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时间:2018-11-15
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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立种子销售工作总结范文 篇一:种子公司年终总结 种子公司年终总结 XX年11月28日 在所领导的正确领导下,所全体职工的大力支持帮助下,在公司董事会、监事会的正确决策、监督下,经公司全体人员共同努力,克服了XX年度种子市场疲软,经营困难的不利情况,努力开拓市场,取得了良好的效益。公司制度建设及精神文明建设等方面也取得了较好成绩。现分别汇报如下: 一、领导班子带头干事业,有效调动了经营、开发、职能服务等各方面人员的积极性 继续贯彻执行所里制订的“科研
2、、开发一体化”的运营模式。年初对上一年的运营状况和实施效果进行评估分析,在充分肯定其主导效应的基础上,进一步总结和完善指导思想及可操作细节,强化班子成员的发展意识、创新意识和责任意识,以推广我所自育品种、保持科研单位的良好社会形象、自身效益和社会效益并重为指导思想,增强班子的凝聚力、创造力和战斗力,有效地促进各项工作的开展。公司各部门能贯彻执行董事会及经理班子的决策,各司其职、各负其责、分工合作、协调发展,整体上出现了积极团结、拼搏进取、蒸蒸日上干事业的良好工作局面。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从
3、人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 二、公司生产经营情况 1.总体情况:XX种子市场的特点是:种子供大于求,销售 季节迟滞,总体价位趋低,特别是市场无序竞争影响价格波动;据种子部门统计,XX年是迄今全国玉米供种量最多的年份,仅郑单958的产种量即可撑起市场“半边天”。XX-XX年度全国玉米制种面积490万亩,产种量亿公斤,有效库存3亿多公斤,XX年可供种亿公斤;郑单958产权公司制种面积在45万~50万亩,私繁面积有25万~30万亩,产种量应在3亿~4亿公斤。业界人士认为,加上许多私繁制种
4、和经销商积压的种子,这些种子两年都用不完。因此市场销售形势极为严峻。XX年度我们公司在克服种种不利因素的情况下,共销售种子1500万公斤,实现纯利润700万元。 2.公司所取得的荣誉:公司连续五年持续保持河南省高新技术企业称号,今年又顺利通过复审,并且新申报郑单22号玉米、郑稻18号水稻品种为河南省高新技术产品并获得批准,为公司获得减免税待遇提供了必要条件。 金娃娃商标获得省工商局组织的河南省著名商标评定,这是河南省批准仅有的几个种子行业著名商标之一(历年累计,总数没超过10个)。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马
5、政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 今年公司再一次获得郑州市种子管理站组织的诚信企业、种子质量免检企业评比,并在全市100多个企业中以总评第二名高票获取。这是我们平时工作中严格种子检验,根据每批种子状态、精心确定加工方案,精细加工、确保种子质量的 真实总结评价。诚信企业可以说我们名副其实。同时也是基于下列事实:XX年农业部在全国3地3批次抽检我公司郑单958种子全部合格。今年种子销售期间,农业部又分别在河南漯河、内蒙通辽、甘肃张掖3地抽取3批次我公司的金娃娃牌郑单958成品
6、种籽,检验结果发芽率、纯度、净度、水分四项指标再次全部合格。此外,每次省、市级的抽检中,我们的种子也都全部合格。大面积生产种植中,也没出现过一起质量问题和农民投诉,还被河南新闻消费维权办公室评为“消费维权诚信企业”,因此,诚信企业我们当之无愧。同时也激励我们继续踏实工作,维护这些难得的荣誉。 3.采取的措施: 年初公司经理班子预测分析了种子经营市场形势以后,确定了以提高种子质量抢占市场商机的策略,对上年度公司市场网络进一步巩固、扩大并加强管理,靠市场和管理实现公司利润最大化。 (1)、以质量求生存,以信誉求发展,进一步提高“金娃娃”品牌形象:随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸
7、易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 根据今年的市场形势,公司严把质量关,从生产源头到成品出库的每一个环节都有专人负责,严格把关,绝不允许不合格的种子进入下一流程,初步统计有近100万公斤种子因质量不达标,而没收购。今年从各级代理商
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