如何找适合自己的工作

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时间:2018-11-16

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1、如何找适合自己的工作俗话说,适合的才是最好的。根据职业顾问的数据统计只有不到20%的人在真正"适合"的职位上工作,而且因为他们对自己对分析透彻,发展前景广阔;近50%的人与职位的契合度只达到了基本合格水平,许多局限性造成他们的就业范围十分狭窄;剩下的就是个人与工作不能匹配的人群,他们始终徘徊在"理想的工作"之外。这就好像一个职场的定理,职业人要充分了解职场规律,才能尽快进入那"20%"的职场圈,成为职业成功者和财富拥有者。没有科学的理念、高效的方式和合理的方法,你将永远属于另外的"80%",生活在职业痛苦与郁闷之中。职业顾

2、问案例:王华当初选专业的时候根本没有任何概念,反正考虑来考虑去征求了很多人的意见,最后就糊里糊涂选择了电气工程专业。事实上,进大学没有多久他就发觉自己的选择是个错误。当然,这个时候怨谁都没用,学校转专业是不可能的,为了一张文凭只能硬着头皮学下去了。本科毕业后,王华在一家通讯公司工程部工作。刚开始就是一般的技术人员,但是薪资待遇方面很稳定,待遇水平还略略高于当年的毕业生平均水平。王华在里面一呆就是三年,从基层工程技术人员做到了工程师助理。那时的工作对他来说简直是一种折磨,工作的意义、生活的意义经常在他脑中盘旋。工作兢兢业业地

3、做,但是他实在没有什么激情。他在大学期间就对经济学一直很感兴趣,经常读一些专业书籍,而且学起来要比学习本专业开心得多了。后来他在工作期间也还经常阅读相关的专业书籍,王华对经济学的学习一直没有停止过。但是光业余学习是没有用的,王华想到,只有拿到过硬的学历文凭才是出路。注意拿定他就开始实施了。王华报名参见研究生考试,经过近两年的准备和一次失败,工夫不负有心人,王华最后考上了国内一所知名大学的经济研究院研究生。因为刻苦的钻研劲头和优异的成绩,王华获得了教授和同事的一致好评,研究生毕业之后他就直接留在该校经济学院任教。他一共在学校

4、中待了六年,这其中自己也经常单独或跟着教授到外面帮助企业做项目,他渐渐发现,理论的积累应该在企业实际操作中才能发挥最大效能,而且学经济学的他也十分清楚其中的经济回报问题。于是他决定从"象牙塔"中跳出来,想把自己的专业理论在实际中考证。于是他找到一家投资咨询公司的工作,经过三年多的努力,从一个普通的咨询助理升到了咨询部经理。积累了咨询公司的工作,他更希望到实际的企业中去锻炼自己,然后实现他冲击企业高管的道路。可是问题就出现了,他的专业经验偏向金融投资项目的管理和控制,可是他的兴趣却在宏观经济导向下的企业战略管理方面,他投出很

5、多简历,有兴趣的工作没有回音,兴趣不大的工作却经常面试。到底适合自己的工作在哪里?到底人家怎么才能认可自己?如何过渡好兴趣和实际之间的鸿沟?什么样的工作才叫适合的工作?可锐顾问认为,"适合"的工作有三大标准:一、工作性质、内容符合个人职业兴趣,能够激发人的工作热情和职业志趣,并且个人的能力(包括通用能力结构、专业知识和技能等)能够满足工作需要、达到工作标准,也就是个人(通过努力)能够胜任工作,工作本身反过来也能够为个人能力的充分发挥提供有效平台。二、工作能够为个人提供可持续发展的空间,或者能够为个人的可持续发展提供某一个阶

6、段的积累,也就是说,适合的工作应该让从业者看到工作的未来,看到自己事业发展的前景。也许这个工作不是职业者的终极目标,但是它能够让职业人明确在这个工作上所能得到的锻炼机会和提升范围,明白这个工作是自己职业不断成功的重要的有机组成。三、工作的薪资待遇能够客观体现个人的职业价值,即使在职业人实施职业转型职能转换过程中出现价格起伏,这个起伏也完全在职业人的接受范围。没有薪资保障就说明职业人的跳槽求职工作是低效甚至失败的。如何找到适合的工作?完全实际的"适合"工作载体是不断向职业成功迈进的基础,脱离这个实际基础,说什么都是空谈。职业

7、顾问理应帮助职业人解决实际载体问题。找到适合工作两大步骤:一、自我分析:既包括心理学层面的客观评价,也包括对以往经历的价值点评估。这些信息实质上是进行个人职业定位的元素。比如个人的人格特征、性格特点和兴趣类型等,对于确定个人的职业基本方向有着核心指导意义。另外,要对个人的以往教育、工作情况进行详细分析,要从以往的职业行为中获取职业价值点。然后根据个人实际情况,整合个人的专业技术、学识、能力和(工作与行业)经验等,在客观的职场中寻找到适合个人兴趣、认可个人价值的职种、职位。这个复杂的流程才是真正科学客观的职业定位。二、落实切

8、入点,实施生涯规划:在切入点明确的基础上,我们就要不惜一切努力地获取它。只有实际的工作载体才代表着个人的职业发展进入了快车道。跳槽求职、晋升加薪的过程,个人应该清晰自己到底想要什么,在工作上能够获得什么这一切又在个人的职业生涯的发展过程处于什么地位,提供什么价值,也是去和老板谈判的筹码。如果没有切实可行

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