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时间:2018-11-20
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1、新形势下探析民营企业财务管理新思路摘要:近年来,随着我国经济的快速发展,我国民营企业数量逐渐增多,为社会提供了很多就业岗位,同时也推动了社会新技术的进一步发展以及我国国民经济的增长。但民营企业的经济形态以及发展模式较为特殊,其财务管理工作逐渐暴露出很多弊端,严重影响了民营企业的快速发展。本文主要介绍了企业财务管理的主要内容及其具体作用,分析了当前民营企业财务管理中存在的主要问题,并就此提出优化财务管理的路径。..关键词:新形势;民营企业;财务管理;新思路21世纪是知识经济与网络信息化时代,随着网络计算机技术的快速发展以及普及应用,我国民营企业管理工作发生了很大变化,财务管
2、理作为企业管理的核心也受到很大冲击。新形势下,由于制度、人才等因素影响,民企财务管理工作中的问题越来越突出,民营企业应针对自身的财务管理特征,客观对待财务管理过程中出现的问题,积极采取相应的解决对策,进一步提高企业财务管理水平,将财务风险降至最低,实现企业经济效益的最大化。一、企业财务管理的主要内容及其作用1.企业财务管理的主要内容企业财务管理部门并不直接参与企业生产,财务管理工作就是将企业内、外产生的信息以及市场信息综合体现出来的一个动态管理过程。具体而言,其主要工作内容是以价值形态方式对企业所有资金活动通过预算、控制以及决策等环节进行综合管理,从而满足企业生产的需求。
3、企业财务管理工作收集得来的资金均属于最新的第一手信息资料,将这些信息资料以成本、价格等形式为企业管理者提供及时、准确、全面、真实、完整的企业信息。现代企业财务管理目标并不再是简单的追求企业利润最大化,更加注重对企业运行管理的全方位、多层次管理。主要包括以下几点:①实现企业资本的可持续有效增加。这个目标实际也反映了企业的经营状况,通过该目标的实现情况可判断企业财务管理水平以及财务管理目标的实现情况。②股东收益最大化。这一目标是为了实现股东在企业经营过程中获得最大收益,主要是为了满足企业投资方的实际需求。③追求企业价值最大化。应对投资、风险、收益、价值、货币等多方面进行综合考
4、虑,衡量企业各方面利益,确保企业的长期稳定发展。④实现最优化资源配置。新形势下企业组织形式、经济管理体制、企业理财观念的变化都要求实现资本的最优化配置。2.企业财务管理的重要作用企业财务管理是企业目标的执行者,也是企业目标实现的重要辅助者,通过财务分析可以为管理者提供与企业生产、经营活动相关的资料信息,为企业管理者制定企业发展策略提供重要的科学依据,促进企业的进一步发展。二、新形势下我国民营企业财务管理面临的主要问题1.财务管理意识淡薄目前我国大多数民营企业投资者缺乏现代企业财务管理理念,并没有制定一套科学、完善的财务管理体制,没有明确认识到企业财务管理的重要性,民营企业
5、领导者是一个企业发展的龙头,企业领导者普遍存在种生产、销售,轻内部管理的问题,导致常常会出现各种决策失误现象。同时由于人事管理制度缺乏合理性,企业的管理层人员基本上都是企业所有者安排的亲属,导致很难引进优秀的高水平管理水平,导致企业管理工作混乱,在很大程度上影响企业的进一步发展。2.会计制度不健全由于民营企业的生产规模较小,加上人才资源、组织成本受到一定限制,企业管理主要采用节约运营成本方式,很多企业并没有专门设置独立处理财务工作的财务管理机构或财务管理部门,内部控制较弱,常常会出现财务管理混乱、管理模式无序化、财务结算和核算不清、管理不透明等问题。同时民营企业的会计核算
6、能力较差,较为典型的一种会计核算方式是直接由老板娘独掌大权,或者只相信自己的亲人,在这种财务管理模式下,最终会导致企业财务管理问题急剧增加,造成企业资金的严重浪费。3.财务观念落后,目标不合理我国民营企业财务管理工作一直局限于营运资金的管理,然而现代企业管理模式已经由过去的生产管理转化为财务管理,但是很多民营企业并没有完全转变这一观念,在制定企业经营目标时,只是一味的追求“现代化管理目标”,认为现代企业的财务管理目标应实现股东利益最大化,并以此作为现代财务管理的指导思想。然而实际上,现代企业财务管理目标中提出的“股东利益最大化”的对象主要是股份公司以及规模较大企业,目前我
7、国大多数民营企业的生产规模较小,并不适用于这一管理目标,导致管理目标缺乏导向性。4.财务风险较大一直以来,我国民营企业的筹资渠道主要采用的是自我积累形式,筹资渠较为单一化。由于民营企业自身性质,加上生产规模较小,体制不健全,产权单一化等因素,导致民营企业的信用级别较低,很难获得担保或者通过银行贷款方式融资。同时由于我国当前社会信用制度尚不健全,银行无法评估民营企业的信用,大多数银行为了降低信用风险不对民营企业发放贷款,或者仅仅发放小额贷款,根本无法满足民营企业的需求。其次民营企业也无法通过发行债券或股票的形式进行直接筹资,不能
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