工商管理-中小型企业经营发展战略开题报告

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1、海南大学经济与管理学院2016届成人教育毕业论文论文题目（中小型企业经营发展战略）作者：黄建峰学生证号：14040022002专业：工商管理指导教师：符学忠年　月海南大学成人教育毕业论文评审表姓名学号专业班级题目指导教师职称指导教师评语签名：年月日答辩小组评语成绩：组长签名：年月日学院审核意见签名：盖章年月日海南大学成人教育毕业论文答辩登记表学生姓名学号专业、班级论文题目指导教师职称答辩小组成员姓名、职称答辩小组组长秘书答辩情况记录答辩评语答辩成绩评定答辩小组组长签名秘书签名答辩时间注：1、此表使用A4纸篇幅，由答辩小组秘书按要求如实填写，交

2、学院统一保管；2、“答辩情况记录”栏，主要记明提问和回答要点。海南大学成人教育毕业论文开题报告登记表姓名学号专业班级论文题目中小型企业经营发展战略开题报告一、本课题的研究目的和意义目的：世界经济的全球化，使企业进入全球竞争时代。市场竞争的全球化，要求企业进行跨国化、集团化、网络化的国际化经营。而我国的中小企业，由于自身存在着技术力量薄弱、管理水平落后、竞争能力差、经济效益低下、资金人才缺乏等严重问题，同时在发展中也逐渐暴露出投资过于分散、追求多元化等一系列问题,严重制约了我国经济的发展。本文的目的就是要找出影响中小企业发展的主要因素，研究怎样

3、才能制定出完善、合适的中小企业发展战略。意义：无论是在发达的资本主义国家，还是在新兴的发展中国家和地区，中小企业在国民经济中都起着举足轻重的作用。中小企业以其规模较小，生产经营灵活并富有弹性，对市场需求变化反映灵敏，组织成本低廉，转移进退便捷等特点，适应了当今瞬息万变的市场需求，呈现出蓬勃发展的良好态势，现已成为促进各国经济增长的重要推动力和增加就业的主要渠道，不少还成为技术创新的主要来源。发展中小企业是社会生产力发展的必然要求,中小企业不仅可以解决当前最严峻的就业问题,也可以促进我国企业结构的合理化。中小企业的改革和发展是未来我国经济有效增

4、长和保持社会稳定的一个关键问题。中小企业经营的好坏不再仅仅是企业自身的微观问题,还是关系到区域乃至国家经济发展的一个宏观问题。因此,有必要对中小企业的发展方向进行研究以制定适合中小企业发展的战略。目录前言5第一章我国中小型企业现状分析6一、我国中小企业的界定6二、中小企业的现状与问题7第二章SWOT分析法8一、SWOT分析法定义9二、利用SWOT分析石材行业9第三章中小企业战略选择15一、中小企业的发展阶段151．创业阶段162．成长阶段163．成熟阶段164．衰退阶段16二、中小企业发展阶段的战略选择16（一）创业阶段的战略选择161．资源

5、利用战略172．承包依附战略173．夹缝生存战略17（二）成长阶段的战略选择171．专业化战略182．并购战略183．特许经营战略19（三）成熟阶段的战略选择191．名牌战略192．多元化战略203．走出去战略20（四）衰退阶段的战略选择211．抽资变卖战略212．剥离经营战略213．外置求生战略22第四章中小企业战略实施与控制22一、战略实施前的评价22（一）对战略方案进行审视221．鉴定企业现行战略或策略222．理清企业内外部真实环境233．测定资源与资金供给能力234．检查应变和危机处理预案231．必要性232．适应性233．收益性24

6、4．风险性24二、战略实施的支持系统24（一）信息支持系统241．企业信息的基本内容252．信息支持系统的建立251．战略资源的内容272．资源对战略的影响28第五章用科学发展观统筹规划指导企业战略管理29一、科学发展观与企业战略管理291.什么是科学发展观？292.什么是企业战略？303.科学发展观与企业战略管理的关系30二、用科学发展观指导企业环境分析301.企业环境分析要以内部环境分析为主，外部环境分析为辅302.内部环境分析要以人的分析为主313.环境分析要抓住主要矛盾31三、用科学发展观指导企业战咯目标的制定31四、用科学发展观指导

7、制定战略方案32五、用科学发展观指导战略实施控制和评价32参考文献34三、研究思路和方法　1研究思路：首先分析我国中小企业的现状，其次研究各种中小企业发展战略，最后结合实际找出适合我国中小企业的发展战略。2研究方法：采用文献资料法，根据已经掌握的文献，查找相关中小企业发展战略方面的书籍，并利用学校的图书馆查寻各类期刊、学术报告、学位论文等；采用案例分析法，分析案例，得出结论；采用归纳法，将自己所掌握的资料和当前的现状相联系，归纳总结得出解决问题的方法。学生签名：年月日指导教师意见指导老师签名：年月日开题指导小组意见组长签名：年月日学院审核意见

8、负责人签名：年月日