从战略定位与运营管理探索该院发展之路

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1、从战略定位与运营管理探索该院发展之路陈志兴浙江省东阳市横店集团医院办公室,浙江东阳322118[摘要]随着国内医疗卫生体制改革的不断深入,社会资本投资经营的医院(民营医院)数量、服务量也快速增长。但不可否认,无论是规模还是技术水平,公立医院都有着绝对的优势。就民营医院如何突破困境,与公立医院错位竞争这一问题,该研究者根据所在医院具体情况,从战略定位角度提出“做强传统临床医疗,做好健康旅游品牌”的发展方向,以及围绕战略做好运营管理的设想。并指出民营医院不能按公立医院的常规模式去发展,而应该从大健康角度

2、去抢占外围市场。[..关键词]错位竞争;战略;健康旅游;发展[中图分类号]R197.3   [文献标识码]A   []1672-5654(2015)01(a)-0053-02[简介]陈志兴(1968-),男,浙江东阳人,本科,任职儿科主治医师,研究方向:儿内呼吸。横店集团医院位于具有“东方好莱坞”之称的横店影视城(地点:浙江东阳境内)。自2000年建院以来先后获得全国诚信民营医院、浙江省绿色医院、平安医院等一系列荣誉称号,2011年升格为二级甲等综合性医院。14年来,为该地区的医疗健康事业做出了积极

3、贡献。作为民营医院首先要规范医疗行为,加强内部管理,提高医疗技术水平,在可能的前提下实现规模化经营。这样才能形成以公有制为主体、多种经济成分和多种经营方式相互竞争、共同发展的办医格局[6]。该文从战略定位与运营管理的角度探索该院的发展之路。1医院在快速发展的同时,面临的问题却越来越严峻1.1医院所在区域人口不多,发展空间受限横店常住人口不到20万,所在的东阳市(县级市)常住人口不到100万,而全市境内已有2家三级医院,5家二级医院,而且多数为老牌公立医院,该院常规发展空间极其有限。1.2整体技术水平

4、不高,竞争无优势作为一家开业十多年的民营医院,由于种种原因,整体水平尚无法抗衡本地区的公立三级医院,重点专科也无优势,不仅难以吸引区域外的顾客,区域内的疑难重危病患以及高端客户也常常外流。1.3医院人才梯队不合理现有医院人员结构中5年内新员工占50%,医务人员中外省市户籍者超过一半,再加上卫生行业内公立医院与民营医院员工身份编制的差异,导致员工稳定性明显不如公立医院,近3年员工流动率每年超10%,无法形成纺锤形的合理人才结构。1.4医院用房、设施陈旧,硬件处于弱势该院开业以前是按疗养康复医院筹建的,

5、医疗用房先天不足,不能满足综合性医院的功能需求,多数大型设备为开业时所购买,使用已超10年,故障率高,都已进入更新换代阶段。硬件设备本应是民营医院优势,该院反而处于劣势。1.5外界认可度不够该市范围内几家公立医院建院历史都已超过60年,人才梯队比较合理,服务模式得到百姓认可,就医习惯已深入人心。作为后来者的民营医院,外界的认可度一直无法与公立医院相比,要想从上述环境中分享更大的市场,困难非常大。以上各种困难,制约着该院的良性发展。应该如何去突破?该研究者试图从战略重新定位及抓好运营管理入手,寻找更广

6、阔发展空间。根据该院实际情况,该研究者认为要突破现在的发展现状,要对战略进行重新定位,即实施两条腿走路:做强传统临床医疗,做好健康旅游品牌。2做强传统临床医疗,可以从以下几方面入手2.1尽快扭转硬件落后的不利处境该院硬件落后的现实,在前几年就已经暴露无遗。经过集团多方考虑,有意将医疗健康事业作为长远投资来发展。为此,2年前,参照三级医院标准设计的集团新医院开始动工兴建,目前已经进入后期装修阶段。新医院按照“技术、服务、流程、环境一流”的目标进行管理,计划2015年上半年投入使用,这将从根本上改善医院

7、硬件方面的不利处境。2.2通过对人才的引进、培养,以及与上级医院的协作等方式,快速提升技术水平横店地区社会经济的快速发展、新医院的建设、人事制度的改革,均有利于该院引进和稳定人才。近2年,医院也抓紧扩招实施人才储备。而随着多点执业政策的落实,该院与高水平医院、专科或专家的协作会更便捷,由此可以尽快地推进该院人才梯队建设,促进技术水平的快速提升。2.3利用机制优势,专科向外突破专科发展力争突破区域限制,积极地向外县市拓展。医院对重点学科的人事、经济权限下放,积极鼓励科主任向外拓展。比如该院的口腔专科,

8、已在其他城市开出分部;去年底,核医学专科已与原子高科签订合作协议。其他专科若条件成熟也可选择合适途径,跳出横店快速向外拓展。2.4汲取集团管理经验,提升综合管理水平横店集团作为一家大型民营企业集团,它在发展壮大历程中积累了宝贵的经验,这些宝贵经验是医院取之不竭的管理财富。与集团发展模式相吻合,该院也积极实施目标责任制、财务监管委派制、集中采购招标、宾馆式细节服务等先进管理方法,在提升业务量的同时争取效益最大化,推动医院综合管理水平的提高。3做好健康旅游品牌,设想如下健

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