本科毕业论文：高德集团发展演化与战略定位

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1、本科毕业论文：高德集团发展演化与战略定位-->【内容摘要】随着中国的改革开放，外国资本的大量进入国内投资兴业，中国经济蓬勃发展，使得中国的本土企业受益匪浅，研究外资企业的国际化，本文通过对高德集团的发展演化之路进行分析，对集团发展的战略进行剖析，对后续国内企业走出国门投资兴业有很好的借鉴意义。企业战略管理是从全局和长远的观点研究企业在竞争环境下，生存与发展的重大问题，是现代企业高层领导人最主要的职能，在现代企业管理中处于核心地位，是决定企业经营成败的关键。企业从筹划建立，不断发展壮大，国际化，都

2、离不开企业战略的正确实施，他是企业发展的指导方针和发展的方向，使得企业可以在国家化的竞争环境下得以不断的发展和生存。【关键词】高德集团发展演化战略定位企业战略管理一、研究的背景企业从筹划建立，不断发展壮大，国际化，都离不开企业战略的正确实施，他是企业发展的指导方针和发展的方向，使得企业可以在国家化的竞争环境下得以不断的发展和生存。随着中国的改革开放，外国资本的大量进入国内投资兴业，中国经济蓬勃发展，使得中国的本土企业受益匪浅，本文通过对高德集团的发展演化之路进行分析，研究外资企业的本土化，对集团

3、发展的战略进行剖析，对后续国内企业走出国门投资兴业有很好的借鉴意义。二、高德集团的发展演化（一）高德集团的发展演化之路（二）高德集团的发展演化背景三、高德集团的战略定位（一）高德集团的现况概述（二）高德集团现阶段的战略定位分析1.产出和销售目标化管理2.产品多化3.公司产品个性化特色化4.客户的多元化5.公司技术发展6.符合技术规范，取得国际化组织认证的发展策略7.人才发展8.不断的成本节约9.鼓励创新10.客户满意三、高德集团未来的战略定位分析（一）人才发展（二）大客户的开发（三）新产品和新技

4、术开发四、总结企业成功的主要原因，就是这个企业的决策者能够为企业制定科学、正确的发展战略；一些企业失败的主要原因，就是这些企业的决策者战略决策失误。美国兰德公司的专家一针见血地指出：“世界上每破产1000家大企业，其中85%都是因为企业管理者决策不慎造成的。”可见，企业实施战略管理是必要的、十分紧迫的。从企业自身来讲，怎样才能搞好战略管理、实现战略制胜呢？..............主要参考材料：