邮政党组书记以改革创新促进跨越发展

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1、邮政党组书记以改革创新促进跨越发展　　坚持解放思想、转变观念,打牢科学发展的思想基础。解放思想,是永无止境的,思想观念,也要常变常新,而且思想解放并不能一劳永逸,观念更新也不是一蹴而就。只有把解放思想当做是一项长期任务,持续有效地进行下去,才能为**邮政事业的持续、协调发展提供不竭的思想动力。我们要以解放思想为原动力和突破口,推进改革发展进程,破解改革发展难题。我们要正确理解科学发展观的深刻内涵和精神实质,努力做到既加快发展、率先发展,又全面发展、协调发展,尤其是要突出抓好重点业务、亮点业务的快速发展。

2、既注重总量,又兼顾结构;既注重规模,速度,又重视质量、效益;既注重企业增强实力,又关注员工提高收入。　　坚持以改革促发展,以发展推动改革,深入推进体制和机制创新。必须进一步坚定改革的决心和信心,**集邮、物流等专业的改革走在了全国邮政前头,目前已经显示出了率先改革带来的优势。下一步,我们要按照确保速递物流专业化机构、损益核算、作业组织管理、场地设备车辆管理和大客户管理维护实现“五个一体化”要求,在呼和浩特、包头、鄂尔多斯速递专业实行省市县一体化经营管理和全区邮政物流实体化经营的基础上,加快全区速递专业全

3、面实施省市县一体化改革进程。我们要进一步完善邮银协调发展机制,促进邮政金融业务更好更快发展。区公司成立了邮政金融工作协调领导小组,各级邮储银行实行“一个机构,两个职能”的管理模式,制定统一的营销政策,调动全网发展金融业务的积极性。我们要按照绩效考核办法对各级邮政企业和邮储银行领导班子实行邮政金融业务双向挂钩考核。　　积极转变经济增长方式和经营模式,提高经济增长质量和效益。目前,**邮政经济增长的手段还比较落后,方式还比较陈旧,邮政收入增长中还有不少是通过外延扩张实现的,一些旗县局全员营销方式仍普遍存在。

4、为此,必须积极转变邮政经济增长方式和经营模式,加快实现经济增长由粗放经营向集约经营的转变,由规模扩张型向效益质量型的转变。要转变混业经营模式,进一步强化专业化经营和管理,推进市县一体化进程,优化设计管理流程、生产流程、业务流程,加快内部信息的有效传递,不断增强企业快速响应市场、响应客户的能力,大幅度提高企业运行效率,从而提高企业的经济效益,增强企业的竞争力和经营活力。　　重长远,打基础,坚持技术创新,提升长远发展能力和竞争能力。近几年,**邮政依靠自身努力和集团公司的支持帮助,逐步解决了一些历史欠账和债

5、务,但由于基础薄弱,普遍服务和特殊服务任务沉重等原因,企业运营和建设资金极为紧张,能力建设严重滞后,制约了企业加快发展的步伐。比如,电子商务业务因为11185扩容升级建设迟迟没有开展而影响了发展速度,物流业务也因没有资金搞仓储场地建设而影响了规模的扩大和效益的提高,投递网的建设也不能适应市场和企业目前及长远发展的需要。要解决这些问题,就必须优先保证这些关系到邮政核心竞争力提升和长远发展的项目,坚持科技兴邮战略,走信息化发展道路,推动传统邮政的转型和腾飞。　　加强队伍建设,转变工作作风,提高执行力。加强队

6、伍建设,是邮政企业实现持续又好又快发展的保证。首先要加强各级领导班子的建设,把各级领导班子建设成为政治坚定、素质过硬、求真务实、勤政廉政的领导集体。我们要加强理论武装,坚定理想信念,不断提升科学决策水平和驾驭全局的能力;增进团结和谐,贯彻执行民主集中制,完善领导协调沟通机制,保证决策的民主化、科学化、规范化。我们要转变工作作风,清醒地看到**邮政的基础还不牢固,发展还不平衡,效益还不稳定。因此,对邮政的今天和明天,我们不能有丝毫的懈怠,还需要全区邮政员工特别是党员领导同志,要继续发扬拼劲和闯劲。我们想问

7、题、做决策、办事情,一定要坚持从**邮政这个实际出发,既要增强工作的紧迫感,又要充分考虑建设现代化邮政的长期性和艰巨性。　　坚持以人为本,关注民生,努力构建和谐企业。科学发展观的核心是以人为本。如何凝聚创造性,调动积极性,发挥主动性,是衡量和检验学习实践活动的一个重要方面。我们要健全权益保障体系,不断满足员工物质利益需求;建立有效沟通机制,满足员工民主管理需求;科学规划职业生涯,满足员工职业发展需求;构筑有效激励机制,满足员工价值体现需求;完善教育培训机制,满足员工竞争能力需求;构建企业文化体系,满足员

8、工精神理想需求。只有形成人与人、人与企业、人与社会的良性互动,才能进一步优化生产经营关系,激发劳动者活力,保持企业又好又快发展。