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时间:2018-11-14
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1、引进“7S”,促企业管理文化进职校石昌玉(肥城市高级技工学校山东泰安271600)摘要:“7S”管理是企业高效的管理模式,职业学校的培养目标就是企业员工,为了让学生尽早适应企业岗位需求,必须把“7S”管理模式引入学校。木文从职校引入“7S”的意义、“7S”的具体要求及推进措施等方面进行了介绍。关键词:“7S”管理职校实训意义具体要求措施职业学校要实现与企业的无缝对接,不但需要有与企业岗位需求相适应的专业技能,而且还必须A有企业对员工所要求的基木素养。日木是世界经济强国、制造强国,原因就是日木企业最早执行了“7S”规范管理。职业学校如果能在实习教学中
2、引进“7S”管理,就能使学生具备现代企业员工的基木素养,达到准企业员工的标准。一、“7S”管理的具体要求1.整理。整理是“7S”活动的初始环节,也是现场管理必不可少的工作内容,做好这一环节的工作是顺利推行“7S”其他活动的前提。2.整顿。整顿是把实训所需的物品、原材料、刀具、工異、量具等加以定量、定位。教学实训中心应制定各个专业教学流程,规定每一种实训器材的放置位置及放置方法,通过画定区域保证每一件物品定点定位。3.清扫。清扫是将实训室打扫干净,含设备、工具、量具及地面、墙壁和其它工作场所。每个实训室应建立清扫责任区,责任到人,每次实训课后,彻底清
3、扫操作现场,不留死角,杜绝污染源,点检所用物品,对所操作的机床设备进行保养。4.清洁。清洁活动的要点是:实训室环境不仅要整齐,而且要做到清洁卫生,保证学生身体健康,提高学生实训操作的热情;通过整理、整顿、清扫,教学实训室始终保持清洁的工作环境;学生进入实训中心,必须穿整齐的实训工作服;不仅在形象上要清洁,而且精祌上要做到“清洁”,待人一定要客气有礼貌,要尊重别人。1.节约。节约就是对吋间、空间、能源等方面合理利用,以发挥它们的最大效能,从而创造一个高效率的、物尽其用的工作场所。实施时应该秉持三个观念:能用的东西尽可能利用;以自己就是主人的心态对待实
4、训的资源;切勿随意丢弃,丢弃前要思考其剩余的使用价值。节约是对整理工作的补充和指导,在实训中要秉持勤俭节约的原则。2.安全。安全就是要维护人身与财产不受侵害,以创造一个零故障、无意外事故发生的工作场所。实施的要点是:不要因小失大,应建立健全各项安全管理制度;对操作人员的操作技能进行训练;勿以善小而不为,勿以恶小而为之,全员参与,排除隐患,重视预防。3.素养。素养就是培养学生文明礼貌的习惯,按规定行事,养成良好的工作习惯。实训吋,按规定要求实训,培养良好的个人修养和职业道德;通过规范实训场地、实训器材、实训工具等,营造一目了然的实训环境,培养学生良好
5、的工作习惯,最终提升学生的品质,养成良好的工作习惯,取得理想的实训效果。二、“7S”管理的推进措施1.宣传发动,营造“7S”管理的职业氛围,使学生转化为“准企业员工”学校要进行广泛的宣传,让学生明A,“7S”管理就是与学生以后工作岗位要求相一致的管理方式,可以让学生养成良好的岗位操作惯,使自己向一个“准企业员工”的要求转化。(1)充分利用广播、黑板报、宣传栏等阵地或组织进行主题活动月。主要宣传以下四个方面:一是职校生必须具有良好的职业素质和敬业精神,有良好的团队协作精神和创新精神,这是21世纪人才规格中的首要标准;二是职校生必须掌握一定的专业知识和
6、技能,既有一技之长,又能做到一专多能,它是胜任岗位工作的前提;三是职校生必须形成良好的岗位操作惯;四是职校生必须具备从事本专业相关的各种职业能力。(2)邀请企、11<负责人、优秀毕、11<生进行专题讲座,主要讲企、11<员工应具备的基本素质要求,讲什么样的人是企业最欢迎的人,激发学生接触企业文化的愿望。(1)制定人人参与知晓的“7S”管理制度。职校实训基地各场所,应按“7S”管理的要求,制定规范的管理制度,并要求每个参与的指导教师、管理员、学生把“7S”管理实施要义熟记于心。1.构建有效的评价方法,使“7S”管理成为学生的自觉行为要把“7S”管理的
7、操作规范记录在学生的实训成绩中,把学生在实训过程中七个方面的表现进行量化打分,并按规定的权重折算进该实训模块的成绩,使学生在提高操作技能的同时把养成岗位素质能力的>上惯转化为学生的自觉行为。“7S”管理的B的是让学生受到现代企业制度的训练,模拟企业管理的环境,加强学生的责任教育和岗位教育,培养学生形成现代企业要求的遵章守纪、严格要求、注重细节的作风和AI惯。这是企业文化进入中职学校深度发展的必然,是职业教育适应市场需求变化而“变”核心理念在学校管理中创新实践的体现。参考文献[1】聂云楚如何推进5S[M].深圳:海天出版社,2002。[2】梁柏榉论高
8、职院校语音室的管理与维护对策[」].中国科技信息,2006,(1)。[3】姜大源职业教育学研究之新论[M].北京:教育科学
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