炼钢“苦练内功迎挑战,攻坚克难促发展”竞赛方案

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1、炼钢厂“苦练内功迎挑战，攻坚克难促发展”劳动竞赛方案根据公司“苦练内功迎挑战，攻坚克难促发展”劳动竞赛要求，炼钢厂高度重视，精心安排，组织各车间、科室认真贯彻落实，做到各项工作早动员、早部署、早安排，以进一步激发干部职工的工作热情，努力营造比、学、赶、帮、超、争先创优的良好氛围，推进2015炼钢厂各项指标的新跨越。结合炼钢厂工作实际，特制订“炼钢厂劳动竞赛”方案：一、组织领导：组长：赵宝庚副组长：董杰王会民成员：孙明伟、彭红玉、赵英军、程建敏、魏天会、高永松、郁林杰、崔永胜、杨春青、尹晓博二、指导思想：在确保安全生产的前提下，通过生产劳动竞赛活动的开展，充分调动广大职工的劳动热

2、情，营造争创高产低耗的活动氛围，以推进年度生产经营目标任务的圆满实现。三、竞赛内容：1、钢铁料消耗：控制在1089kg/t钢以上；2、钙线消耗：控制在l.lkg/t钢以内；3、铝线消耗：控制在1.7kg/t钢以内；4、石灰消耗：控制在45kg八钢以内；5、钢种命中率：彡99%;6、温度合格率：＞99%;7、转炉终点碳攻关竞赛：转炉终点氧化样C含量中乙丙三班排名次；8、炼钢工技术比武竞赛：转炉炼钢工、摇炉工每刀实行理论、实践比武考试;9、连铸班组全月无拉下事故：甲乙丙三班根据排名先后进行奖罚。10、铸坯质量竞赛：铸坯质量按根计算，全月无连铸工序责任产生的不合格品和质量异议；11、

3、钢包自流率：彡99%。四、竞赛奖罚：丨、钢铁料消耗：转炉中乙丙三班，钢铁料消耗最低班组分别奖励炼钢工、摇炉工1000、800元，第二班组奖分别励炼钢工、摇炉工500元、300元，消耗最差班组分别考核炼钢工、摇炉工500元、300元。2、钙线消耗：转炉车间完成计划指标奖励1000元，未完成考核500元，加减0.1kg扣100、奖200元。3、铝线消耗：转炉车间完成计划指标奖励1000元，未完成考核500元，加减0.1kg扣100、奖200元4、石灰消耗：转炉车间完成计划指标奖励1000元，未完成考核500元；5、钢种命中率：完成奖励精炼班组500元，每跑号1炉考核责任人100元6

4、、温度合格率：完成奖励精炼班组200元，加减1%奖扣50元；7、转炉终点碳攻关竞赛：转炉终点氧化样C含量最高班组分别奖励炼钢工、摇炉工500、400元，第二班组奖分别励炼钢工、摇炉工300元、200元，最差班组分别考核炼钢工、摇炉工300元、200元；8、炼钢工技术比武竞赛：转炉炼钢工、摇炉工每刀实行理论、实践比武考试，按总成绩排名，前3名分别奖励500元、300元、200元，后3名分别考核300元、200元、100元；9、连铸班组全刀无拉下事故：全刀无拉下事故，奖励班组1500元10、铸坏质量竞赛：铸坯质量按根计算，全71无连铸工序责任产生的不合格品和质量异议的拉钢工奖励50

5、元，出现连铸工序责任的不合格品和质量异议考核该拉钢工50元/根；11、钢包自流率：班组完成计划指标奖200元，每+1%，奖50元；引流时间T<3min;T》3min分别罚20元/炉、50元/炉，引流失败回炉考核100元/炉。五、竞赛活动时间：2015年4月份-12月份六、活动范围：炼钢厂全厂各车间科室七、活动要求：1、劳动竞赛期间，各车间组织召开专题会议进行宣传发动，动员广大干部员工积极参与“劳动竞赛”活动，做到全员清楚。同时，在生产现场醒目位置悬挂横幅，积极营造竞赛活动氛围。2、各车间分别成立竞赛领导小组，明确职责分工，并逐级制订竞赛活动开展具体措施方案。3、确保安全生产的前

6、提下开展竞赛活动。各项安全保证措施到位，坚决杜绝盲目追求高产而忽略安全的现象发生。4、确保设备正常运转。杜绝和避免疲劳作业、带隐患运行，该定检的必须按计划时间安排检修。设备组、检修车间负责协助各单位做好设备管理工作。5、确保生产的调度协调顺畅。生产组牵头做好生产全面协调、调度，保证炼钢产能的匹配衔接，并进行日常跟踪及刀底考核评价。6、凡参加活动的车间不得弄虚作假，一经发现取消竞赛奖励。2015-4-13