供电所年度工作计划

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1、供电所年度工作计划[供电所年度工作计划]供电所年度工作计划　一、我供电所对2011年度供电可靠性管理工作的要求　　1、健全以所长负责，由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系，供电所年度工作计划。　　2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。　　3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作，在主管领导审核后，按要求及时、准确、完整地报出，对不能确定的事件责任原因，必须报主管部门裁定。　　4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作，提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验，不断

2、提高供电可靠性管理水平。　　5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标，对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解，制定出本单位的保障措施，并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门，岗位，进行考核，工作计划《供电所年度工作计划》(..)。　　6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会，及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况，提交详细的分析报告，用于指导生产管理。　　二、2010年度为提高供电可靠率，计划采取的方式、手段　　1、加强电网建设，改善电网结构，为提高供电可靠性提供硬件支撑。　　2、强化运行管理，大力提高农网在装设备的可用水

3、平。　　(1)、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验，提前发现缺陷并及时处理，避免和减少事故的发生;　　(2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作，确保主干线路安全运行;　　(3)、强化日常生产管理，督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞，及时消除事故隐患;　　(4)、统筹安排设备计划停运，最大限度减少停运时间。　　3、推广使用新设备、新技术，提高农网现代化管理水平。　　4、建章立制，健全网络，使可靠性管理工作逐步走向规范化。　　三、2010年度主要工作计划　　1、为了做到有章可循，具有可操作性，计划于年初制定我局供电可靠性管理办法，详细规定各相关单位的责任、权限、

4、奖惩办法及动作方法。　　2、严格执行计划停电制度，压缩停电次数和时间;　　3、严格执行供电可靠性评价规程，正确使用相关程序软件。认真开展农网的供电可靠性统计和评价工作，做好供电可靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。　　4、划在年初完善基础资料、数据的基础上，正确填写各种停电记录，准确、及时、完整地报送各类供电可靠性数据和报表。　　5、开展供电可靠性数据指标的分析工作，每月对供电可靠性指标进行分析，分析内容包括：　　(1)、本月指标完成情况;　　(2)、影响本月指标的因素;　　(3)、管理工作及电网和设备的薄弱点分析;　　(4)、改进措施及其效果分析

5、。　　加强电网的基础建设，是供电企业发展的前提，而加强管理上水平，争效益则是关键。供电可靠率不仅是一个创一流的指标，它完全是考核一个供电企业管理综合实力的关键，是经济实力，硬件基础、规划设计、施工建设和综合管理能力的综合体现，是一个系统工程，应结合电网改造，全面加强供电可靠性管理工作，力争今年供电可靠性管理工作再上新台阶。供电所年度工作计划2　　第2篇最新司法所年度工作计划范例　　〖预览〗发布时间：2017-03-15在区司法局、小山街道党工委的正确领导下，本所紧紧围绕中心工作，充分发挥个人优势，较好地完成了年初的工作计划和领导交办的临时工作任务，为街道的经济发展

6、和社会稳定做出了一定贡献。在新的一年里，工作假话如下：一、加强学习，不断提高政治觉悟和业务水平。1、积极参加科学发展观学习实践活动，用科学发展的理念武装自己，指导个人的工作实践，敢于创新工作方法。2、为了加强司法所与社区工作人员、居民群众联系，提高工作效率，公开了小山司法所的电子信箱，创建了小山法所网易博客，主办了司法所建设、社区工作信息、普法宣传和法制教育、安置帮教社区矫正、人民调解、依法治街社区依法治理、法律咨询、司法所上站学习等十几个栏目。加强了对社区工作的指导，也给社区干部一个交流工作经验，展示个人才华的平台，最突出的作用在于方便了干部群众的法律咨询，规范

7、了司法所服务行为。凡是境内干部居民向司法所咨询法律问题，小山司法所都会给一份较规范的法律咨询意见书。3、改进了司法所上站学习的形式。司法所上站的地点由办事处改为居委会，支持和主讲由司法所长改为社区工作人员，方式由开会授课式改为工作经验介绍、讨论的方式。司法所只是侧面指导。这样大大调动了社区干部的积极性和工作的主动性。二、规范了司法所对社区人民调委会工作的指导司法所利用社区居委会换届……供电所年度工作计划3　　第3篇供电所秋检表态发言　　〖预览〗供电所秋检表态发言根据会议安排，我代表xx供电分公司就加强基础管理，积极备战?五大体系?建设作大会发言。一、以开展?两加强

8、、两落实、