街道实施网格化管理工作及上海世博会安保工作汇报　

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1、街道实施网格化管理工作及上海世博会安保工作汇报为认真贯彻落实3月1日全市“网格化管理、组团式服务”工作推进会，以及3月31日全省“平安浙江”暨上海世博会安保动员电视电话会议、4月8日上午全省化解信访积案电视电话会议、下午全市“平安嵊州”建设暨政法综治信访上海世博会安保工作会议等一系列会议精神，浦口街道及时部署，迅速行动，相继召开书记办公会议、党政联席会议和全体机关干部会议，层层传达上级会议精神，逐一分解落实责任，切实做到了“任务明确、责任到位、措施落实”。一、“网格化管理、组团式服务”工作开展情况三到四月份是我街道开展

2、“网格化管理、组团式服务”工作的调研准备阶段，街道主要领导和班子成员分组深入各村专题调研基层基础工作，并召开书记办公会议和党政联席会议，全体机关干部培训会议，由各片总支召开村书记、主任、会计及服务团队全体成员培训会，统一思想，明确目标。同时组织办公室人员赴三江街道实地考察学习“网格化管理组团式服务”工作的主要做法和试点经验，有序推进这项工作开展，确保工作有班子、行动有方案、落实有保障。目前，街道已完成网格划分、团队组建和前期信息采集任务，统一印制管理服务团队联系卡和有关宣传资料。各项工作正在有条不紊进行。一是建立网格。

3、全街道18个行政村、12496户农民、10家规上企业，根据地缘相近、人文相联、居住相邻、便于管理的原则，按原有3个工作片的管理区域划分成4个区、51个网格，实行分区分层管理和服务，各区负责人分别由街道班子成员兼任。二是组建团队。每个网格对应落实一个由1-2名街道机关干部和1名民警、1名教师、1名医护人员、1名村（社区）干部及大学生村官组成的组合式管理服务团队以服务责任区的形式，负责对本网格内的农民实施“一对一”全方位、动态性、数字化管理，提供多元化、精细化、个性化服务。每个服务团队组长由街道机关干部担任，并设副组长1名

4、，具体开展进户和信息采集工作。目前有服务团队51支、共212人。同时针对网格内管理服务的需要，组建了10支由工商、银行、国土、税务等50多人组成的特色服务队。三是联系到户。街道把“进家门”活动作为做好“网格化管理、组团式服务”工作的第一要事来抓，集中进户走访。截至目前，各服务团队已累计下村入企走访400余次，走访群众5800余户，入户率达到46%，收集到就业、救助、失地农民养老保险、建房、交通、环卫等群众意见建议48条，已答复和解决23条，解决率达47.9%。通过前阶段的工作，我街道“网格化管理、组团式服务”工作将逐步

5、实现走村入户全方位、联系方式全公开、反映渠道全畅通、服务管理全覆盖的“四全”目标。二、世博会安保工作落实情况街道高度重视世博会安保工作，于4月14日上午在浦口派出所召开专题会议进行研究，在第一时间内将工作重心迅速转入到上海世博会安保和信访积案化解工作上来。一是构建安保组织网络。制订了《浦口街道上海世博会“环沪护城河”安保工作总方案》，成立了安保工作领导小组，建立了街道、村、企业单位和民情信息员三级组织网络。同时还明确了各层级的工作任务和责任追究办法，以及相互之间的信息反馈、调处机制。二是强化安保责任落实。街道主要领导与

6、各村、企事业单位和街道各片、办、中心负责人签订了安保工作责任状。并以“网格化管理、组团式服务”工作为依托，将65名机关干部分别落实到村、企、单位，严格安保责任。同时分发干部便民联系卡15000张。三是开展“五种能力素质”培训。组织全体机关干部和村、企业、单位主职干部，特别是村主职干部，以片为单位，参加经验交流座谈会，以提升“化解矛盾、做群众工作、依法办事、服务群众和管理创新”五种能力，全力打好安保工作攻坚战。四是扎实做好矛盾纠纷排查化解。街道、各村和企事业单位从4月起实行24小时值班和每天信息报告制。严格落实安保工作预

7、案，发动各村、企业、单位围绕工作要求，集中时间、集中力量开展拉网式、全方位排查，全面掌握辖区不稳定因素、不安全隐患。重点把落脚点放在矛盾化解、隐患消除和重点人员稳控上，做到发现问题就地化解、就地稳控，有针对性地开展工作，确保世博会期间辖区社会稳定，不出现越级上访和群体性事件。具体做好“五方面”:开展与安保有关信息的收集、研判，并及时报送;实施安全监管，消除安全隐患；举行治安专项整治行动，严厉打击各种违法犯罪活动4.对重点人员、重点单位、重点事件和重点信访户落实预防监控措施，进行排查稳控，一旦发现监控对象有异常，及时向上

8、级报告，并采取必要手段予以拦截，同时启动应急预案，防止出现严重后果；5.搞好世博会宣传工作，发动群众参与世博安保。