迎难而上顽强工作2004.6.30半年工作总结会讲话稿

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2、结会讲话稿(范文)2004年,我社遭遇房屋拆迁和企业破产两大桎梏,减收12万元、增支上万元的现实使我们受到了前所未有的挑战,迎难而上顽强工作2004.6.30半年工作总结会讲话稿。困难面前,我们以县联社的工作部署为依据,仅仅依靠全体干部职工,以人为本,把握大局,解决矛盾,正确处理改革、发展、稳定之间的关系,强管理,促经营,保持健康态势,促进良性循环,各项工作继续得到了积极的开展,取得一定成绩。一、任务完成情况总购进半年计划315万元,完成650万元,占计划的206%;总销售半年计划350万元,完成5

3、74万元,占计划的164%;费用率执行7.2%。职工养老金3.8万元,已上交3.2万元,完成任务的84.2%;经费1.3万元,已上交8500元,占计划的65.4%。二、所做的八点工作1、认真贯彻县联社的工作部署。县社新一届党委的组成,工作要求、方式、内容均发生了变化,下发了工作要点财务规定等四、五个文件,我们均进行了传达学习。3月份贾主任上任之初,来酿造厂现场指导,结合正在进行的质量认证,对照贾主任的要求,延荣主任整修房间30间,新铺地面400平方,修砌墙头50米,增上了灭菌器、灌装机、分析天平、显

4、微镜等设备,新修咸菜腌池两个,能力达到30万斤。上述改进花费5万元,为今后的发展奠定了坚实基础。2、围绕拆迁与重建奔走呼号。105国道拓宽,南北长120米58间房屋被拆除,拆除费用付出3万元,直接损失61万元,而每天目前的间接损失将不到800元。镇政府的不作为,使得我们心急如焚、如坐针毡。我们多次向相关领导反映情况,4.20号写出专题报告,6.10号又直接给县长给出上访信函。县社党委对目前的状况非常清楚,并与我们一道开展工作,但至今尚未明确信息。同时,面对下步可能出现的相关问题,我们也作了较为充分的

5、第一手资料的准备,以备不时之需。3、认真做好破产所需的相关事宜。按县社统一部署,我社作为四个基社先行者之一,3.9号被法院宣告破产。首先进行了前期的清产核资、账项调整,然后对法定程序需要的各种资料做了准备。目前已进入资产评估阶段。其间,我们付出了相当的精力和时间,协调与法院及各职能部门的关系,创造有利环境。当然,因为破产,我们已付出了超过万元的费用支出。4、不断强化企业管理。我们实现了明确的工作分工,每个同志均发挥了各自的主观能动性。建立健全各项必要的规章制度,堵塞漏洞,开源节流。在严峻的形势面前,

6、我们精打细算,仅招待费比去年同期下降8千余元,其他各项费用也大幅下降。在减收50%多的前提下,依然维持了正常运行。同时我们还努力做好安全和稳定工作,严格制度,明确责任,防止各类事故的发生。积极做好离退休人员、遗属人员等相关待遇的落实,减缓矛盾,保持稳定。5、积极作好活化资产工作。对全社所有场地设施加以细化和量化,保持较高的资产利用率,不让一处房屋与设施处在闲置之中。酿造厂延荣主任结合本次整改,将多年处于空闲状态的南大院修砌了敞篷和腌池,提高了生产能力,增加了自身的收益。目前,除了华丰商场南半部分尚未

7、饱和,全社设施得到了较为充分的使用。6、认真做好养老金的收缴管理。从01年底始,我们循序渐进,通过深入细致、入情入理的宣传发动,首先由下岗人员入手,采取个人交纳养老金的方式,得到了大家都响应。02-04年,分别有20人、20人和21人履行了义务,收取额度1.2万元、1.2万元和2.1万元。劳动部门作出最低限额的政策调整后。我们又由下岗人员引申至在职职工。我们引发了《关于加强职工养老金收缴管理的工作意见》,坚持自愿原则,不搞一刀切,在职人员由02、03年6名同志补交差额的基础上,今年一跃增加到16名同

8、志。预计今年我社的养老金上交将达到4.5-5万元。尽管超出了劳动局与县社下达给我社的指标,但我们对待关系职工个人利益的大事,不敢有丝毫的懈怠和大意,更不能有半点克扣、制约的想法。企业虽困难,但我们只能通过其他途径的努力,养老金不得有半点差池。7、大力协调与各职能部门的关系。全力支持、全心全意地为门店创造宽松良好的外部经营环境是我们义不容辞、天经地义的责任和义务。不管我们陪多少笑脸,说多少好话,有时甚至低三下四,我们都做到不放弃一切可能的场合和解释,不厌其烦地向他们介绍

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