同做好师徒结对工作登记表。

6、通过个性化定制、导师帮带的方式，为每个岗位打造最适合的人才，有助于更精准地使用干部，使各个科室人员配备更合理、人岗匹配程度更高。结合“墩苗培育计划”，定期对纳入培养的青年干部进行调整补充，xx已举行“六争攻坚青年有为”演讲比赛，成立甬江青年干部突击队一线攻坚等，让年轻干部快速适应熟悉基层工作，充分展示自我、激发活力。二是四维纪实干部工作表现。设计四类依事见人申报表，即干部个人自评表、科室部门推荐表、班子领导点评表、组织部门考评表，综合定期上报、科室推荐、领导谈心、一线考察等方式，从四个维度和视角，全方位记录干部在基层一线、

7、重点工作中攻坚克难的优秀表现。设置依事见人专项档案柜，制定《甬江街道干部管理工作依事见人办法（试行）》，为各村（社）负责人、一线岗位的区管干部、科级干部、一般干部及青年干部建立详细档案，把干部日常工作纪实实体化。截止xx年4月底，为5名区管干部、16名科级干部、7名一般干部、27名青年干部、17名村社干部、10名村社后备干部建立了一人一档，收集干部工作实例100余起。为掌握领导班子和领导干部用后评估，青年干部履职能力以及换届后村（社）班子运行情况等提供全面、及时、有效的纪实信息。1xx年xx，已涌现出“治水兄弟”王巍和丁光

8、磊，“护航卫士”王东明、包军等典型。平均年龄32岁的街道“三改一拆”办获全市立功竞赛模范集体。三是全面激励干部工作积极性。全面调整对村和社区的考核机制。改变原有集体经济考核指标，建立包含村级物业淘汰数量、总产、亩产、整治执行力等指标的考核体系，淘汰低端村级物业，实现村级物业管理规范化，调整社区考核机制，