茶饮店创业计划书

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1、茶飲店創業計畫書 隨著我國居民生活水準的提高和消費觀念的變化,奶茶飲料已從昔日的生活奢侈品轉為日常的生活必需品。同時隨著消費者追求健康、天然的意識的不斷提高,國內飲料市場對品種的需求也在發生變化,享有“飲料新貴”之稱的茶飲料開始成為飲料市場上最亮麗的風景。  然而,在人們品嘗清爽可口的茶飲料背後,茶飲料市場卻是波濤洶湧,鏖戰正急。昨天的茶飲料老大“旭日升”在遭遇“康師傅”與“統一”的突圍後,由於缺乏創新與有效的行銷戰略,已經逐漸被二者越拋越遠。而當康、統的交戰不斷升溫的同時,其他飲料商家也已經“磨刀上陣”了。2001年夏天,娃哈哈集團的非常系列茶飲料的入市

2、,引爆了醞釀已久的茶飲料市場大戰。儘管茶飲料市場群雄並起,並已形成了幾大品牌共同掌握市場的局面,但仍有許多企業在全力跟進,搶奪市場份額。匯源、春都、椰樹等也均已開始涉足茶飲業。就連國內“啤酒業的龍頭”青島啤酒也開始與日本朝日公司合作生產烏龍茶,三得利、麒麟這些日本大廠商也來搶佔中國市場的“茶水之戰”。  面對巨大的市場潛力和激烈的市場競爭,可口可樂公司應該如何以挑戰者的身份進入這個茶飲料市場?以下是我們的一些分析和建議,希望能有所幫助。   第一篇  市場分析   一、整體市場狀況:  (一)市場規模與增長潛力:  AC尼爾森的一項調查(見圖一)表明,最近

3、幾年,中國茶飲料市場發展速度超過300%,是所有飲料類別中增長最快的。2002年,茶飲料全國市場滲透率達32.6%,僅次於碳酸飲料和包裝水飲料。  從人均消費量來,2000年中國人均消費茶飲料僅0.3公斤,如果與日本人均年飲用量的20到30公斤計算,我國茶飲料還有50倍以上的成長空間,即使從我國目前人均10公斤的飲料消費量來看,我國茶飲料的市場容量至少為1300萬噸,而目前我國茶飲料的實際產量僅為185萬噸,尚有1115萬噸的市場成長空間,而且目前的銷售還僅僅集中在重點城市,因此,在未來至少3年內仍會處於成長的快車道,而要達到其成熟期可能還需要5年以上。所

4、以對於欲進入茶飲料行業的企業而言,現在是最好的進入時期。   (二)進入成本:   據有關資料顯示,奶茶飲料市場的進入壁壘並不高,一套灌裝設備需投資40~50萬元,PET聚酯瓶吹瓶生產線需投資30萬元,一瓶飲料的原料成本僅為0.3元左右,如果把所有費用都折合進去,一瓶飲料的成本約在1.2元左右,雖然目前茶飲料價格下調了6%~8%,但零售價仍可以賣到2.4-3元。因此對於商家來說,茶飲料利潤相當可觀。   二、細分市場   市場規模越來越大,但市場劃分卻越來越細,這是當前茶飲料市場發展的一個特徵   下面,我們將據新生代市場監測機構(SINOMONITOR)

5、與英國市場研究局(BMRB)、美國天盟公司(Telmar)等聯合完成的自主研究項目“中國市場與媒體研(CMMS2001)”所提供的資料,在分析我國目前茶飲料市場的基本狀況以及其消費形態的基礎上,探討如何依據真實的市場需求來制定更有效的茶飲料開發、經營戰略  1、按地域細分:   調查顯示,茶飲料市場滲透率高的城市主要集中在沿海經濟發達城市,並且與居民人均GDP正相關,其中以深圳(60.9%)最高,其次是廣州(53.6%)、廈門(48.9%)和武漢(44.1%)。可以看出,廣東省作為我國經濟最發達省份,同時也是茶飲料生產和消費最為集中的區域,更是目前茶飲料競

6、爭最為激烈的市場。華南地區的強熱帶氣候顯然是茶飲料消費大的外在原因,另外該地區自古形成的飲茶文化也促進了“茶飲熱”的風行。  值得注意的是,地處南北方交界的武漢市素有“火爐城市”之稱,自從國內飲料業開始發展起,就是中外飲料製造商的必爭之地。武漢既是茶飲料市場滲透率高的城市,同時也是茶飲料發展比較快的城市。據IMI市場調查公司“2000IMI消費行為和生活形態”調查資料顯示,武漢市的飲用率則近40%。而且,大部分人的飲用頻率在1周1次左右。目前,幾乎所有的大飲料廠家特別是茶飲料廠家均已在武漢設廠,可以預見,不久的將來武漢市“茶飲料戰”在所難免。   2、按購

7、買者的年齡細分:   調查顯示,茶飲料的重度消費者以15-34歲的年輕人為主,占總消費人群的68%。年輕的一代思想開放,追求健康、時尚的高品質生活,因而符合潮流、天然健康的茶飲料迎合了其要求  3、按購買行為因素細分:  表一:按購買行為因素細分市場  利益細分市場人文使用數量心理偏好品牌  口味20歲以下重度消費者追求流行、時髦、新奇和喜歡購買國外品牌,對飲食非常講究統一內  健康美容20-34歲重度消費者追求時尚、健康、休閒,承受壓力較大,渴望得到放鬆康師傅內  保健養生35歲以上輕度消費者保守,追求安穩、平靜,希望延年益壽保健型茶飲料   表二:各類

8、飲料的購買場  飲料品種購買或消費場景   碳酸飲料和果汁80%以

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