有限公司小车管理的若干规定

有限公司小车管理的若干规定

ID:25070151

大小:58.50 KB

页数:10页

时间:2018-11-18

有限公司小车管理的若干规定 _第1页
有限公司小车管理的若干规定 _第2页
有限公司小车管理的若干规定 _第3页
有限公司小车管理的若干规定 _第4页
有限公司小车管理的若干规定 _第5页
资源描述:

《有限公司小车管理的若干规定 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、有限公司小车管理的若干规定[有限公司小车管理的若干规定]为进一步完善公司车队内部管理制度,增强文明驾驶安全高效、优质服务意识,预防和杜绝交通违章和各类事故的发生,保障公司生产运输工作的顺利完成,特制订如下规定:一、车辆使用规定1、车辆由财务部统一管理,用车由财务部统一安排,去向由财务部开具《派车单》;2、从严控制因私用车和车辆外借,凡本公司遇有特殊情况与财务部联系,经董事长同意后方可照顾派车,有限公司小车管理的若干规定。二、车辆管理规定1、所有车辆必须按规定停放,没特殊情况,车辆不准在外过夜。2、每天对车辆进行早例检工作,每季度车队对所有车辆进行一次全面安全检查,并记录台帐

2、,杜绝带故障出车,确保行车安全。三、驾驶员管理规定1、严格遵守各项规章制度,加强车辆保养,保持车况良好,车容整洁。2、全队人员应积极参加公司组织的各项活动。3、车队对车辆统一安排调度,无出车任务时,驾驶员应在公司待命,接到出车任务不得无故推诿,经发现查实,第一次给予批评教育,屡教不改给予停驶检查,停驶期间,取消驾驶员享受的一切待遇,管理制度《有限公司小车管理的若干规定》(..)。4、严禁出私车(凡未经领导同意,驾驶员擅自将车辆开出,均视为出私车),凡发现出私车,第一次予以批评教育,屡教不改者停驶检查。因擅自出车,造成一切后果,由驾驶员自负。5、严禁酒后违章开车,确保行车安全

3、。6、司机手机费每月报销100元。7、严禁虚报冒领停车费、过路费,发现一次全额退赔,发现二次以上,停驶检查。8、按照公司安排的车辆驾驶,不得私自更换车辆,不得擅自将车辆以任何方式给其它人员驾驶,违反规定者,造成的经济损失或其他后果,均由驾驶员本人承担。9、在公司内部,行车要缓慢,倒车要小心,如造成公司财产损坏者要全额赔偿。四、修理规定提倡车辆“有病必治,有障即除”的原则,使车辆彻底消除隐患,杜绝带故障出车,确保行车安全,把事故控制到零。1、车辆维修由车队扎口管理,严禁擅自外出维修。2、车辆出现故障,需报车队和公司领导同意后方可按指定地点外出维修。3、车辆出现故障,经维修人员

4、检修后,需调换配件,应及时向领导汇报。4、如发现在维修保养、领用配件等方面弄虚作假,一经查实,严肃处理。5、人为造成车辆损坏,造成车辆维修的维修费用公司承担50%,驾驶员承担50%(如发动机没机油、没水等)。本规定自二零零三年十月一日起执行。有限公司小车管理的若干规定2  第2篇公司采购员岗位职责  〖预览〗财务部出纳岗位职责出纳员是按照有关规定和制度,办理本单位的现金收付、银行结算等有关账务,保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据工作。主要工作职责有:第一条做好现金的日常管理及收付工作,保证现金收付的正确性和合法性。第二条每天工作日结束前,及时盘点库存现金并与有关报表

5、和凭证进行核对,填写《奖金日报表》,做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符。第三条严格执行现金管理制度和结算制度,根据公司规定的费用报销和收付款审批手续,办理现金及银行结算业务。对于重大的开支项目,必须经过会计主管人员、公司领导审核签章,方可办理。第四条根据审核无误的收、付款原始凭证,填制记账凭证,记账凭证的内容必须填齐,附有原始凭证。填制会计凭证的字迹必须清晰、工整并正确使用会计科目。要妥善保管会计凭证,应按编号顺序,折叠整齐,按月装订成册,加盖封面、封底、盖章归档。第五条根据帐务处理需要,及时将在手单据整理移交会计主管编制记账凭证。.配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作;

6、做到及时准确,不得无故延误。第六条负责银行账户的日常结算,银行存款日记帐,并做到日清月结,月末与银行核对存款余额,不符时编制《银行存款余额调节表》。第七条及时清理帐目,督促因公借款人员及时报帐,杜绝个人长期欠款。第八条出纳员不得兼管收入、费用债权、债务……有限公司小车管理的若干规定3  第3篇保险公司督导岗位职责  〖预览〗保险公司督导岗位职责(一)1、协助业务单位经营目标的达成,并提供业务推动的建议,作为业务主管经营的参考。2、协助单位拟定增员教育及训练的计划。3、参与业务单位培训课程的规执行和授课。4、协调业务主管与业务员间的沟通与辅导5、参与策划业务单位竞赛活动及各项

7、会议汇报活动6、参与业务单位各项业务活动管理及绩效分析7、协助业务单位各项行政管理工作8、协助落实与报行公司领导交给的任务9、协助业务主管作好内部管理工作10、其他临时事务保险公司督导岗位职责(二)1、针对公司各项政令进行有效宣导,加强团队文化的传播;2、通过对相关材料的宣导和辅助工具的使用,推动产品特别是新产品的销售;3、对竞赛方案、目标的达成、考核进度等以相关报表、短信、关报表、短信、邮件等形式传达给各相关负责人;4、根据市场调研情况,在各层级例会上传达同行业的情况、策略、动态,为部经理和各层级业务人员提供参考

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。