[管理学]评审标准

《[管理学]评审标准》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、附件1创业计划书评审标准1.概述5%。文字表达简明、扼要、具有鲜明特色。重点包括对公司及产品或服务的介绍、市场概貌、营销策略、生产销售、管理计划、财务预测；正确表达新思想形成过程和对企业发展目标的展望；明确介绍创业团队的特殊性和优势等；2.产品或服务15%。明确表述产品或服务如何满足关键用户需要；以及相关市场进入策略和市场开发策略；说明其专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等；指出产品或服务目前的技术水平及领先程度，是否适应市场需求，能否实现产业化；产品的市场接受程度等；3.市场10%。明确表述该产品或服务的市场容量与趋

2、势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额，相关市场调查和分析的科学严密性；4.竞争10%。表述包括公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各阶段的目标等，同时要有对现有和潜在的竞争者的分析，替代品竞争，行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案，并对主要对手和市场驱动力进行适当分析；5.营销10%。详细阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条通常合理的营销渠道

3、和与之相适应的新颖而富有吸引力的促销方式；6.经营10%。说明原材料的供应情况，工艺设备的运行安排，人力资源安排等。要求以产品或服务为依据，以生产工艺为主线，力求描述准确、合理、可操作性强；7.组织15%。介绍团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员的管理分工和互补情况，公司组织结构情况，领导层成员，创业顾问及主要投资人的持股情况，指出公司股份比例的划分；8.财务10%。介绍营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本；前两年财务月报，后三年财务

4、年报。所有数据应基于经营状况和未来发展的正确估计，并能有效反映出公司的财务绩效；9.表述15%。要求：条理清晰，表述应避免冗余，力求简洁、清新、重点突出、条理分明；专业语言的运用要准确适度；相关数据科学、诚信、详实。附件２：SYB创业计划书评审分值标准表计划书项目内容分值评分标准一、企业概况1、主要经营范围、2、企业类型5分两项各占2.5分,表述不明确、不合法规扣分。二、创业计划作者的个人情况1、相关经验、2、教育背景5分两项各占2.5分,表述不确切或过于简略扣分。三、市场评估1、目标顾客2、市场容量3、市场容量的变化

5、4、优劣势比较4部分15分1-3项各3分、第4项6分未进行市场调研凭空随意编写,与市场和客观现状差距大,理解错误或填写错误均扣分。四、市场营销计划1、产品2、价格3、地点4、促销10分4部分各2.5分理解错误、填写错误、不会运用4P原理均扣分。　五、企业的组织机构5分除表格外各项1分，表格为参考项目。六、固定资产1、工具和设备2、交通工具3、办公家具和设备4、固定资产折旧10分表1-3项各2分，表4项4分，表1-3如有省略项，分值累计至表4。固定资产与本企业产品或服务不相干、相脱节扣5分。七、流动资金1、原材料和包装2

6、、其他经营费用10分项目不完整，第1项扣5分，第2项扣10分。流动资金与产品、产量、企业规模相脱节扣5分。八、销售收入预测10分计划书4、6、7部分数据与8、9、10部分数据没有衔接关系的扣10分。销售收入与与产品、产量、企业规模明显脱节扣5分。九、销售和成本计划15分8、9、10部分有一项空白，计划书即为不合格。第10部分现金流量表出现负数扣15分。销售和成本与产品、产量及市场实际明显不符扣10分。十、现金流量计划15分数据来源错误扣5分，数据计算错误酌情扣1-5分。总分100分　附件３：SYB创业计划书集中指导点评

7、班期情况表编号﹝200﹞号培训学校名称培训班期及培训日期创业计划书份数持《再就业优惠证》学员份数持《求职登记证》学员份数其他学员份数对本期创业计划书综合评分（取下列分值中的一个）优秀100、95、90良好85、80较好75、70一般65、60差59以下对本期创业计划书总体评语：本期指导点评组推荐的本期优秀创业计划书（学员姓名）：(共计份)本期指导点评组专家签名（共计人）组长：成员：指导点评日期：年月日株洲市市劳动保障行政部门（培训处）组织负责本期指导点评的工作人员：备注