山东省煤矿安全生产双基建设考核表

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1、山东省煤矿安全生产“双基”建设考核评分办法序号“双基”建设内容考核要求考核办法评分标准责任部门一煤矿成立安全生产“双基”建设领导小组，下设办公室，具体负责组织、协调“双基”建设工作。1、有“双基”建设领导小组，主要负责人任组长；下设办公室，分工明确，责任落实。查文件查制度无领导小组扣2分；无办公室扣2分；无明确职责分工扣0.5分。1、安监处2、安监处3、安监处4、安监处5、安监处2、领导小组每季至少召开一次成员会议，研究部署“双基”建设工作。查记录少开一次会议扣1分。3、依据本标准制定“双基”建设实施办法

2、，每月对“双基”建设活动情况进行自检。查文件和自检材料无实施办法扣1分；实施办法不具体扣0.5分；少自检一次扣0.5分。4、每年组织不少于2次外出安全管理考察学习。考察报告规范。查考察报告每少一次扣1.5分。5、勇于创新，积极探索煤矿安全生产“双基”建设新经验、好做法。查文件和领导讲话材料，查现场当年度有集团公司或市级及以上管理部门认可推广的“双基”建设管理创新成果每项加3分，每引进一项管理经验加1分。本项最多加5分山东省煤矿安全生产“双基”建设考核评分办法序号“双基”建设内容考核要求考核办法评分标准责任

3、部门二1、建立健全安全管理网络，职责分工明确。查安全管理网络图和职责分工文件网络少一个环节扣0.5分，与实际不符扣0.5分；分工不明确扣0.5分。1、安监处2、安监处3、人劳部4、安监处5、调度室6、安监处7、企管科8、各区队9、安监处矿长是安全生产的第一责任人，建立以矿长为主的安全管理指挥体系，定期由矿长主持召开安全办公会议，研究部署安全生产工作，其它领导按职责分工承担相应责任。对安全生产科室、区队建立年度安全绩效制度。班组建设要符合《安全生产法》要求，建立完善班组长选拔使用管理办法。2、按规定召开安全

4、办公会议，及时研究部署安全工作。对上级关于安全生产会议、文件必须及时贯彻落实。查会议纪要和相关记录无会议纪要一次扣0.5分，文件、会议不落实每件扣1分。查机构人员配每缺一项扣1分。3、煤矿安全生产管理机构健全，人员配备满足安全生产需要。矿级管理人员取得相应的资格证书。备文件和资格证书4、严格执行矿领导下井带班制度，并建立下井档案。党政正职、分管安全生产的矿级领导和其他干部下井次数达到规定标准。查文件规定、下井档案和记录发现一次矿领导未下井带班扣0.5分；其他人员下井每少一次扣0.2分。无下井规定或带班制度

5、扣1分。5、矿领导参加调度室值班，协调指挥安全生产，并在调度值班记录上签字。重要场所（需全天有人值守的岗位和场所）矿分管领导要定期（每月不少于3次）上岗检查并签字，其中夜查活动不少于1次。查调度值班和检查记录矿级领导不值班或重要场所不检查发现一人次扣0.5分。6、每月至少组织一次全矿安全大检查，并严格执行谁检查谁签字制度。安全隐患整改实现闭合管理。查矿安全大检查记录全矿大检查每少一次扣1分，矿领导没带队或无签字一人次扣0.5分，一次隐患整改不闭全扣0.5分。7、对主要安全生产科室、区队进行季度安全生产绩效

6、考核，考核结果要公示。查制度和档案记录无制度或不进行绩效考核扣2分，绩效考核不规范扣1分。8、建立矿级领导分工包挂重点区队制度，每月每人至少参加2次所包挂区队安全活动，对区队安全管理提出要求或建议，并在当日区队安全活动记录上签字。查矿包挂文件和区队安全活动记录无明确分工或不到位扣1分，少参加1次区队安全活动扣0.5分。9、制定年度、季度和月度安全工作意见，认真组织贯彻实施，并及时总结查相关材料没有制定扣1分，落实不好扣0.5分，无总结扣0.5分。山东省煤矿安全生产“双基”建设考核评分办法序号“双基”建设内

7、容考核要求考核办法评分标准责任部门三查文件和网络图1、技术科2、技术科3、技术科配备各级技术负责人。建立健全并落实技术管理责任制。1、建立健全技术管理网络，配齐总工程师、副总工程师、科室技术负责人、专业技术人员和区队技术人员等，落实技术管理责任。网络少一个环节扣0.5分，与实际不符扣0.5分；技术科室设置不全扣1分，缺技术人员扣1分，责任不落实扣1分。1、安培中心2、技术中心3、技术科4、技术科机电科通防科地测科通讯信息中心2、建立技术档案，配齐办公设施。查现场档案无技术档案扣2分，不全扣1分；办公设施不

8、全扣1分。3、认真执行各项技术规范、规定，建立设计、规程、措施审批制度，并认真组织实施。查制度、设计、措施制度未建立扣1分；技术规范、规定执行不严扣1分，未按规定审批扣1分。4、大中型矿井总工程师必须具备高级专业技术职称，副总工程师及小型矿井总工程师必须具备中级专业技术职称。查相关职称证书1人次不具备扣2分。5、开展科技攻关、技术创新和革新改造，并有激励办法和年度总评。查相关文件、资料无激励办法扣1分，无总结扣0.5分。6、每